Předmětem bakalářské práce je analýza aktuálního motivačního systému ve vybrané společnosti.
V první části jsou zpracovány teoretické poznatky, kde jsou vymezeny základní pojmy rozdíl mezi motivací a stimulací, motivační teorie, motivační program podniku, odměňování, péče o pracovníky nebo zaměstnanecké benefity.
Druhá praktická část je zaměřena na základní informace o společnosti, její motivační program, průzkum spokojenosti s motivačním systémem jejich zaměstnanců a jeho vyhodnocení. U praktické části vycházíme z poznatků z teoretické části. Závěr práce je věnován zhodnocení dotazníkového šetření a možné návrhy pro zlepšení motivačního programu.
Annotation in English
The subject of Bachelor theses is to analyze of the current motivation system in the selected company. In the first part are processed theoretical knowledge where are defined basic concepts - the difference between motivation and stimulation, motivation theory, motivational system, rewarding, employee care or employee benefits.
The second practical part is concentrated on basic information about company, its motivation program, satisfaction survey with the motivation system of its employees and its evolution. The practical part proceeds from the theoretical part. The conclusion of my thesis is based on evaluation of the questionnaire survey and possible proposals for its improvement.
Keywords
motivace, stimulace, motivační systém, spokojenost zaměstnanců, odměňování zaměstnanců, zaměstnanecké benefity
Keywords in English
Motivation, Stimulation, Motivation System, Satisfaction of Employees, Rewarding of Employees, Employee Benefits
Length of the covering note
72 s. (101 631 znaků)
Language
CZ
Annotation
Předmětem bakalářské práce je analýza aktuálního motivačního systému ve vybrané společnosti.
V první části jsou zpracovány teoretické poznatky, kde jsou vymezeny základní pojmy rozdíl mezi motivací a stimulací, motivační teorie, motivační program podniku, odměňování, péče o pracovníky nebo zaměstnanecké benefity.
Druhá praktická část je zaměřena na základní informace o společnosti, její motivační program, průzkum spokojenosti s motivačním systémem jejich zaměstnanců a jeho vyhodnocení. U praktické části vycházíme z poznatků z teoretické části. Závěr práce je věnován zhodnocení dotazníkového šetření a možné návrhy pro zlepšení motivačního programu.
Annotation in English
The subject of Bachelor theses is to analyze of the current motivation system in the selected company. In the first part are processed theoretical knowledge where are defined basic concepts - the difference between motivation and stimulation, motivation theory, motivational system, rewarding, employee care or employee benefits.
The second practical part is concentrated on basic information about company, its motivation program, satisfaction survey with the motivation system of its employees and its evolution. The practical part proceeds from the theoretical part. The conclusion of my thesis is based on evaluation of the questionnaire survey and possible proposals for its improvement.
Keywords
motivace, stimulace, motivační systém, spokojenost zaměstnanců, odměňování zaměstnanců, zaměstnanecké benefity
Keywords in English
Motivation, Stimulation, Motivation System, Satisfaction of Employees, Rewarding of Employees, Employee Benefits
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vypracujte teoretické poznatky zaměřené na motivační systém.
Praktická část
Proveďte analýzu aktuálního motivačního systému ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy navrhněte doporučení pro zlepšení motivačního systému ve vybrané společnosti.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vypracujte teoretické poznatky zaměřené na motivační systém.
Praktická část
Proveďte analýzu aktuálního motivačního systému ve vybrané společnosti.
Na základě analýzy navrhněte doporučení pro zlepšení motivačního systému ve vybrané společnosti.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada, 2015, 920 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. 1.vyd. Praha: Grada, 2009, Expert, 442 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of management and leadership: developing effective people skills for better leadership and management. 3rd ed. London: Kogan Page, 2012, 369 s. ISBN 978-0-7494-6552-0.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, Management, 207 s. ISBN 978-80-247-4151-2.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Řízení lidských zdrojů: moderní pojetí a postupy. 13. vyd. Praha: Grada, 2015, 920 s. ISBN 978-80-247-5258-7.
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. 1.vyd. Praha: Grada, 2009, Expert, 442 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of management and leadership: developing effective people skills for better leadership and management. 3rd ed. London: Kogan Page, 2012, 369 s. ISBN 978-0-7494-6552-0.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 4. rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2007, 399 s. ISBN 978-80-7261-168-3.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 1. vyd. Praha: Grada, 2012, Management, 207 s. ISBN 978-80-247-4151-2.
