Facility Management je v České republice nový obor, který si musí získat teprve respekt. Velmi často bývá zúženě považován pouze za systém pro správu budov. Facility Management je propracovaný systém metod, jak v organizacích zajistit podpůrné procesy a snižovat jejich režijní náklady. Posun paradigmat jednoznačně ukazuje na nutnost zavádění nových systémů řízení. Jako velmi perspektivní se jeví aplikace procesního modelu řízení firem. Cílem diplomové práce je vytvořit metodiku a systém postupových kroků s praktickými ukázkami pro plynulou aplikaci procesního řízení. Aplikaci procesního řízení je vhodné podpořit informačními systémy. Informační systémy jsou však pouze prostředek na podporu řízení dobře organizované společnosti, a proto od nich nelze očekávat, že vyřeší naše problémy.
Annotation in English
Facility Management is a new line of business in the Czech republic, which have to take respect only. Very often it is regarded as the system for building administration. Facility management is sophisticated system of methods, how in institutions assure supporting processes and pull down their general expenses. Shift of paradigms unambiguously point to necessary implementation of the new systems of management. It appears as a very perspective application of process management. The target of the master thesis is creating the methodology and the system of the sequential steps with practical demonstrations for fluent application process management. The application of process management is desirable with support by information systems. Information systems are only tools for support management of well organized companies, and that’s why it can’t be expected they solve our problems.
Keywords
Facility Management, ISO 9001:2000, Kritické faktory úspěchu, Oblastní manažer, Popis funkce, Proces, Procesní mapa, Procesní řízení, Síťový graf, SPIN, SWOT analýza, Systém řízení, Vývojový diagram
Keywords in English
Facility Management, ISO 9001:2000, Critical Success Factors, Regional manager, Description of grade, Process, Process map, Process management, Network chart, SPIN (Situation - Problem - Implementation - Necessity), SWOT analysis, System of management, Block diagram
Length of the covering note
73 s., 10 s. příloh
Language
CZ
Annotation
Facility Management je v České republice nový obor, který si musí získat teprve respekt. Velmi často bývá zúženě považován pouze za systém pro správu budov. Facility Management je propracovaný systém metod, jak v organizacích zajistit podpůrné procesy a snižovat jejich režijní náklady. Posun paradigmat jednoznačně ukazuje na nutnost zavádění nových systémů řízení. Jako velmi perspektivní se jeví aplikace procesního modelu řízení firem. Cílem diplomové práce je vytvořit metodiku a systém postupových kroků s praktickými ukázkami pro plynulou aplikaci procesního řízení. Aplikaci procesního řízení je vhodné podpořit informačními systémy. Informační systémy jsou však pouze prostředek na podporu řízení dobře organizované společnosti, a proto od nich nelze očekávat, že vyřeší naše problémy.
Annotation in English
Facility Management is a new line of business in the Czech republic, which have to take respect only. Very often it is regarded as the system for building administration. Facility management is sophisticated system of methods, how in institutions assure supporting processes and pull down their general expenses. Shift of paradigms unambiguously point to necessary implementation of the new systems of management. It appears as a very perspective application of process management. The target of the master thesis is creating the methodology and the system of the sequential steps with practical demonstrations for fluent application process management. The application of process management is desirable with support by information systems. Information systems are only tools for support management of well organized companies, and that’s why it can’t be expected they solve our problems.
Keywords
Facility Management, ISO 9001:2000, Kritické faktory úspěchu, Oblastní manažer, Popis funkce, Proces, Procesní mapa, Procesní řízení, Síťový graf, SPIN, SWOT analýza, Systém řízení, Vývojový diagram
Keywords in English
Facility Management, ISO 9001:2000, Critical Success Factors, Regional manager, Description of grade, Process, Process map, Process management, Network chart, SPIN (Situation - Problem - Implementation - Necessity), SWOT analysis, System of management, Block diagram
Research Plan
Vymezte rámec aktuálních projektových příležitostí společnosti Uni reality, spol. s r. o., definujte ideu a hypotézu projektového řešení.
Konfrontujte záměr ideje a hypotézy, dostupné literární prameny spolu se zpracovanou analýzou k podpoře projektového řešení.
Zpracujte syntézu poznatků vyplývajících z bodu 2.
Formulujte diagnózu projektu jako určující východisko pro adresné zpracování projektu.
Vypracujte projekt aplikace procesního řízení ve firmě Uni reality, spol. s r. o. s ohledem na současné podmínky v podniku.
Verifikujte projektové řešení v návaznosti na bod 5.
Prezentujte a zdůvodněte efektivnost daného projektového řešení spolu se závěrečným doporučením pro firmu Uni reality, spol. s r. o.
Research Plan
Vymezte rámec aktuálních projektových příležitostí společnosti Uni reality, spol. s r. o., definujte ideu a hypotézu projektového řešení.
Konfrontujte záměr ideje a hypotézy, dostupné literární prameny spolu se zpracovanou analýzou k podpoře projektového řešení.
Zpracujte syntézu poznatků vyplývajících z bodu 2.
Formulujte diagnózu projektu jako určující východisko pro adresné zpracování projektu.
Vypracujte projekt aplikace procesního řízení ve firmě Uni reality, spol. s r. o. s ohledem na současné podmínky v podniku.
Verifikujte projektové řešení v návaznosti na bod 5.
Prezentujte a zdůvodněte efektivnost daného projektového řešení spolu se závěrečným doporučením pro firmu Uni reality, spol. s r. o.
Recommended resources
Dle doporučení vedoucího diplomové práce.
Recommended resources
Dle doporučení vedoucího diplomové práce.
Týká se praxe
No
Enclosed appendices
1 CD s informačními zdroji shromážděné během studia UTB (přiložené po obhajobě, není součástí příloh DP)
