Informace o kvalifikační práci Projekt zefektivnění personálního managementu nelékařských zdravotnických pracovníků na Interní klinice IPVZ Krajské nemocnice T. Bati, a. s. Zlín
Diplomová práce se zabývá efektivností personálního managementu na Interní klinice IPVZ Krajské nemocnice T. Bati, a. s. Zlín. Práce je rozdělena do dvou částí ? teoretické a praktické. Teoretická část práce shrnuje oblast obecného a personálního managementu a managementu ve zdravotnictví. V praktické části je popsána charakteristika organizace interní kliniky. Následuje sběr dat metodou pro stanovení počtu ošetřovatelského personálu a jeho kvantifikační zastoupení na lůžkových odděleních interní kliniky, analýza budoucích trendů, analýza stakeholders a SWOT analýza. Pomocí naměřených hodnot ošetřovatelské zátěže nelékařského personálu je analyzována jeho vytíženost. V projektové části je na základě poznatků zjištěných v analytické části práce navržen projekt na zefektivnění personálního managementu interní kliniky. Součástí projektu je rovněž nákladová analýza navržených opatření a zhodnocení projektu.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the efficiency of Personnel Management on Internal Clinic IPVZ Regional Hospital T. Bata, a. s. Zlín. The thesis is divided into two parts - theoretical and practical. The theoretical part of the paper summarizes the general and personnel manage-ment and healthcare management. The practical part describes the characteristics of the organization and Internal Clinic. The following is a data collection method for determining the number of nursing staff and quantification represented the wards of Internal Clinic, the analysis of future trends, stakeholders analysis and SWOT analysis. Using the measured values of nursing workload paramedical personnel is analyzed its workload. The project is based on the findings made in the analytical net work project designed to streamline the personnel management of Internal Clinic. The project is also a cost analysis of the proposed measures and evaluation of the project.
Klíčová slova
Analýza, management ve zdravotnictví, ošetřovatelská zátěž, personální management.
Klíčová slova v angličtině
Analysis, management in health care, nursing workload, staffing management.
Rozsah průvodní práce
103
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá efektivností personálního managementu na Interní klinice IPVZ Krajské nemocnice T. Bati, a. s. Zlín. Práce je rozdělena do dvou částí ? teoretické a praktické. Teoretická část práce shrnuje oblast obecného a personálního managementu a managementu ve zdravotnictví. V praktické části je popsána charakteristika organizace interní kliniky. Následuje sběr dat metodou pro stanovení počtu ošetřovatelského personálu a jeho kvantifikační zastoupení na lůžkových odděleních interní kliniky, analýza budoucích trendů, analýza stakeholders a SWOT analýza. Pomocí naměřených hodnot ošetřovatelské zátěže nelékařského personálu je analyzována jeho vytíženost. V projektové části je na základě poznatků zjištěných v analytické části práce navržen projekt na zefektivnění personálního managementu interní kliniky. Součástí projektu je rovněž nákladová analýza navržených opatření a zhodnocení projektu.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the efficiency of Personnel Management on Internal Clinic IPVZ Regional Hospital T. Bata, a. s. Zlín. The thesis is divided into two parts - theoretical and practical. The theoretical part of the paper summarizes the general and personnel manage-ment and healthcare management. The practical part describes the characteristics of the organization and Internal Clinic. The following is a data collection method for determining the number of nursing staff and quantification represented the wards of Internal Clinic, the analysis of future trends, stakeholders analysis and SWOT analysis. Using the measured values of nursing workload paramedical personnel is analyzed its workload. The project is based on the findings made in the analytical net work project designed to streamline the personnel management of Internal Clinic. The project is also a cost analysis of the proposed measures and evaluation of the project.
Klíčová slova
Analýza, management ve zdravotnictví, ošetřovatelská zátěž, personální management.
Klíčová slova v angličtině
Analysis, management in health care, nursing workload, staffing management.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Popište teoretická východiska personálního managementu potřebná pro analytickou část.
Aplikujte tyto teoretické poznatky na oblast zdravotnictví.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav personálního managementu Interní kliniky Krajské nemocnice T. Bati, a. s. Zlín.
Navrhněte projekt zefektivnění personálního managementu.
Zhodnoťte projekt z hlediska nákladové analýzy.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Popište teoretická východiska personálního managementu potřebná pro analytickou část.
Aplikujte tyto teoretické poznatky na oblast zdravotnictví.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav personálního managementu Interní kliniky Krajské nemocnice T. Bati, a. s. Zlín.
Navrhněte projekt zefektivnění personálního managementu.
Zhodnoťte projekt z hlediska nákladové analýzy.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CEJTHAMR, Václav a Jiří DĚDINA. Management a organizační chování. 2. vyd. Praha: Grada, 2010, 341 s. ISBN 978-80-247-3348-7.
GLADKIJ, Ivana. Management ve zdravotnictví. Brno: Computer Press, 2003, 392 s. ISBN 80-7226-996-8.
PROVAZNÍK, Ján a Janka LADOVÁ. Celostní management. 4. vyd. Bratislava: Iris, 2010, 490 s. ISBN 978-80-89256-48-8.
SOUČEK, Zdeněk a Jan BURIAN. Strategické řízení zdravotnických zařízení. Praha: Professional Publishing, 2006, 195 s. ISBN 80-86946-18-5.
Seznam doporučené literatury
CEJTHAMR, Václav a Jiří DĚDINA. Management a organizační chování. 2. vyd. Praha: Grada, 2010, 341 s. ISBN 978-80-247-3348-7.
GLADKIJ, Ivana. Management ve zdravotnictví. Brno: Computer Press, 2003, 392 s. ISBN 80-7226-996-8.
PROVAZNÍK, Ján a Janka LADOVÁ. Celostní management. 4. vyd. Bratislava: Iris, 2010, 490 s. ISBN 978-80-89256-48-8.
SOUČEK, Zdeněk a Jan BURIAN. Strategické řízení zdravotnických zařízení. Praha: Professional Publishing, 2006, 195 s. ISBN 80-86946-18-5.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí:
1) Mohla by diplomantka prezentovat srovnání se zahraničím ( postkomunistické země a "původní" země EU) - na analogických pracovištích, s jejich personálním obsazením? Zodpovězeno zcela.
Otázky oponent:
1) Ošetřovatelská péče je charakteristická vysokými náklady. Kde vidíte, jako vrchní sestra IK, možnosti zlepšení v oblasti ekonomické efektivity, minimalizaci nákladů? Zodpovězeno zcela.
2) Zabezpečení lidských zdrojů pro IK není jen otázka získání optimálního počtu pracovníků, ale i udržení-stabilizování pracovníků a taktéž jejich produktivního využívání. Kde spatřujete další možnosti zefektivnění NLZP na interní klinice, např. u sester v lepším produktivnějším využití svého času, tak, aby neomezovali dobu, kterou by měly věnovat monitorování svých pacientů? Zodpovězeno zcela.
3) V popisu pracovní činnosti jste podřízená náměstkyni pro ošetřovatelskou péči, ale v organizačním schématu jste podřízena primáři IK resp. náměstku pro léčebnou péči. Nepovažujete takové, v podstatě dvoulíniové řízení ošetřovatelské péče, jako neefektivní, vzhledem k možným nejasnostem a stanoveným odpovědnostem? Zodpovězeno zcela
Ing. Eliška Pastuszková, Ph.D. Jak jste vypočítala čas na ošetřovatelskou péči na jednoho pacienta? Zodpovězeno zcela