Hlavným zameraním mojej práce je popis analýzy práce, rozbor konkrétnych pracovných pozícii a návrh nových a vhodnejších popisov pre firmu. Táto práca sa delí na teoretickú časť, ktorá bude východiskovou pre druhú, praktickú časť. Teoretická časť sa zameriava na podstatu a postup, ktorý sa využíva pri analýze práce. Praktická časť bude zameraná na popisy, ktoré sa v súčasnej dobe využívajú vo firme a budú pretvorené na vhodnejšiu formu, ktorá vyhovuje súčasným podmienkam a potrebám znalostí a schopností, ktoré vyžadujú od svojich zamestnancov. Cieľom mojej práce bude zlepšenie popisov pracovných miest a lepšia informovanosť zamestnancov, čo presne je v ich kompetenciách a čo od nich môže zamestnávateľ vyžadovať.
Annotation in English
Analysis of job description, analysis of specific job positions and a proposal of new, more appropriate descriptions for a company is the mail aim of my thesis.
This thesis is divided in two parts. The starting point for the practical part is going to be
in theoretical part. This theoretical part is focused on substance and procedure, which is used at job analysis. Practical part is focused on descriptions, which are used in the company now and they are going to be transformed in more appropriate form, which suits the current conditions and needs
of knowledge, which are required from employees. The aim of my thesis will be improvement
of descriptions of job positions and a better awareness of employees, what is in their competencies and what can their employer expect from them.
Keywords
riadenie ľudských zdrojov, podstata analýzy práce, postup pri analýze, popisy pracovných miest, špecifikácia pracovného miesta, matica zodpovednosti
Keywords in English
human resources management, substance of job analysis, analysis process, job descriptions, job specification, matrix of responsibility
Length of the covering note
65 s. (58 051 znakov)
Language
SK
Annotation
Hlavným zameraním mojej práce je popis analýzy práce, rozbor konkrétnych pracovných pozícii a návrh nových a vhodnejších popisov pre firmu. Táto práca sa delí na teoretickú časť, ktorá bude východiskovou pre druhú, praktickú časť. Teoretická časť sa zameriava na podstatu a postup, ktorý sa využíva pri analýze práce. Praktická časť bude zameraná na popisy, ktoré sa v súčasnej dobe využívajú vo firme a budú pretvorené na vhodnejšiu formu, ktorá vyhovuje súčasným podmienkam a potrebám znalostí a schopností, ktoré vyžadujú od svojich zamestnancov. Cieľom mojej práce bude zlepšenie popisov pracovných miest a lepšia informovanosť zamestnancov, čo presne je v ich kompetenciách a čo od nich môže zamestnávateľ vyžadovať.
Annotation in English
Analysis of job description, analysis of specific job positions and a proposal of new, more appropriate descriptions for a company is the mail aim of my thesis.
This thesis is divided in two parts. The starting point for the practical part is going to be
in theoretical part. This theoretical part is focused on substance and procedure, which is used at job analysis. Practical part is focused on descriptions, which are used in the company now and they are going to be transformed in more appropriate form, which suits the current conditions and needs
of knowledge, which are required from employees. The aim of my thesis will be improvement
of descriptions of job positions and a better awareness of employees, what is in their competencies and what can their employer expect from them.
Keywords
riadenie ľudských zdrojov, podstata analýzy práce, postup pri analýze, popisy pracovných miest, špecifikácia pracovného miesta, matica zodpovednosti
Keywords in English
human resources management, substance of job analysis, analysis process, job descriptions, job specification, matrix of responsibility
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoreticke poznatky týkajíci se analýzy pracovních pozic.
II. Praktická část
Provedťe analýzu pracovních pozic ve firmě G3 s.r.o.
Navrhněte nový popis pracovních pozic ve firmě.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoreticke poznatky týkajíci se analýzy pracovních pozic.
II. Praktická část
Provedťe analýzu pracovních pozic ve firmě G3 s.r.o.
Navrhněte nový popis pracovních pozic ve firmě.
Závěr
Recommended resources
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Řízení lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2012, xxvi, 559 s. ISBN 978-80-7400-347-9.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. Vyd. 1. Praha: Grada, 2010, 215 s. ISBN 978-80-247-2497-3.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální řízení: východiska a vývoj. 2., přeprac. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2012, 149 s. ISBN 978-80-247-3269-5.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 4., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011, 281 s. ISBN 978-80-247-3823-9.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 207 s. ISBN 978-80-247-4151-2.
Recommended resources
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Řízení lidských zdrojů. Vyd. 1. Praha: C. H. Beck, 2012, xxvi, 559 s. ISBN 978-80-7400-347-9.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. Vyd. 1. Praha: Grada, 2010, 215 s. ISBN 978-80-247-2497-3.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální řízení: východiska a vývoj. 2., přeprac. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2012, 149 s. ISBN 978-80-247-3269-5.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 4., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011, 281 s. ISBN 978-80-247-3823-9.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, 207 s. ISBN 978-80-247-4151-2.
