Diplomová práce se zabývá oblastí motivace zaměstnanců podniku Harmony servis plus, s. r. o. Teoretická část obsahuje obecné poznatky o motivaci zaměstnanců. Praktická část je zaměřena na charakteristiku podniku a analýzu dotazníkového šetření současného systému motivace a spokojenosti zaměstnanců. Závěrem práce uvádím nové motivační návrhy a doporučení, které jsou založeny na požadavcích zaměstnanců a výsledcích provedené analýzy. Tato doporučení by měla přispět k efektivnějšímu fungování podniku.
Anotace v angličtině
This thesis is concerned with the motivation of company employees Harmony service plus, s. r. o. The theoretical part contains general knowledge of employee motivation. The practical part is concentrated on the characteristics of the enterprise and current system of motivation and job satisfaction. The thesis concludes with suggestions for new motivational suggestions and recommendations that are based on requirements of employees and the results of the analyses. These recommendations should contribute to the more effective functioning of the company.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, motivace, stimulace, motivační program, spokojenost zaměstnance, zpětná vazba
Klíčová slova v angličtině
human resource management, motivation, stimulation, motivation program, employee satisfaction, feedback
Rozsah průvodní práce
108 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá oblastí motivace zaměstnanců podniku Harmony servis plus, s. r. o. Teoretická část obsahuje obecné poznatky o motivaci zaměstnanců. Praktická část je zaměřena na charakteristiku podniku a analýzu dotazníkového šetření současného systému motivace a spokojenosti zaměstnanců. Závěrem práce uvádím nové motivační návrhy a doporučení, které jsou založeny na požadavcích zaměstnanců a výsledcích provedené analýzy. Tato doporučení by měla přispět k efektivnějšímu fungování podniku.
Anotace v angličtině
This thesis is concerned with the motivation of company employees Harmony service plus, s. r. o. The theoretical part contains general knowledge of employee motivation. The practical part is concentrated on the characteristics of the enterprise and current system of motivation and job satisfaction. The thesis concludes with suggestions for new motivational suggestions and recommendations that are based on requirements of employees and the results of the analyses. These recommendations should contribute to the more effective functioning of the company.
Klíčová slova
řízení lidských zdrojů, motivace, stimulace, motivační program, spokojenost zaměstnance, zpětná vazba
Klíčová slova v angličtině
human resource management, motivation, stimulation, motivation program, employee satisfaction, feedback
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti řízení lidských zdrojů se zaměřením na problematiku motivace pracovníků.
II. Praktická část
Představte společnost Harmony servis plus, s.r.o. a charakterizujte současný motivační systém zaměstnanců v této organizaci.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky a definujte oblasti možného zdokonalení systému motivace uvedené firmy.
Navrhněte aktivity umožňující zvýšení motivace pracovníků společnosti Harmony servis plus, s.r.o. s ohledem na její cíle.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z oblasti řízení lidských zdrojů se zaměřením na problematiku motivace pracovníků.
II. Praktická část
Představte společnost Harmony servis plus, s.r.o. a charakterizujte současný motivační systém zaměstnanců v této organizaci.
Zhodnoťte přednosti a nedostatky a definujte oblasti možného zdokonalení systému motivace uvedené firmy.
Navrhněte aktivity umožňující zvýšení motivace pracovníků společnosti Harmony servis plus, s.r.o. s ohledem na její cíle.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: Nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN. 978-80-247-1407-3.
ARMSTRONG, M. Personální management. 1. vyd. Praha: Grada, 1999, 963 s. ISBN 80-7169-614-5.
BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. 5. vyd. Brno: Computer Press, 2008, 113 s. ISBN 978-80-251-2235-8.
KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky, 3. vyd. Praha: Management Press, 2001, 368 s. ISBN 80-7261-033-3.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů: Nejnovější trendy a postupy. 10. vyd. Praha: Grada, 2007, 789 s. ISBN. 978-80-247-1407-3.
ARMSTRONG, M. Personální management. 1. vyd. Praha: Grada, 1999, 963 s. ISBN 80-7169-614-5.
BĚLOHLÁVEK, F. Jak vést a motivovat lidi. 5. vyd. Brno: Computer Press, 2008, 113 s. ISBN 978-80-251-2235-8.
KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky, 3. vyd. Praha: Management Press, 2001, 368 s. ISBN 80-7261-033-3.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí Doc. Dytrt 52b
Domníváte se, že management podniků má absolutně přejímat názory autor publikací, anebo je kreativně modifikovat na místní podmínky?
odpovězeno částečně
Proč je důležitý osobní kontakt manažera se zaměstnanci?
odpovězeno částečně
Oponent Mgr. Končitíková 55b
Budou Vámi navrhovaná řešení využita v praxi?
odpovězeno zcela
Prof. Němeček. Popište termín motiv a motivace.
Zodpovězeno s výhradami.