Obsahem bakalářské práce je popis systémů štíhlé výroby a jejich aplikace ve výrobním podniku Anvis AVT, s.r.o. Teoretická část je zaměřena na vymezení pojmů štíhlá výroba a metodu 5S. Celá práce se opírá o teoretický základ zaměřený na vysvětlení a popis druhů plýtvání ve výrobních procesech a s nimi související pojmy. Tyto poznatky jsou použity jako východiska pro analytickou část. V závěru práce jsou firmě navržena doporučení v rámci snížení nebo eliminace jednotlivých druhů plýtvání.
Anotace v angličtině
The thesis deals with desciption of lean management systems and thein application in Anvis AVT, s.r.o. Theoretical part focuses on defining lean production an 5S methodology. The thesis is grounded on a theoretical basis which focuses on an explanation and description of the types of waste in production processes and on concepts related to it. The analytical part is dividend into several parts. In the end of the thesis, several recommendations are proposed to the company in order to reduce or eliminate vairous types of waste in the manufacturing proces soft the company.
Klíčová slova
Štíhlá výroba, plýtvání, metoda 5S, výrobní proces.
Klíčová slova v angličtině
Lean production, 5S methodology, Waste, Production System.
Rozsah průvodní práce
75 s. (100 762 znaků).
Jazyk
CZ
Anotace
Obsahem bakalářské práce je popis systémů štíhlé výroby a jejich aplikace ve výrobním podniku Anvis AVT, s.r.o. Teoretická část je zaměřena na vymezení pojmů štíhlá výroba a metodu 5S. Celá práce se opírá o teoretický základ zaměřený na vysvětlení a popis druhů plýtvání ve výrobních procesech a s nimi související pojmy. Tyto poznatky jsou použity jako východiska pro analytickou část. V závěru práce jsou firmě navržena doporučení v rámci snížení nebo eliminace jednotlivých druhů plýtvání.
Anotace v angličtině
The thesis deals with desciption of lean management systems and thein application in Anvis AVT, s.r.o. Theoretical part focuses on defining lean production an 5S methodology. The thesis is grounded on a theoretical basis which focuses on an explanation and description of the types of waste in production processes and on concepts related to it. The analytical part is dividend into several parts. In the end of the thesis, several recommendations are proposed to the company in order to reduce or eliminate vairous types of waste in the manufacturing proces soft the company.
Klíčová slova
Štíhlá výroba, plýtvání, metoda 5S, výrobní proces.
Klíčová slova v angličtině
Lean production, 5S methodology, Waste, Production System.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Formulujte teoretická východiska využitelná při zefektivňování lean managementu ve firmě Anvis AVT, s.r.o.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu lean managementu ve firmě Anvis AVT, s.r.o.
Na základě výsledků analýz definujte závěrečná doporučení zefektivnění lean managementu ve firmě Anvis AVT, s.r.o.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Formulujte teoretická východiska využitelná při zefektivňování lean managementu ve firmě Anvis AVT, s.r.o.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu lean managementu ve firmě Anvis AVT, s.r.o.
Na základě výsledků analýz definujte závěrečná doporučení zefektivnění lean managementu ve firmě Anvis AVT, s.r.o.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. 1. vyd. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
IMAI, Masaaki. Kaizen: metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. 1.vyd. Brno: Computer Press, 2007, 272 s. ISBN 978-80-251-1621-0.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3. dopl. vyd. Praha: C. H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
KOŠTURIAK, Ján. Kaizen: osvědčená praxe českých a slovenských podniků. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2010, 234 s. ISBN 978-8025-123-49-2.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
Seznam doporučené literatury
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. 1. vyd. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
IMAI, Masaaki. Kaizen: metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. 1.vyd. Brno: Computer Press, 2007, 272 s. ISBN 978-80-251-1621-0.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Ondřej VALSA. Moderní přístupy k řízení výroby. 3. dopl. vyd. Praha: C. H. Beck, 2012, 153 s. ISBN 978-80-7179-319-9.
KOŠTURIAK, Ján. Kaizen: osvědčená praxe českých a slovenských podniků. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2010, 234 s. ISBN 978-8025-123-49-2.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce (Ing. Kubíčková) - 49 b.
Jak byla firmou Vaše navrhovaná opatření přijata? Zodpovězeno zcela
Oponent práce (dr. Bejtkovský) - 46 b.
1. Jaká by byla ekonomická náročnost navrhovaných doporučení? Zodpovězeno zcela
2. Měla již studentka možnost projednat svá doporučení s managementem společnosti Anvis AVT, s.r.o., jaké byly případné reakce? Zodpovězeno zcela doc. Tučková - str. 64 BP, organizační struktura společnosti a její charakteristika, pozice jednatele a vedoucí výroby (komu náleží připomínky). Zodpovězeno částečně Ing. Kuderová - překvapující vysoká cena zařízení a pozitivní reakce jednatele společnosti. Zodpovězeno zcela Ing. Horáková - dle závěru zaměstnanci mají negativní vztah k mistrovi, jejich motivace? Zodpovězeno zcela