Cílem této diplomové práce je vypracování projektu vyhledávání, výběru a příjmu pracovníků ve společnosti Technické služby Otrokovice s.r.o. Práce se skládá z teoretické a praktické části. V první části je popsán teoretický pohled na personální činnosti, které je nutno vykonat v případě potřeby získání nového pracovníka od plánování až po skončení procesu adaptace. V praktické části je vypracována SWOT analýza, mapa vnímání společnosti a analyzována skladba zaměstnanců z různých hledisek. Analytickou část uzavírá dotazník. Na základě jeho výsledků je společnosti navrženo doporučení, jak zefektivnit provádění personálních činností ve společnosti. Součástí práce je také časová, nákladová a riziková analýza projektu.
Anotace v angličtině
The goal of my thesis is to come up with a project of searching, selection and income new employees at company Technické služby Otrokovice, Ltd. The thesis is divided into two parts: theoretical and practical. The theoretical background presents theoretical point of view on personal activities that are needed to be done in case the company wants to get a new employee. It covers activities through the whole process of getting new employee from planning to finishing a process of adaptation. Practical part opens with a SWOT analysis, a perception map of company. Subsequently, I analyse a sample of employees from various points of view. An analytical part is ended with a questionnaire survey. On the basis of its findings I propose a number of recommendations bringing more effectively to performing personal activities at company. Various analyses are included - a progress analysis, costs analysis and a risk analysis of the project.
personal activities, searching of the employees, selective procedure, job interview, adaptation
Rozsah průvodní práce
107 s. (138 915 znaků).
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této diplomové práce je vypracování projektu vyhledávání, výběru a příjmu pracovníků ve společnosti Technické služby Otrokovice s.r.o. Práce se skládá z teoretické a praktické části. V první části je popsán teoretický pohled na personální činnosti, které je nutno vykonat v případě potřeby získání nového pracovníka od plánování až po skončení procesu adaptace. V praktické části je vypracována SWOT analýza, mapa vnímání společnosti a analyzována skladba zaměstnanců z různých hledisek. Analytickou část uzavírá dotazník. Na základě jeho výsledků je společnosti navrženo doporučení, jak zefektivnit provádění personálních činností ve společnosti. Součástí práce je také časová, nákladová a riziková analýza projektu.
Anotace v angličtině
The goal of my thesis is to come up with a project of searching, selection and income new employees at company Technické služby Otrokovice, Ltd. The thesis is divided into two parts: theoretical and practical. The theoretical background presents theoretical point of view on personal activities that are needed to be done in case the company wants to get a new employee. It covers activities through the whole process of getting new employee from planning to finishing a process of adaptation. Practical part opens with a SWOT analysis, a perception map of company. Subsequently, I analyse a sample of employees from various points of view. An analytical part is ended with a questionnaire survey. On the basis of its findings I propose a number of recommendations bringing more effectively to performing personal activities at company. Various analyses are included - a progress analysis, costs analysis and a risk analysis of the project.
personal activities, searching of the employees, selective procedure, job interview, adaptation
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky se zaměřením na problematiku personálního řízení, vyhledávání, výběru a příjmu pracovníků.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Technické služby Otrokovice s.r.o. a proveďte analýzu současného systému vyhledávání, výběru a příjmu pracovníků.
Zpracujte projekt pro zlepšení stávajícího systému vyhledávání, výběru a příjmu pracovníků ve společnosti Technické služby Otrokovice s.r.o.
Zhodnoťte přínosy, náklady a rizika projektu spojená s jeho realizací.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky se zaměřením na problematiku personálního řízení, vyhledávání, výběru a příjmu pracovníků.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Technické služby Otrokovice s.r.o. a proveďte analýzu současného systému vyhledávání, výběru a příjmu pracovníků.
Zpracujte projekt pro zlepšení stávajícího systému vyhledávání, výběru a příjmu pracovníků ve společnosti Technické služby Otrokovice s.r.o.
Zhodnoťte přínosy, náklady a rizika projektu spojená s jeho realizací.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 4., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011. 281 s. ISBN 978-80-247-3823-9.
KOLMAN, Luděk. Výběr zaměstnanců: metody a postupy. Praha: Linde Praha, 2010. 238 s. ISBN 978-80-7201-810-9.
MIKULÁŠTÍK, Milan. Komunikační dovednosti v praxi. 2., dopl. a přeprac. vyd. Praha: Grada, 2010. 325 s. ISBN 978-80-247-2339-6.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 1. vyd. Praha: Grada, 2012. 207 s. ISBN 978-80-247-4151-2.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. 789 s. ISBN 978-80-247-1407-3.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 4., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2011. 281 s. ISBN 978-80-247-3823-9.
KOLMAN, Luděk. Výběr zaměstnanců: metody a postupy. Praha: Linde Praha, 2010. 238 s. ISBN 978-80-7201-810-9.
MIKULÁŠTÍK, Milan. Komunikační dovednosti v praxi. 2., dopl. a přeprac. vyd. Praha: Grada, 2010. 325 s. ISBN 978-80-247-2339-6.
ŠIKÝŘ, Martin. Personalistika pro manažery a personalisty. 1. vyd. Praha: Grada, 2012. 207 s. ISBN 978-80-247-4151-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: doc. Milan Mikuláštík - 46b.
Otázky: 1.Co to znamená, že validita metody použité při výběru pracovníků je 0,31 u nestrukturovaného pohovoru a 0,62 u strukturovaného pohovoru?Odpověď:zcela
2.Na straně 75-76 máte ukázky připravených otázek. Je seznam závazný a doporučujete ho v takové podobě zaměstnavateli? V dolní polovině strany 75 jsou uvedeny otázky, které uvádíte všechny také jako součást strukturovaného pohovoru?Odpověď:zcela
Oponent práce: Ing. Vladimír Plšek - 56b.
Otázky: 1.Jaké jsou výhody a nevýhody věkové struktury zaměstnancu společnosti a jakou skladbu považujete za optimální.Odpověď:zcela 2.Jaké jsou klady a zápory problematiky veřejně prospěšných prací.Odpověď:zcela
Doplňující otázky k obhajobě DP
Ing. Josef Krůžela, CSc.
Otázka: Jaký vliv na výběr pracovníků má platového hodnocení zaměstnanců ve firmě. Odpověď:zcelaOtázka:Existuje i jiná forma odměny zaměstnanců než tarif, v dané společnosti. Odpověď: zcela
Ing. Petr Novák, Ph.D.
Otázka: Všichni noví zaměstnanci budou procházet výběrovým řízením? Odpověď:zcela
Otázka: Jakým způsobem jsou vybíráni brigádníci. Odpověď:zcela