Tématem a cílem mé bakalářské práce je analýza možností zefektivnění systému řízení výroby společnosti Dl Plast, s. r. o. Na základě výsledků analýzy jsou doporučeny možná opatření pro zlepšení současného systému řízení výroby. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou.
Předmětem teoretické části je literární rešerše se zaměřením na řízení výroby a možnosti jeho zlepšení pomocí vybraných metod.
Praktická část práce v úvodu charakterizuje společnost Dl Plast, s. r. o. Pomocí SWOT analýzy, přehledu tržeb, portfoliové analýzy BCG a analýzy systému řízení výroby je charakterizován současný stav společnosti. Zhodnocení výsledků analýz a návrhy na zlepšení současné situace jsou uvedeny v závěru praktické části.
Anotace v angličtině
The topic and objective of my bachelor thesis is analysis of options to streamline production management systém company Dl Plast Ltd. Based on the results of the analysis are recommended possible measures to improve the present systém of production management. The thesis is devided in to theoretical and practical part.
The object of theoretical part is a literature search focused on production management and his improvement options by using selected methods.
The practical part of this thesis characterizes the company Dl plast Ltd in introduction. Using SWOT analysis, overview of revenues, BCG analysis and analysis of production management systém is characterized present state of the company. Evaluation of results of analysis and suggestions to improve the current situation are presented in the end of the practical part of this thesis.
Klíčová slova
SWOT analýza, BCG matice, řízení výroby, řízení zásob, organizace pracoviště, ERP systém, metoda 5S,
Klíčová slova v angličtině
SWOT analysis, BCG matrix, production management, inventory management, work place organization, ERP systém, 5S method,
Rozsah průvodní práce
80 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem a cílem mé bakalářské práce je analýza možností zefektivnění systému řízení výroby společnosti Dl Plast, s. r. o. Na základě výsledků analýzy jsou doporučeny možná opatření pro zlepšení současného systému řízení výroby. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou.
Předmětem teoretické části je literární rešerše se zaměřením na řízení výroby a možnosti jeho zlepšení pomocí vybraných metod.
Praktická část práce v úvodu charakterizuje společnost Dl Plast, s. r. o. Pomocí SWOT analýzy, přehledu tržeb, portfoliové analýzy BCG a analýzy systému řízení výroby je charakterizován současný stav společnosti. Zhodnocení výsledků analýz a návrhy na zlepšení současné situace jsou uvedeny v závěru praktické části.
Anotace v angličtině
The topic and objective of my bachelor thesis is analysis of options to streamline production management systém company Dl Plast Ltd. Based on the results of the analysis are recommended possible measures to improve the present systém of production management. The thesis is devided in to theoretical and practical part.
The object of theoretical part is a literature search focused on production management and his improvement options by using selected methods.
The practical part of this thesis characterizes the company Dl plast Ltd in introduction. Using SWOT analysis, overview of revenues, BCG analysis and analysis of production management systém is characterized present state of the company. Evaluation of results of analysis and suggestions to improve the current situation are presented in the end of the practical part of this thesis.
Klíčová slova
SWOT analýza, BCG matice, řízení výroby, řízení zásob, organizace pracoviště, ERP systém, metoda 5S,
Klíčová slova v angličtině
SWOT analysis, BCG matrix, production management, inventory management, work place organization, ERP systém, 5S method,
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z oblasti řízení výroby.
II. Praktická část
Proveďte analýzu systému řízení výroby firmy Dl Plast, s. r. o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte doporučení vedoucí ke zlepšení současného stavu systému řízení výroby firmy Dl Plast, s. r. o.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši z oblasti řízení výroby.
II. Praktická část
Proveďte analýzu systému řízení výroby firmy Dl Plast, s. r. o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte doporučení vedoucí ke zlepšení současného stavu systému řízení výroby firmy Dl Plast, s. r. o.
Závěr
Seznam doporučené literatury
GOLDRATT, Eliyahu M. Cíl: proces trvalého zlepšování. 2. přeprac. vyd. Praha: InterQuality, 2001, 335 s. ISBN 80-902-7702-0.
HÜTTLOVÁ, Eva. Organizace práce a pracovní podmínky. Praha: Vysoká škola ekonomická, 1998, 93 s. ISBN 80-707-9068-7.
MALLYA, Thaddeus. Základy strategického řízení a rozhodování. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 246 s. ISBN 978-80-247-1911-5.
NĚMEC, Vladimír. Řízení a ekonomika firmy. 1. vyd. Praha: Grada, 1998, 315 s. ISBN 80-716-9613-7.
TOMEK, Gustav. Řízení výroby. 2. vyd. Praha: Grada, 2000, 407 s. ISBN 80-716-9955-1.
Seznam doporučené literatury
GOLDRATT, Eliyahu M. Cíl: proces trvalého zlepšování. 2. přeprac. vyd. Praha: InterQuality, 2001, 335 s. ISBN 80-902-7702-0.
HÜTTLOVÁ, Eva. Organizace práce a pracovní podmínky. Praha: Vysoká škola ekonomická, 1998, 93 s. ISBN 80-707-9068-7.
MALLYA, Thaddeus. Základy strategického řízení a rozhodování. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 246 s. ISBN 978-80-247-1911-5.
NĚMEC, Vladimír. Řízení a ekonomika firmy. 1. vyd. Praha: Grada, 1998, 315 s. ISBN 80-716-9613-7.
TOMEK, Gustav. Řízení výroby. 2. vyd. Praha: Grada, 2000, 407 s. ISBN 80-716-9955-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí 44
1) Které z vámi navržených opatření by mělo v případě realizace pro firmu největší přínos? Zcela
Oponent 47
1) Uveďte, dle jakých kritérií výroby se u výrobních podniků řídíme, při výběru vhodného konceptu řízení výroby (jenž jsou pak obsaženy i v algoritmech ERP)? Tzn. zda vyberu KANBAN, MRPII či TOC apod.? Zcela