Cílem mé bakalářské práce je analyzovat systém kalkulací a systém plánování jako
nástrojů ekonomického řízení společnosti XY.Při analýze kalkulačního systému jsem se zaměřil na tvorbu plánové kalkulace a výsledné kalkulace, které se velmi aktivně využívají při řízení podnikových procesů jako podklad pro další rozhodování.Při analýze plánovacího systému jsem se věnoval nejvíce tvorbě finančního plánu, jehož vrcholový plán plán nákladů, výkonů a tvorby zisku podává společnosti každý měsíc komplexní obraz o hospodaření. Na závěr bakalářské práce navrhuji opatření jak pro kalkulační systém, tak pro plánovací systém, která mohou zlepšit řízení podniku.
Anotace v angličtině
The aim of the thesis is to analyzethe systém of calculations and planning system as a tool of economic management company XY. When analyzing casting system, I focused on creating planned calculation and theresulting calculations, which are very actively used in the management of business processes as a basis for further decisions.In the analysis of the planning system, I spent most the creation of a financial plan, the top plan - a plan forcost, performance and profit generation serves society every month comprehensive picture of the economy. At the conclusion of The thesis suggests measures for both the casting system and scheduling system ,which can improve the management.
Klíčová slova
kalkulace nákladů, plán, produktová skupina, fakturovatelná výrobní
hodina, zakázka, režie
Klíčová slova v angličtině
calculation of cost, schedule, product group, billable production hour, order,
direction
Rozsah průvodní práce
99 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem mé bakalářské práce je analyzovat systém kalkulací a systém plánování jako
nástrojů ekonomického řízení společnosti XY.Při analýze kalkulačního systému jsem se zaměřil na tvorbu plánové kalkulace a výsledné kalkulace, které se velmi aktivně využívají při řízení podnikových procesů jako podklad pro další rozhodování.Při analýze plánovacího systému jsem se věnoval nejvíce tvorbě finančního plánu, jehož vrcholový plán plán nákladů, výkonů a tvorby zisku podává společnosti každý měsíc komplexní obraz o hospodaření. Na závěr bakalářské práce navrhuji opatření jak pro kalkulační systém, tak pro plánovací systém, která mohou zlepšit řízení podniku.
Anotace v angličtině
The aim of the thesis is to analyzethe systém of calculations and planning system as a tool of economic management company XY. When analyzing casting system, I focused on creating planned calculation and theresulting calculations, which are very actively used in the management of business processes as a basis for further decisions.In the analysis of the planning system, I spent most the creation of a financial plan, the top plan - a plan forcost, performance and profit generation serves society every month comprehensive picture of the economy. At the conclusion of The thesis suggests measures for both the casting system and scheduling system ,which can improve the management.
Klíčová slova
kalkulace nákladů, plán, produktová skupina, fakturovatelná výrobní
hodina, zakázka, režie
Klíčová slova v angličtině
calculation of cost, schedule, product group, billable production hour, order,
direction
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se podnikových kalkulací a podnikového plánování.
II. Praktická část
Proveďte analýzu metodiky a specifik systému kalkulací a systému plánování ve společnosti XY.
Na základě analýzy vyhodnoťte jejich využití pro proces řízení podniku a odhalte případné nedostatky.
Navrhněte doporučení ke zdokonalení systému kalkulací a systému plánování ve společnosti XY.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se podnikových kalkulací a podnikového plánování.
II. Praktická část
Proveďte analýzu metodiky a specifik systému kalkulací a systému plánování ve společnosti XY.
Na základě analýzy vyhodnoťte jejich využití pro proces řízení podniku a odhalte případné nedostatky.
Navrhněte doporučení ke zdokonalení systému kalkulací a systému plánování ve společnosti XY.
Závěr
Seznam doporučené literatury
FIBÍROVÁ, Jana, Libuše ŠOLJAKOVÁ a Jaroslav WAGNER. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. Vyd. 1. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2011, 391 s. ISBN 978-80-7357-712-4.
HANSEN, Don R, Maryanne M MOWEN a Liming GUAN. Cost management: accounting & control. 6th ed. Mason: South-Western, 2009, xxix, 832 s. ISBN 978-0-324-55967-5.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. 3., dopl. a aktualiz. vyd. Praha: Management Press, 2010, 660 s. ISBN 978-80-7261-217-8.
MARINIČ, Pavel. Plánování a tvorba hodnoty firmy. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 232 s. ISBN 978-80-247-2432-4.
SYNEK, Miloslav. Manažerská ekonomika. 5., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011, 471 s. ISBN 978-80-247-3494-1.
Seznam doporučené literatury
FIBÍROVÁ, Jana, Libuše ŠOLJAKOVÁ a Jaroslav WAGNER. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. Vyd. 1. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2011, 391 s. ISBN 978-80-7357-712-4.
HANSEN, Don R, Maryanne M MOWEN a Liming GUAN. Cost management: accounting & control. 6th ed. Mason: South-Western, 2009, xxix, 832 s. ISBN 978-0-324-55967-5.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. 3., dopl. a aktualiz. vyd. Praha: Management Press, 2010, 660 s. ISBN 978-80-7261-217-8.
MARINIČ, Pavel. Plánování a tvorba hodnoty firmy. 1. vyd. Praha: Grada, 2008, 232 s. ISBN 978-80-247-2432-4.
SYNEK, Miloslav. Manažerská ekonomika. 5., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011, 471 s. ISBN 978-80-247-3494-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP 38 bodů: Na str. 68 uvádíte, že řízení ve firmě se opírá také o "Podrboné a variabilní manažerské účetnictví" vysvětlete prosím, co myslíte pojmem "variabilní manažerské účetnictví"? - nezodpovězeno
Vysvětlete k čemu konkrétně povede zavedení 2. opatření? Jaký dopad to bude mít do hospodaření firmy? - nezodpovězeno
V návaznosti na opatření č. 3. se pokuste konkretizovat, jak by mohla vypadat pesimistická verze plánu? - nezodpovězeno
Oponent BP 31 bodů: Specifikujte Vaše doporučení týkající se strategického plánu analyzované společnosti? - nezodpovězeno Co všechno by měl zahrnovat adekvátní finanční plán? - nezodpovězeno
doc. Švarcová: Jaký je Váš osobní přínos práce? - nezodpovězeno