Hlavním cílem této diplomové práce je aplikace metod průmyslového inženýrství při budování nového pracoviště. Teoretická část objasňuje základní pojmy související s výrobou, projektovým řízením, produktivitou a průmyslovým inženýrstvím. Na základě další, analytické části, jsou vypracovány závěry z analýzy současného stavu a vypracován projekt. Následuje popis postupu práce a metod průmyslového inženýrství použitých k řešení ? layout pracoviště, zavedení metody 5S a vizualizace. Závěr práce se zabývá zhodnocením projektu.
Anotace v angličtině
The main objective of this thesis is the application of industrial engineering methods in building a new workplace. The theoretical part explains the basic concepts associated with the production, project management, productivity and industrial engineering. Based on the analytical part, there are conclusions drawn from the analysis of the current situation on which is the project developed. Next follows a description of workflow and industrial engineering methods used for resolution ? workplace layout, S5 implementation methods and visualization. The conclusion of thesis deals with the evaluation of the project.
Klíčová slova
layout, 5S, vizualizace, průmyslové inženýrství, výrobní program, materiálový tok
Klíčová slova v angličtině
layout, 5S, visualization, industrial engineering, manufacturing program, material flow
Rozsah průvodní práce
94 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Hlavním cílem této diplomové práce je aplikace metod průmyslového inženýrství při budování nového pracoviště. Teoretická část objasňuje základní pojmy související s výrobou, projektovým řízením, produktivitou a průmyslovým inženýrstvím. Na základě další, analytické části, jsou vypracovány závěry z analýzy současného stavu a vypracován projekt. Následuje popis postupu práce a metod průmyslového inženýrství použitých k řešení ? layout pracoviště, zavedení metody 5S a vizualizace. Závěr práce se zabývá zhodnocením projektu.
Anotace v angličtině
The main objective of this thesis is the application of industrial engineering methods in building a new workplace. The theoretical part explains the basic concepts associated with the production, project management, productivity and industrial engineering. Based on the analytical part, there are conclusions drawn from the analysis of the current situation on which is the project developed. Next follows a description of workflow and industrial engineering methods used for resolution ? workplace layout, S5 implementation methods and visualization. The conclusion of thesis deals with the evaluation of the project.
Klíčová slova
layout, 5S, vizualizace, průmyslové inženýrství, výrobní program, materiálový tok
Klíčová slova v angličtině
layout, 5S, visualization, industrial engineering, manufacturing program, material flow
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobního procesu na středisku řezání ve společnosti ON Semiconductor.
Zpracujte projekt vybudování nového pracoviště leptání a úpravy okraje s využitím nástrojů průmyslového inženýrství.
Zpracujte projekt nového uspořádání pracoviště leptání a úpravy okraje s využitím nástrojů průmyslového inženýrství.
Ekonomicky zhodnoťte navržené projektové řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a projektové části.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu výrobního procesu na středisku řezání ve společnosti ON Semiconductor.
Zpracujte projekt vybudování nového pracoviště leptání a úpravy okraje s využitím nástrojů průmyslového inženýrství.
Zpracujte projekt nového uspořádání pracoviště leptání a úpravy okraje s využitím nástrojů průmyslového inženýrství.
Ekonomicky zhodnoťte navržené projektové řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján; FROLÍK, Zbyněk. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vydání. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-38-9.
MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003. 80 s. ISBN 80-902235-9-1.
MAŠÍN, Ivan; VYTLAČIL, Milan. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
VYTLAČIL, Milan; MAŠÍN, Ivan. Dynamické zlepšování procesů : Programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest anufacturer. New York: McGraw-Hill, 2004. 330 s. ISBN 0071392319.
Seznam doporučené literatury
KOŠTURIAK, Ján; FROLÍK, Zbyněk. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vydání. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-38-9.
MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2003. 80 s. ISBN 80-902235-9-1.
MAŠÍN, Ivan; VYTLAČIL, Milan. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
VYTLAČIL, Milan; MAŠÍN, Ivan. Dynamické zlepšování procesů : Programy a metody pro eliminaci plýtvání. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest anufacturer. New York: McGraw-Hill, 2004. 330 s. ISBN 0071392319.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP: Ing. Denisa Ferenčíková - 56b
Otázky:
Jak je mi známo, Váš projekt byl již v praxi skutečně zaveden. Narazil jste během zahájení výroby na novém výrobním pracovišti na jisté skutečnosti, které jste při plánovaní projektu opomenul zvážit? Došlo při zavádění projektu do praxe k naplnění některého z rizik, které jste si v rámci projektu definovat? Pokud ano, jaká preventivní opatření proti dalšímu opakování situace byla učiněna? zcela
Oponent DP: Ing. Michal Pivnička - 54b
Otázky:
Další otázky:
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D. Proč jste se to rozhodl aplikovat na ty dané desky?
Ing. Martin Mikeska, Ph.D. Elistuje strop optimalizace? zcela
Ing. Jaromír Černý, Ph.D.Jaké je tam kvalitativní kritérium? zcela
Mgr. Alena Kolčavová, Ph.D. Metody řešení kritické cesty. Délku projektu jste stanovil na 20 měsíců, jak jste na to přišel? zcela