Zákazník jako určující prvek podnikatelského systému požaduje splnění svých dodávek
z hlediska množství, termínu, kvality a ceny. Splnění těchto požadavků může zabezpečit efektivní aplikace filozofie Lean Manufacturing.
Cílem projektu je implementace tohoto "štíhlého přístupu" pro podmínky výrobní linky 23 divize senzory ve firmě Siemens Automobilové systémy s. r. o. Zavedení tohoto přístupu však vyžaduje precizní přípravu, jelikož Lean Manufacturing boří dosud vžité konvenční přístupy a zavedená pravidla a nahrazuje je myšlenkami zcela novými.
Fáze přípravy však není konečným výstupem projektu, rozhodující fází je fyzická realizace změny samotné, nastavení výrobního systému a jeho další zlepšování.
Annotation in English
Customer is the one who determines the roles within the entrepreneurial system and requires fulfillment of his requirements in the right time, right amount, requested quality and for the convenient price. Fulfillment of these requirements can be guaranteed by the Lean Manufacturing philosophy.
The target of this project is to implement "Lean Manufacturing" concept within production line No. 23, Focus Factory Sensors, in the company Siemens Automobilové systémy s. r. o. Implementation of this concept needs exact preparation because Lean Manufacturing breaks down conventional attitudes and established roles, which are replaced by fully new ideas.
The preparation phase is not the final target of the project but it is the most important part of the project, the goal is to realize the changes, set up of the new production system and initiates the continuous improvement.
Keywords
plýtvání, štíhlá výroba, štíhlá linka, zákaznický takt time, mapování hodnotového toku, Value Added Index
Keywords in English
waste, lean manufacturing, lean layout, customer tact time, value stream mapping, Value Added Index
Length of the covering note
84 s., 4 s. příloha
Language
CZ
Annotation
Zákazník jako určující prvek podnikatelského systému požaduje splnění svých dodávek
z hlediska množství, termínu, kvality a ceny. Splnění těchto požadavků může zabezpečit efektivní aplikace filozofie Lean Manufacturing.
Cílem projektu je implementace tohoto "štíhlého přístupu" pro podmínky výrobní linky 23 divize senzory ve firmě Siemens Automobilové systémy s. r. o. Zavedení tohoto přístupu však vyžaduje precizní přípravu, jelikož Lean Manufacturing boří dosud vžité konvenční přístupy a zavedená pravidla a nahrazuje je myšlenkami zcela novými.
Fáze přípravy však není konečným výstupem projektu, rozhodující fází je fyzická realizace změny samotné, nastavení výrobního systému a jeho další zlepšování.
Annotation in English
Customer is the one who determines the roles within the entrepreneurial system and requires fulfillment of his requirements in the right time, right amount, requested quality and for the convenient price. Fulfillment of these requirements can be guaranteed by the Lean Manufacturing philosophy.
The target of this project is to implement "Lean Manufacturing" concept within production line No. 23, Focus Factory Sensors, in the company Siemens Automobilové systémy s. r. o. Implementation of this concept needs exact preparation because Lean Manufacturing breaks down conventional attitudes and established roles, which are replaced by fully new ideas.
The preparation phase is not the final target of the project but it is the most important part of the project, the goal is to realize the changes, set up of the new production system and initiates the continuous improvement.
Keywords
plýtvání, štíhlá výroba, štíhlá linka, zákaznický takt time, mapování hodnotového toku, Value Added Index
Keywords in English
waste, lean manufacturing, lean layout, customer tact time, value stream mapping, Value Added Index
Research Plan
Stanovte cíle řešení diplomového projektu.
Zpracujte dostupné literární prameny o dané problematice a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
Proveďte analýzu současného stavu na výrobní lince 23 v Siemens Automobilové systémy s. r. o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zavedení Lean Manufacturing na výrobní lince 23 s využitím metod průmyslového inženýrství.
Zpracujte ideový záměr pro zavedení Lean Manufacturing na výrobní lince 23.
Vypracujte projektové řešení zavedení Lean Manufacturing na výrobní lince 23.
Zhodnoťte navrhované řešení.
Research Plan
Stanovte cíle řešení diplomového projektu.
Zpracujte dostupné literární prameny o dané problematice a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
Proveďte analýzu současného stavu na výrobní lince 23 v Siemens Automobilové systémy s. r. o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska pro zavedení Lean Manufacturing na výrobní lince 23 s využitím metod průmyslového inženýrství.
Zpracujte ideový záměr pro zavedení Lean Manufacturing na výrobní lince 23.
Vypracujte projektové řešení zavedení Lean Manufacturing na výrobní lince 23.
Zhodnoťte navrhované řešení.
