Cílem diplomové práce je vytvořit projekt založení ordinace závodního lékaře ve Sdruženém zdravotnickém zařízení Krnov, příspěvková organizace. Diplomová práce je rozdělena na dvě části - teoretickou, a praktickou.
Teoretická část se věnuje všeobecnému založení podniku a všech jeho aspektů od právních forem podnikání, podmínek podnikání až k manažerským funkcím. Teoretická část především nastiňuje, jak sestavit podnikatelský plán založení podniku.
Praktická část je zaměřena na podmínky realizace založení ordinace závodního lékaře, který bude poskytovat pracovně lékařskou péči především zaměstnancům Sdruženého zdravotnického zařízení Krnov, příspěvková organizace.
Tato práce může v budoucnu sloužit jako podklad při rozhodování a sestavování plánu založení ordinace praktického lékaře s uvedeným zaměřením.
Anotace v angličtině
The aim of the present thesis is to create a project dealing with establishing a doctor?s offi-ce in the united healthcare medical devices, state-funded institution (Sdružené zdravotnické zařízení Krnov, příspěvková organizace). The thesis is divided into two parts, a theoretical and a practical one.
The theoretical part is dedicated to the issue of general information on enterprise foundati-on. It focuses on the aspects of legal forms of business, its running conditions, and ma-nagement. It outlines the possibilities of how to draw up an entrepreneurial plan to found a company.
The practical part focuses on conditions for putting the establishment of a doctor?s office (providing medical healthcare to the employees of the united healthcare medical devices) into practice.
The present thesis can serve as a base in making a decision when forming a plan for setting up a doctor?s office for a practitioner with the above mentioned specialization.
Business, business, management, projekt, surgery, prevention, care, klient.
Rozsah průvodní práce
99 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce je vytvořit projekt založení ordinace závodního lékaře ve Sdruženém zdravotnickém zařízení Krnov, příspěvková organizace. Diplomová práce je rozdělena na dvě části - teoretickou, a praktickou.
Teoretická část se věnuje všeobecnému založení podniku a všech jeho aspektů od právních forem podnikání, podmínek podnikání až k manažerským funkcím. Teoretická část především nastiňuje, jak sestavit podnikatelský plán založení podniku.
Praktická část je zaměřena na podmínky realizace založení ordinace závodního lékaře, který bude poskytovat pracovně lékařskou péči především zaměstnancům Sdruženého zdravotnického zařízení Krnov, příspěvková organizace.
Tato práce může v budoucnu sloužit jako podklad při rozhodování a sestavování plánu založení ordinace praktického lékaře s uvedeným zaměřením.
Anotace v angličtině
The aim of the present thesis is to create a project dealing with establishing a doctor?s offi-ce in the united healthcare medical devices, state-funded institution (Sdružené zdravotnické zařízení Krnov, příspěvková organizace). The thesis is divided into two parts, a theoretical and a practical one.
The theoretical part is dedicated to the issue of general information on enterprise foundati-on. It focuses on the aspects of legal forms of business, its running conditions, and ma-nagement. It outlines the possibilities of how to draw up an entrepreneurial plan to found a company.
The practical part focuses on conditions for putting the establishment of a doctor?s office (providing medical healthcare to the employees of the united healthcare medical devices) into practice.
The present thesis can serve as a base in making a decision when forming a plan for setting up a doctor?s office for a practitioner with the above mentioned specialization.
Business, business, management, projekt, surgery, prevention, care, klient.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z dostupných literárních pramenů týkajících se problematiky založení organizace ve zdravotnictví.
II. Praktická část
Představte společnost Sdružené zdravotnické zařízení Krnov, příspěvková organizace a analyzujte makroprostředí, mezoprostředí a mikroprostředí nemocnice.
Vytvořte projekt založení ordinace ve Sdruženém zdravotnickém zařízení Krnov, příspěvková organizace.
Zhodnoťte projekt z hlediska jeho implementace do praxe.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z dostupných literárních pramenů týkajících se problematiky založení organizace ve zdravotnictví.
II. Praktická část
Představte společnost Sdružené zdravotnické zařízení Krnov, příspěvková organizace a analyzujte makroprostředí, mezoprostředí a mikroprostředí nemocnice.
Vytvořte projekt založení ordinace ve Sdruženém zdravotnickém zařízení Krnov, příspěvková organizace.
Zhodnoťte projekt z hlediska jeho implementace do praxe.
Závěr
Seznam doporučené literatury
EXNER, Lubomír, Tomáš RAITER a Dita STEJSKALOVÁ. Strategický marketing zdravotnických zařízení. 1. vydání. Praha: Professional Publishing, 2005, 187 s. ISBN 80-86419-73-8.
GLADKIJ, Ivan. et al. Management ve zdravotnictví. 1. vydání. Brno: Computer Press, 2003, 380 s. ISBN 80-7226-996-8.
KOTLER, Philip et al. Moderní marketing: 4. evropské vydání. 1. vydání. Praha: Grada, 2007, 1041 s. ISBN 978-80-247-1545-2.
SOUČEK, Zdeněk a Jan BURIAN. Strategické řízení zdravotnických zařízení. 1. vydání. Praha: Professional Publishing, 2006, 196 s. ISBN 80-86946-18-5.
Seznam doporučené literatury
EXNER, Lubomír, Tomáš RAITER a Dita STEJSKALOVÁ. Strategický marketing zdravotnických zařízení. 1. vydání. Praha: Professional Publishing, 2005, 187 s. ISBN 80-86419-73-8.
GLADKIJ, Ivan. et al. Management ve zdravotnictví. 1. vydání. Brno: Computer Press, 2003, 380 s. ISBN 80-7226-996-8.
KOTLER, Philip et al. Moderní marketing: 4. evropské vydání. 1. vydání. Praha: Grada, 2007, 1041 s. ISBN 978-80-247-1545-2.
SOUČEK, Zdeněk a Jan BURIAN. Strategické řízení zdravotnických zařízení. 1. vydání. Praha: Professional Publishing, 2006, 196 s. ISBN 80-86946-18-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Počet bodů od vedoucího práce(Ing. Pavla Staňková, Ph.D.) 47b
Počet bodů od oponenta práce (MUDr. Eva Matelová) 50b
Otázky vedoucího Ing. Pavla Staňková, Ph.D.
Vysvětlete, v čem konkrétně chápete reformu ve zdravotnictví jako příležitost pro
Sdružené zdravotnické zařízení Krnov?
Co bývá obsahovou náplní propagačních letáků doručovaných do domácností?
otázky zodpovězeny kompletně
Otázky oponenta: MUDr. Eva Matelová
Charakterizujte obecně příspěvkovou organizaci.
Vysvětlete základní rozdíl mezi finanční úhradou zdravotní péče v ordinaci zubního lékaře a v ordinaci všeobecného praktického lékaře.
Definujte pracovní úraz. Objasněte podmínky uznání pracovního úrazu.
otázky zodpovězeny kompletně
Diskuse:
Vyjasnění vztahu mezi pojišťovnou, zaměstnancem, zaměstnavatelem a zdravotnickým zařízením.
Jakými parametry byla nastavena riziková analýza?
Jaký je stav realizace zpracovávaného projektu a jeho uvedení do praxe?
Vyjasnění pojmu sociální zařízení v projektu.
otázky zodpovězeny kompletně