Tématem a cílem bakalářské práce je analyzovat výrobní proces ve firmě DS Smith Packaging Czech Republic, s. r. o. Na základě výsledků analýzy jsou navržena opatření pro optimalizaci výrobního procesu.
Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou.
Teoretická část se zabývá literární rešerší se zaměřením na výrobní procesy a systémy a možnosti jejich zlepšení.
Praktická část v úvodní části obsahuje představení DS Smith Packaging Czech Republic, zpracovatelský závod v Jihlavě a SWOT analýza. Dále popisuje výrobní proces a v závěru jsou uvedeny nedostatky tohoto procesu a návrhy na zlepšení.
Anotace v angličtině
The theme and the objective of this bachelor thesis is analysis of the production process in company DS Smith Packaging Czech Republic, s. r. o. Based on the results of the analysis are offered measures designed to optimization the production process.
This thesis is divided into theoretical and practical part.
The theoretical part is concerned a literature search on production processes and systems and possibilities of how to make them optimal.
Practical parts start with introduction of company DS Smith Packaging Czech Republic, processing plant in Jihlava and SWOT analysis. The practical part describes also the production process and in the final stages are given the shortcomings and the suggestions to optimization.
Klíčová slova
Výrobní proces, SWOT analýza, Procesní analýza, metody PI.
Klíčová slova v angličtině
Production process, SWOT analysis, Procedural analysis, IE methods.
Rozsah průvodní práce
68 s. (71 068 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem a cílem bakalářské práce je analyzovat výrobní proces ve firmě DS Smith Packaging Czech Republic, s. r. o. Na základě výsledků analýzy jsou navržena opatření pro optimalizaci výrobního procesu.
Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou.
Teoretická část se zabývá literární rešerší se zaměřením na výrobní procesy a systémy a možnosti jejich zlepšení.
Praktická část v úvodní části obsahuje představení DS Smith Packaging Czech Republic, zpracovatelský závod v Jihlavě a SWOT analýza. Dále popisuje výrobní proces a v závěru jsou uvedeny nedostatky tohoto procesu a návrhy na zlepšení.
Anotace v angličtině
The theme and the objective of this bachelor thesis is analysis of the production process in company DS Smith Packaging Czech Republic, s. r. o. Based on the results of the analysis are offered measures designed to optimization the production process.
This thesis is divided into theoretical and practical part.
The theoretical part is concerned a literature search on production processes and systems and possibilities of how to make them optimal.
Practical parts start with introduction of company DS Smith Packaging Czech Republic, processing plant in Jihlava and SWOT analysis. The practical part describes also the production process and in the final stages are given the shortcomings and the suggestions to optimization.
Klíčová slova
Výrobní proces, SWOT analýza, Procesní analýza, metody PI.
Klíčová slova v angličtině
Production process, SWOT analysis, Procedural analysis, IE methods.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkající se výrobního procesu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu společnosti DS Smith Packaging Czech Republic, s. r. o.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a analyzujte zjištěné nedostatky.
Navrhněte vhodná opatření pro zlepšení výrobního procesu dle zjištěných nedostatků.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky týkající se výrobního procesu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu společnosti DS Smith Packaging Czech Republic, s. r. o.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a analyzujte zjištěné nedostatky.
Navrhněte vhodná opatření pro zlepšení výrobního procesu dle zjištěných nedostatků.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KAVAN, Michal. Výrobní a provozní management. 1. vyd. Praha: Grada, 2002, 424 s. ISBN 80-247-0199-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. Praha: C.H. Beck, 2009, xiii, 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Řízení výroby a nákupu. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 378 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
Seznam doporučené literatury
KAVAN, Michal. Výrobní a provozní management. 1. vyd. Praha: Grada, 2002, 424 s. ISBN 80-247-0199-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. Praha: C.H. Beck, 2009, xiii, 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Řízení výroby a nákupu. 1. vyd. Praha: Grada, 2007, 378 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Ing. Denisa Ferenčíková, vedoucí práce: 41 bodů
1. Popište, jak jste prováděla snímkování práce, protože to, co uvádíte v přílohách není snímek pracovního dne. Proč jste si vybrala pro snímkování právě pracoviště ETERNA a CURIONA? otázka zodpovězena: zcela
2. Ve své práci navrhujete zavedení metody SMED. Máte nějaké informace o tom, jak dlouhé jsou doby výměn na jednotlivých strojích a jaký je podíl plýtvání , které by metodou SMED bylo možné eliminovat? otázka zodpovězena: zcela
Ing. Michal Pivnička, oponent práce: 23 bodů
1. Proč jste se rozhodla řešit v práci výrobu, když ze SWOT analýzy jste vyvodila, že nejvíce by firma měla zapracovat na kvalitě vstupů a hlavně na propagaci? Kde ve SWOT analýze nalezneme zdůvodnění, proč se zrovna nyní věnovat zefektivňování výroby? otázka zodpovězena: zcela
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D.: Kdybyste provedla analýzu ABC zákazníků. Potvrdilo by Vám to zákazníka, který má zásadní podíl? Spadal by do Vámi vybrané oblasti? Připomínky k procesní analýze. Ovlivňuje transport průběžný čas výroby? Jak byste kvantifikovala čas. údaje spojené s výrobou? otázka zodpovězena: zcela
Ing. Jaromír Černý, Ph.D.: Připomínky k literatuře. otázka zodpovězena: částečně
Ing. Pavel Rosman, Ph.D.: Připomínky k literatuře. Připomínky k tvrzením uvedeným v BP (5S - změny), SWOT analýze, logickým návaznostem. otázka zodpovězena: částečně