Střední škola hotelová Zlín, s. r. o., jako instituce poskytující vzdělávání, není při stávají-cích podmínkách schopna dosahovat stabilních výsledků v hospodaření. Doporučené hod-noty finančních ukazatelů vykazuje pouze výjimečně. Cílem této práce je navrhnout rozší-ření aktivit školy tak, aby se během následujících pěti let stala prosperující a stabilní orga-nizací. Pro navržené aktivity budou vytvořeny dlouhodobé finanční plány, které budou rovněž prostřednictvím finanční analýzy vyhodnoceny.
Annotation in English
High School of Hotel Management Zlin as an institution providing education is not able to reach a stable economics issues at actual conditions. They show the recommended values of financial indicators rarely. The aim of this diploma work is to project expansion of acti-vities to grow into the prosperous and stable organization in the next five years. For suggested activities will be created long-term financial plans that will be also evaluated.
Keywords
Strategický finanční plán, finanční analýza, Stratex
Střední škola hotelová Zlín, s. r. o., jako instituce poskytující vzdělávání, není při stávají-cích podmínkách schopna dosahovat stabilních výsledků v hospodaření. Doporučené hod-noty finančních ukazatelů vykazuje pouze výjimečně. Cílem této práce je navrhnout rozší-ření aktivit školy tak, aby se během následujících pěti let stala prosperující a stabilní orga-nizací. Pro navržené aktivity budou vytvořeny dlouhodobé finanční plány, které budou rovněž prostřednictvím finanční analýzy vyhodnoceny.
Annotation in English
High School of Hotel Management Zlin as an institution providing education is not able to reach a stable economics issues at actual conditions. They show the recommended values of financial indicators rarely. The aim of this diploma work is to project expansion of acti-vities to grow into the prosperous and stable organization in the next five years. For suggested activities will be created long-term financial plans that will be also evaluated.
Keywords
Strategický finanční plán, finanční analýza, Stratex
Na základě kritické literární rešerše popište metody a postupy strategického finančního plánování.
II. Praktická část
Proveďte analýzu hospodaření daného subjektu a analyzujte vývoj vnějších podmínek.
Na základě předchozího bodu a v souladu se strategickými cíli vypracujte projekt dlouhodobého finančního plánu Střední školy hotelové Zlín, s. r. o.
Proveďte analýzu citlivosti a identifikujte hlavní zdroje rizika.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Na základě kritické literární rešerše popište metody a postupy strategického finančního plánování.
II. Praktická část
Proveďte analýzu hospodaření daného subjektu a analyzujte vývoj vnějších podmínek.
Na základě předchozího bodu a v souladu se strategickými cíli vypracujte projekt dlouhodobého finančního plánu Střední školy hotelové Zlín, s. r. o.
Proveďte analýzu citlivosti a identifikujte hlavní zdroje rizika.
Závěr
Recommended resources
[1]. FOTR, J. Strategické finanční plánování. Praha: Grada Publishing, 1999. ISBN 80-7169-694-3
[2]. KRAUSEOVÁ, J. Finanční řízení firmy. Praha: VŠE, 2004. ISBN 80-245-0416-2
[3]. PAVLÍKOVÁ, A. Finanční řízení v praxi. Praha: Alena Pavlíková, 1998. ISBN 99-00-03686-X
[4]. VALACH, J. Finanční řízení podniku. Praha: Ekopress, 1999. ISBN 80-86119-21-1
[5]. VEJDĚLEK, J. Jak zlepšit podnikové plánování. Praha: Grada Publishing, 1998. ISBN 80-7169-666-8
[6]. VYSUŠIL, J. Plánování není přežitek. Praha: Profess, 1994. ISBN 80-85235-18-8
Recommended resources
[1]. FOTR, J. Strategické finanční plánování. Praha: Grada Publishing, 1999. ISBN 80-7169-694-3
[2]. KRAUSEOVÁ, J. Finanční řízení firmy. Praha: VŠE, 2004. ISBN 80-245-0416-2
[3]. PAVLÍKOVÁ, A. Finanční řízení v praxi. Praha: Alena Pavlíková, 1998. ISBN 99-00-03686-X
[4]. VALACH, J. Finanční řízení podniku. Praha: Ekopress, 1999. ISBN 80-86119-21-1
[5]. VEJDĚLEK, J. Jak zlepšit podnikové plánování. Praha: Grada Publishing, 1998. ISBN 80-7169-666-8
[6]. VYSUŠIL, J. Plánování není přežitek. Praha: Profess, 1994. ISBN 80-85235-18-8