Cílem diplomové práce je zpracovat projekt zkvalitnění systému řízení lidských zdrojů ve společnosti XY.
Teoretická část obsahuje poznatky dílčích částí systému řízení lidských zdrojů. Praktická část se ve svém úvodu zabývá představením společnosti. Analýza současného stavu řízení lidských zdrojů je zpracována metodou polostrukturovaných rozhovorů doplněnou o SWOT analýzu.
V závěru praktické části je vypracován projekt stabilizace pracovníků restrukturalizací jejich počtu a obsahu jejich pracovních činností, který je podroben časové, nákladové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to compile a project to improve the system of human resource ma-nagement in the company XY. The theoretical part contains of knowledges of the sub-sections of the system of the human resources management system. In its introduction the practical part deals with the introduce of the company XY.
The analysis of the current state of the human resource management is processed by using semi-structured interviews supplemented by SWOT analysis.
In conclusion of the practical part is developed project of the stabilization of the staff by restructuring of their number and content of their work which is subjected of time, cost and risk analysis.
Klíčová slova
personální práce, získávání pracovníků, vytváření a analýza pracovního místa, personální plánování, řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků, odměňování pracovníků, vzdělávání a rozvoj pracovníků, péče o pracovníky a bezpečnost a ochrana zdraví při práci, ukončování pracovního poměru.
Klíčová slova v angličtině
human resources management, recruitment, creation of the workplace and its analysis, workforce planning, performance management and appraisal, remuneration, training and development of staff, care for workers and health and safety at the work, termination of employment.
Rozsah průvodní práce
119 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce je zpracovat projekt zkvalitnění systému řízení lidských zdrojů ve společnosti XY.
Teoretická část obsahuje poznatky dílčích částí systému řízení lidských zdrojů. Praktická část se ve svém úvodu zabývá představením společnosti. Analýza současného stavu řízení lidských zdrojů je zpracována metodou polostrukturovaných rozhovorů doplněnou o SWOT analýzu.
V závěru praktické části je vypracován projekt stabilizace pracovníků restrukturalizací jejich počtu a obsahu jejich pracovních činností, který je podroben časové, nákladové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to compile a project to improve the system of human resource ma-nagement in the company XY. The theoretical part contains of knowledges of the sub-sections of the system of the human resources management system. In its introduction the practical part deals with the introduce of the company XY.
The analysis of the current state of the human resource management is processed by using semi-structured interviews supplemented by SWOT analysis.
In conclusion of the practical part is developed project of the stabilization of the staff by restructuring of their number and content of their work which is subjected of time, cost and risk analysis.
Klíčová slova
personální práce, získávání pracovníků, vytváření a analýza pracovního místa, personální plánování, řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků, odměňování pracovníků, vzdělávání a rozvoj pracovníků, péče o pracovníky a bezpečnost a ochrana zdraví při práci, ukončování pracovního poměru.
Klíčová slova v angličtině
human resources management, recruitment, creation of the workplace and its analysis, workforce planning, performance management and appraisal, remuneration, training and development of staff, care for workers and health and safety at the work, termination of employment.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte literární průzkum v oblasti řízení lidských zdrojů.
Zpracujte teoretická východiska pro potřeby analýzy v uvedené oblasti.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost, pro kterou je projekt připravován.
Proveďte analýzu současného stavu řízení lidských zdrojů společnosti XY a výsledky analýzy zhodnoťte.
Zpracujte projekt zaměřený na zkvalitnění řízení lidských zdrojů ve společnosti XY.
Zhodnoťte projekt vzhledem k nákladům na implementaci doporučení, možným rizikům, časovému faktoru a celkovému přínosu projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte literární průzkum v oblasti řízení lidských zdrojů.
Zpracujte teoretická východiska pro potřeby analýzy v uvedené oblasti.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost, pro kterou je projekt připravován.
Proveďte analýzu současného stavu řízení lidských zdrojů společnosti XY a výsledky analýzy zhodnoťte.
Zpracujte projekt zaměřený na zkvalitnění řízení lidských zdrojů ve společnosti XY.
Zhodnoťte projekt vzhledem k nákladům na implementaci doporučení, možným rizikům, časovému faktoru a celkovému přínosu projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of human resource management practice. 11th ed. London: Kogan Page, 2009, 1062 s. ISBN 978-0-7494-5242-1.
KLEIBL, Jiří, Zuzana DVOŘÁKOVÁ a Bořivoj ŠUBRT. Řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2001, 264 s. ISBN 80-7179-389-2.
KOUBEK, Josef, 1996. Personální práce v malých podnicích. Praha: Grada, 1996, 192 s. ISBN 80-7169-206-9.
STÝBLO, Jiří. Personální řízení v malých a středních podnicích. Praha: Management Press, 2003, 146 s. ISBN 80-7261-097-X.
VOJTOVIČ, Sergej. Riadenie personálnych činností v organizácii. Bratislava: Iris, c2008, 396 s. ISBN 978-80-89256-17-4.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of human resource management practice. 11th ed. London: Kogan Page, 2009, 1062 s. ISBN 978-0-7494-5242-1.
KLEIBL, Jiří, Zuzana DVOŘÁKOVÁ a Bořivoj ŠUBRT. Řízení lidských zdrojů. Praha: C. H. Beck, 2001, 264 s. ISBN 80-7179-389-2.
KOUBEK, Josef, 1996. Personální práce v malých podnicích. Praha: Grada, 1996, 192 s. ISBN 80-7169-206-9.
STÝBLO, Jiří. Personální řízení v malých a středních podnicích. Praha: Management Press, 2003, 146 s. ISBN 80-7261-097-X.
VOJTOVIČ, Sergej. Riadenie personálnych činností v organizácii. Bratislava: Iris, c2008, 396 s. ISBN 978-80-89256-17-4.
Přílohy volně vložené
1 CD
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí:
-Na str. 55 píšete, že ve zlínském regionu v odvětví zábavy působí několik významných firem. Které firmy máte na mysli a jak konkurují zábavnímu parku Galaxie?- zodpovězeno zcela
-Z vývoje tržeb v roce 2012 (obrázek 8 na str. 57) vyplývá, že největší tržby byly v měsíci únoru? Co nárůst těchto tržeb způsobilo a bylo zvýšení tržeb podpořeno nějakou akcí či aktivitou zábavního parku Galaxie?- zodpovězeno zcela
-Víte, jak (do jaké míry) jsou využívány doplňkové služby a akce pořádané v zábavním parku? Dokázala byste vybrat akce, které přináší organizaci největší zisk a jsou nejvíce rentabilní?- zodpovězeno zcela
Otázky oponent:
-Uveďte zásadní důvody, které zaměstnavateli brání v tom, aby nárůst práce zvládl, aniž by musel projekt realizovat?- zodpovězeno zcela
-Vzhledem k rozsahu pracovních dovedností , které musí nový pracovník nabýt v souvislosti s nástupem na pracovní pozici- považujete za vhodnější při zaškolování tohoto pracovníka postupovat obecně (naučit ho veškeré činnosti) nebo specializovat ho jen na určitý okruh činností?- zodpovězeno zcela
Bude společnost celý projekt realizovat?- zodpovězeno zcela
Otázky komise:
Doc. Lipták: Na 16. straně uvádíte klasifikaci podniků podle zdroje, který je zastaralý.- zodpovězeno zcela
-Doc. Lipták: V práci nemáte vybavení podniku v rámci informačních technologií- zodpovězeno zcela
-Doc. Mikuláštík: Máte ve SWOT analýze slabé stránky a příležitosti, které se vzájemně vylučují- zodpovězeno zcela
-Doc. Mikuláštík: Máte uvedene metody analýzy polostrukturované rozhovory a swot analýzu, proč nehodnotíte práci jako kvalitativní výzum? Máte dostatečnou šíři respondentů?- zodpovězeno zcela
-Ing. Schneider: Jak chcete stabilizovat pracovníky ve firmě?- zodpovězeno zcela