Tato diplomová práce se zabývá motivací zaměstnanců a jejím vlivem na zvyšování výkonnosti podniku. V první části uvádí teoretická východiska motivace, ve které čtenáři přiblíží historický základ, na který navazuje současná praxe. V druhé části je představena společnost, ve které je analyzován její současný motivační a hodnotící systém. Výsledkem je zhodnocení subjektivních zjištění. Navazující projektová část vychází z podkladů analýzy a je dále rozšířena o objektivní zjištění z výsledků dotazníkového průzkumu spokojenosti zaměstnanců společnosti. Na základě všech zjištěných informací je následně navržen projekt rozvoje motivačního systému, který má sloužit ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců, tj. zvýšení jejich motivace k práci, a tím potažmo zvýšení výkonnosti celé společnosti. Z hlediska implementace je projekt podroben časové, nákladové a rizikové analýze. Efekt projektu, který je společností i autorem očekáván, je meziroční kladný přírůstek ekonomické přidané hodnoty.
Annotation in English
This thesis work discusses about motivation of the employees and its influence to increase in effort of company. In the first part are presented theoretical principles of motivation, in which can reader find historical foundation for the present practice. In the second part is presented company, in which is nanalysed its motivation and evaluation system. A result of the part is evaluate subjective inferences. The continuation project part is built on analysis and it is more expanded of objectiv inferences from searching of satisfaction results. On the basic of these all information is proposed project of development motivation system in the company, which should serve for increasing safisfaction of the employees, it´s mean to increasing their motivation in work, and also increasing in effort of whole company. For successful implementation is project reduced time, cost and risk analysis. The effect of project, which is expected as company so authoress, is meantime positiv increase of economic value added.
Motive, motivation, anti-motivation, motivational profile, motivational program, theory of motivation, efficiency, power management, process, satisfying needs, work team, frustration, expirience, skills, inspiration, feedback, incentive effect, satisfaction of the employees, searching of satisfaction, fluctuation, evaluation, remuneration, fairness, maintainable development, Balanced Scorecard.
Length of the covering note
98 s., 6 s. příloh
Language
CZ
Annotation
Tato diplomová práce se zabývá motivací zaměstnanců a jejím vlivem na zvyšování výkonnosti podniku. V první části uvádí teoretická východiska motivace, ve které čtenáři přiblíží historický základ, na který navazuje současná praxe. V druhé části je představena společnost, ve které je analyzován její současný motivační a hodnotící systém. Výsledkem je zhodnocení subjektivních zjištění. Navazující projektová část vychází z podkladů analýzy a je dále rozšířena o objektivní zjištění z výsledků dotazníkového průzkumu spokojenosti zaměstnanců společnosti. Na základě všech zjištěných informací je následně navržen projekt rozvoje motivačního systému, který má sloužit ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců, tj. zvýšení jejich motivace k práci, a tím potažmo zvýšení výkonnosti celé společnosti. Z hlediska implementace je projekt podroben časové, nákladové a rizikové analýze. Efekt projektu, který je společností i autorem očekáván, je meziroční kladný přírůstek ekonomické přidané hodnoty.
Annotation in English
This thesis work discusses about motivation of the employees and its influence to increase in effort of company. In the first part are presented theoretical principles of motivation, in which can reader find historical foundation for the present practice. In the second part is presented company, in which is nanalysed its motivation and evaluation system. A result of the part is evaluate subjective inferences. The continuation project part is built on analysis and it is more expanded of objectiv inferences from searching of satisfaction results. On the basic of these all information is proposed project of development motivation system in the company, which should serve for increasing safisfaction of the employees, it´s mean to increasing their motivation in work, and also increasing in effort of whole company. For successful implementation is project reduced time, cost and risk analysis. The effect of project, which is expected as company so authoress, is meantime positiv increase of economic value added.
Motive, motivation, anti-motivation, motivational profile, motivational program, theory of motivation, efficiency, power management, process, satisfying needs, work team, frustration, expirience, skills, inspiration, feedback, incentive effect, satisfaction of the employees, searching of satisfaction, fluctuation, evaluation, remuneration, fairness, maintainable development, Balanced Scorecard.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární prameny z pohledu motivace na podnik a formulujte teoretické východisko pro analytickou a projektovou část.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav motivačního systému v podniku ABC s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte projekt rozvoje motivačního systému v podniku ABC s.r.o.
Projekt podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární prameny z pohledu motivace na podnik a formulujte teoretické východisko pro analytickou a projektovou část.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav motivačního systému v podniku ABC s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte projekt rozvoje motivačního systému v podniku ABC s.r.o.
Projekt podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Recommended resources
[1] ARMSTRONG, M. Personální mamagement. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 1999. 968 s. ISBN 80-7169-614-5.
[2] GALLWEY, T. W. Tajemství vysoké pracovní výkonnosti. Metoda Innter Game. 1. vyd. Praha: Management Press, 2004. 256 s. ISBN 80-7261-115-1.
[3] GREGAR, A. Personální řízení I. : vybrané kapitoly. 3. vyd. nezměněné. Zlín: UTB, 2004. 163 s. ISBN 80-7318-198-3.
[4] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. 2. vyd. Praha: Management Press, 1997. ISBN 80-85943-51-4.
[5] PORVAZNÍK, J. Celostní management. Pilíře kompetence v řízení. 2. vyd. Bratislava: Sprint, 2003. 512 s. ISBN 80-89085-05-9.
Recommended resources
[1] ARMSTRONG, M. Personální mamagement. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 1999. 968 s. ISBN 80-7169-614-5.
[2] GALLWEY, T. W. Tajemství vysoké pracovní výkonnosti. Metoda Innter Game. 1. vyd. Praha: Management Press, 2004. 256 s. ISBN 80-7261-115-1.
[3] GREGAR, A. Personální řízení I. : vybrané kapitoly. 3. vyd. nezměněné. Zlín: UTB, 2004. 163 s. ISBN 80-7318-198-3.
[4] KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. 2. vyd. Praha: Management Press, 1997. ISBN 80-85943-51-4.
[5] PORVAZNÍK, J. Celostní management. Pilíře kompetence v řízení. 2. vyd. Bratislava: Sprint, 2003. 512 s. ISBN 80-89085-05-9.
