Cílem bakalářské práce je optimalizace výrobní buňky kusové a malosériové výroby ve společnosti Rieter CZ s.r.o, pomocí nástrojů průmyslového inženýrství. Pro tyto účely je nutné provést analýzu výrobní buňky a identifikovat největší zdroje plýtvání na pracovištích. Na základě zjištění jsou stanovena doporučení nebo realizována opatření, která mají za cíl navýšení vytížení strojů ve výrobní buňce.
Annotation in English
The aim of the Bachelor thesis is to optimize production cells of piece and small lot pro-duction in the company Rieter CZ, s.r.o., using the tools of industrial engineering. For this purpose it is necessary to analyze production cell and indentify the biggest sources of wastage in the workplace. At the end of this thesis there are recommendations which aim is to increase utilization of machines in the production cell. These recommendations are based on the information from the analysis.
Cílem bakalářské práce je optimalizace výrobní buňky kusové a malosériové výroby ve společnosti Rieter CZ s.r.o, pomocí nástrojů průmyslového inženýrství. Pro tyto účely je nutné provést analýzu výrobní buňky a identifikovat největší zdroje plýtvání na pracovištích. Na základě zjištění jsou stanovena doporučení nebo realizována opatření, která mají za cíl navýšení vytížení strojů ve výrobní buňce.
Annotation in English
The aim of the Bachelor thesis is to optimize production cells of piece and small lot pro-duction in the company Rieter CZ, s.r.o., using the tools of industrial engineering. For this purpose it is necessary to analyze production cell and indentify the biggest sources of wastage in the workplace. At the end of this thesis there are recommendations which aim is to increase utilization of machines in the production cell. These recommendations are based on the information from the analysis.
Proveďte důkladný rozbor literárních zdrojů a navrhněte teoretická řešení daného problému.
II. Praktická část
Analyzujte výrobní proces daného výrobku, za účelem nalezení rezerv.
Identifikujte silné a slabé stránky procesu.
Navrhněte změny vedoucí k odstranění nedostatků ve výrobním procesu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte důkladný rozbor literárních zdrojů a navrhněte teoretická řešení daného problému.
II. Praktická část
Analyzujte výrobní proces daného výrobku, za účelem nalezení rezerv.
Identifikujte silné a slabé stránky procesu.
Navrhněte změny vedoucí k odstranění nedostatků ve výrobním procesu.
Závěr
Recommended resources
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě.1 vyd. Brno: Bizbooks, 2012, 200 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
KUCHARČÍKOVÁ, Alžběta. Efektivní výroba: využívejte výrobní faktory a připravte se na změny na trzích. 1. vyd. Praha: CPress, 2011, 344 s. ISBN 978-80-251-2524-3.
POPESKO, Boris. Moderní metody řízení nákladů. 1. vyd. Praha: Grada, 2009, 233 s. ISBN 978-80-247-2974-9.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Řízení výroby a nákupu. 2. vyd. Praha: Grada, 2007, 384 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
ŽŮRKOVÁ, Hana. Plánování a kontrola - klíč k úspěchu. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 135 s. ISBN 978-80-247-1844-6.
Recommended resources
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě.1 vyd. Brno: Bizbooks, 2012, 200 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
KUCHARČÍKOVÁ, Alžběta. Efektivní výroba: využívejte výrobní faktory a připravte se na změny na trzích. 1. vyd. Praha: CPress, 2011, 344 s. ISBN 978-80-251-2524-3.
POPESKO, Boris. Moderní metody řízení nákladů. 1. vyd. Praha: Grada, 2009, 233 s. ISBN 978-80-247-2974-9.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Řízení výroby a nákupu. 2. vyd. Praha: Grada, 2007, 384 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
ŽŮRKOVÁ, Hana. Plánování a kontrola - klíč k úspěchu. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 135 s. ISBN 978-80-247-1844-6.
Enclosed appendices
-
Appendices bound in thesis
illustrations, plans
Taken from the library
No
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record
prof.Ing. Felicita Chromjaková, PhD., vedoucí práce: 50 bodů
1. Která další opatření by bakalář navrhl pro to, aby byli zaměstnanci motivování pro udržovaní navržených opatření dlouhodoběji a rovněž k dalšímu zlepšování?
otázka zodpovězena: zcela
Ing. Kamil Frič, oponent práce: 54 bodů
1. Jaké jsou možnosti řešení personální problematiky při zavedení programování mimo stroj? otázka zodpovězena: zcela
2. V jakém pořadí a dle jakých kritérií navrhovaná opatření realizovat? otázka zodpovězena: zcela
3. Proč je vhodné přehodnotit layout výrobní buňky při přechodu ze sériové na kusovou výrobu? otázka zodpovězena: zcela
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D.: OEE bylo počítáno pro buňku jako celek nebo pro každý stroj zvlášť? Jsou dány materiálové toky mezi jednotlivými stroji? otázka zodpovězena: zcela
Ing. Jaromír Černý, Ph.D.: Změna polohy stroje si vyžádá náklady na rekonstrukci. Zahrnul jste změnu layoutu do nákladů? otázka zodpovězena: zcela
Ing. Pavel Rosman, Ph.D.: Připomínky k získávání dat. otázka zodpovězena: zcela