Táto bakalárska práca sa zameriava na analýzu zamestnancov ako stakeholderov spoločnosti Rademaker Slovakia s.r.o. Práca má dve základné časti, teoretickú a praktickú. Teoretická časť je literárnou rešeršou zameranou na problematiku zamestnancov ako stakeholderov podniku.
Praktická časť nadväzuje na poznatky zhromaždené v časti teoretickej, obsahuje analýzu stávajúcich zamestnancov a dotazníkové šetrenie zamerané na riadenie vzťahov spoločnosti so zamestnancami a ich nároky. V závere práce je vypracované zhrnutie a odporúčania, ktoré by mohli viesť k zlepšeniu zamestnaneckej politiky spoločnosti.
Anotace v angličtině
This bachelor?s thesis focuses on the analysis of employees as the stakeholders of Rade-maker Slovakia, s. r. o. There are two main parts, the theoretical and the practical one. The first part contains the research of scientific literature, focused on the topic of employees as the stakeholders in a company in general.
The practical part is based on the theoretical findings. The practical part analyzes the cur-rent employees in the company, further, a survey focused on the management of company-employee relations and employee demands is conducted. The thesis is concluded with a summary, as well as recommendations given to the company, which could lead to a better employee policy in the analyzed company.
Klíčová slova
spoločenská zodpovednosť firiem, stakeholder, komunikácia, nároky zamestnancov, starostlivosť o zamestnancov
Klíčová slova v angličtině
Corporate Social Responsibility, Stakeholder, Communication, Employee Demands, Emploee Care
Rozsah průvodní práce
75 s. (83 514 znaků)
Jazyk
SK
Anotace
Táto bakalárska práca sa zameriava na analýzu zamestnancov ako stakeholderov spoločnosti Rademaker Slovakia s.r.o. Práca má dve základné časti, teoretickú a praktickú. Teoretická časť je literárnou rešeršou zameranou na problematiku zamestnancov ako stakeholderov podniku.
Praktická časť nadväzuje na poznatky zhromaždené v časti teoretickej, obsahuje analýzu stávajúcich zamestnancov a dotazníkové šetrenie zamerané na riadenie vzťahov spoločnosti so zamestnancami a ich nároky. V závere práce je vypracované zhrnutie a odporúčania, ktoré by mohli viesť k zlepšeniu zamestnaneckej politiky spoločnosti.
Anotace v angličtině
This bachelor?s thesis focuses on the analysis of employees as the stakeholders of Rade-maker Slovakia, s. r. o. There are two main parts, the theoretical and the practical one. The first part contains the research of scientific literature, focused on the topic of employees as the stakeholders in a company in general.
The practical part is based on the theoretical findings. The practical part analyzes the cur-rent employees in the company, further, a survey focused on the management of company-employee relations and employee demands is conducted. The thesis is concluded with a summary, as well as recommendations given to the company, which could lead to a better employee policy in the analyzed company.
Klíčová slova
spoločenská zodpovednosť firiem, stakeholder, komunikácia, nároky zamestnancov, starostlivosť o zamestnancov
Klíčová slova v angličtině
Corporate Social Responsibility, Stakeholder, Communication, Employee Demands, Emploee Care
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum dostupných literárních pramenů a zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku zaměstnanců jako stakeholderů společnosti.
II. Praktická část
Analyzujte stávající zaměstnaneckou strukturu společnosti Rademaker Slovakia s.r.o.
Proveďte formou dotazníkového šetření analýzu řízení vztahů společnosti Rademaker Slovakia s.r.o. se zaměstnanci a analyzujte nároky zaměstnanců vůči podniku.
Na základě provedených analýz učiňte závěry a vypracujte doporučení vedoucí ke zlepšení zaměstnanecké politiky společnosti Rademaker Slovakia s.r.o.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum dostupných literárních pramenů a zpracujte literární rešerši zaměřenou na problematiku zaměstnanců jako stakeholderů společnosti.
II. Praktická část
Analyzujte stávající zaměstnaneckou strukturu společnosti Rademaker Slovakia s.r.o.
Proveďte formou dotazníkového šetření analýzu řízení vztahů společnosti Rademaker Slovakia s.r.o. se zaměstnanci a analyzujte nároky zaměstnanců vůči podniku.
Na základě provedených analýz učiňte závěry a vypracujte doporučení vedoucí ke zlepšení zaměstnanecké politiky společnosti Rademaker Slovakia s.r.o.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DYTRT, Zdeněk. Etika v podnikatelském prostředí. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 196 s. ISBN 80-247-1589-9.
FREEMAN, R, Jeffrey S HARRISON a Andrew C WICKS. Managing for stakeholders: survival, reputation, and success. 1st ed. New Haven: Yale University Press, 2007, 179 s. ISBN 978-0-300-12528-3.
PETŘÍKOVÁ, Růžena. Společenská odpovědnost organizací. 1. vyd. Ostrava: DTO CZ, 2008, 184 s. ISBN 978-80-02-02099-8.
PUTNOVÁ, Anna a Pavel SEKNIČKA. Etické řízení ve firmě: nástroje a metody: etický a sociální audit. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 166 s. ISBN 978-80-247-1621-3.
VEBER, Jaromír. Management: základy, prosperita, globalizace. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000, 700 s. ISBN 80-7261-029-5.
Seznam doporučené literatury
DYTRT, Zdeněk. Etika v podnikatelském prostředí. 1. vyd. Praha: Grada, 2006, 196 s. ISBN 80-247-1589-9.
FREEMAN, R, Jeffrey S HARRISON a Andrew C WICKS. Managing for stakeholders: survival, reputation, and success. 1st ed. New Haven: Yale University Press, 2007, 179 s. ISBN 978-0-300-12528-3.
PETŘÍKOVÁ, Růžena. Společenská odpovědnost organizací. 1. vyd. Ostrava: DTO CZ, 2008, 184 s. ISBN 978-80-02-02099-8.
PUTNOVÁ, Anna a Pavel SEKNIČKA. Etické řízení ve firmě: nástroje a metody: etický a sociální audit. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 166 s. ISBN 978-80-247-1621-3.
VEBER, Jaromír. Management: základy, prosperita, globalizace. 1. vyd. Praha: Management Press, 2000, 700 s. ISBN 80-7261-029-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: doc. Ing. Zuzana Dohnalová, Ph. D. - 54b
Otázky:
Která z doporučení byla společností akceptována a do jisté míry již realizována? zcela
Oponent BP: Ing. Kamil Dobeš, Ph.D. - 47b
Otázky:
1. V doporučeních navrhujete realizovat sportovní turnaje i s výpočtem konkrétních nákladů. Na jak velkou účast jsou tyto náklady kalkulovány? Zjišťovala jste detailněji, jaký je zájem zaměstnanců o tyto aktivity? Jaká jsou případná rizika těchto akcí pro vývoj vztahů na pracovišti? zcela
2. V analýze jste zjistila, že zaměstnanci neznají dlouhodobé cíle organizace tak i její hospodářské výsledky. V doporučeních navrhujete pořádat pravidelná setkání manažerů s ostatními zaměstnanci. Zvažovala jste i jiné formy, jak zaměstnance informovat? zcela
Další otázky a připomínky:
doc. Ing. Zuzana Tučková, Ph.D. Jaké mají ve firmě zaměstnanecké výhody? Byly v dotazníku uvedeny informace, zda jsou zaměstnanci spokojeni nebo nespokojeni? Máte stanovenou hypotézu: že zaměstnanci jsou spokojeni. Potvrdila se tato hypotéza? zcela