Obsahem diplomové práce je charakteristika metody rychlé výměny nástrojů a její aplikace do výrobního procesu firmy WOCO STV. Cílem práce je zvýšení produktivity firmy prostřednictvím redukce času přetypování a navržení nového standardu výměny nástrojů na daném pracovišti.
Anotace v angličtině
The content of this thesis is the characteristic of the method of quick changeover of tools and an application to the process of production in WOCO STV. The aim of this thesis is to improve business productivity through the time´s reduction of casting and a proposal of new standard in changeover of tools at a specific workplace.
Lean Production, Efficiency, Quick Changeover of Tools, SMED, Waste.
Rozsah průvodní práce
95
Jazyk
CZ
Anotace
Obsahem diplomové práce je charakteristika metody rychlé výměny nástrojů a její aplikace do výrobního procesu firmy WOCO STV. Cílem práce je zvýšení produktivity firmy prostřednictvím redukce času přetypování a navržení nového standardu výměny nástrojů na daném pracovišti.
Anotace v angličtině
The content of this thesis is the characteristic of the method of quick changeover of tools and an application to the process of production in WOCO STV. The aim of this thesis is to improve business productivity through the time´s reduction of casting and a proposal of new standard in changeover of tools at a specific workplace.
Lean Production, Efficiency, Quick Changeover of Tools, SMED, Waste.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a charakterizujte podstatu fungování metody SMED.
II. Praktická část
Proveďte studii současného stavu výměny nástrojů na vybraném pracovišti.
Na základě zjištěných informací navrhněte změny pro redukci času výměny nástrojů.
Zhodnoťte přiložený návrh.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a charakterizujte podstatu fungování metody SMED.
II. Praktická část
Proveďte studii současného stavu výměny nástrojů na vybraném pracovišti.
Na základě zjištěných informací navrhněte změny pro redukci času výměny nástrojů.
Zhodnoťte přiložený návrh.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006. 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. 1 vyd. Praha: Management Press, 2007. 390 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003. 80 s. ISBN 80-902235-9-1.
MAŠÍN, Ivan. Výkladový slovník průmyslového inženýrství a štíhlé výroby. 1. vyd. Liberec: Institut technologií a managementu, 2005. 106 s. ISBN 0-903533-1-2.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě. 1.vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006. 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. Tak to dělá Toyota: 14 zásad řízení největšího světového výrobce. 1 vyd. Praha: Management Press, 2007. 390 s. ISBN 978-80-7261-173-7.
MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003. 80 s. ISBN 80-902235-9-1.
MAŠÍN, Ivan. Výkladový slovník průmyslového inženýrství a štíhlé výroby. 1. vyd. Liberec: Institut technologií a managementu, 2005. 106 s. ISBN 0-903533-1-2.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě. 1.vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Prof.Ing. Felicita Chromjaková, PhD., vedoucí práce: 52 bodů
Jakou roli hraje lidský faktor v procesu optimalizace procesů přetypování ve srovnání s ryze technickým charakterem uvedeného procesu? - zodpovězeno zcela
Lze vyčíslit úspory nákladů na nářadí, nástroje používané v procesu přetypování, resp. jaký efekt mají návrhy v diplomové práci na zlepšení procesu přetypování? - zodpovězeno zcela
Ing. Michaela Opletalová, oponent práce: 55 bodů
V práci uvádíte možnosti zapojení operátorek do procesů spojených s metodou SMED a metodou TPM a to včetně jejich motivace, jak hmotné, tak nehmotné. Dále uvádíte, že by bylo vhodné pracovat s principy KAIZEN. Jak by jste namotivovala operátory/ky a mechaniky k tomu, aby projevovali aktivitu v rámci zlepšování? - zodpovězeno zcela
Z jakého důvodu byl vedením společnosti zamítnut nákup vozíků pro mechaniky? - zodpovězeno zcela
Doplňující otázky
prof. PhDr Vladimír Šefčík, CSc. Proč jste rozdělila SWOT analýzu na dvě části? - zodpovězeno zcela
Podle mne není práce dotažená do konce, chybí mi tam analýza rizik, které vyplývají z projektu.
Ing. Pavel Rosman, Ph.D. Napadají Vás některé rizika? - zodpovězeno zcela
doc. Ing. Jiří Tupa, Ph.D. Proč vyčíslujete v eurech a započítala jste i sociální a zdravotní do odvodů? - zodpovězeno částečně
doc. Ing. Rastislav Rajnoha, Ph.D. Zkuste mi blíže vysvětlit přínosy uvedené v prezentaci, jak jste je vypočítala? - zodpovězeno částečně