Cílem diplomové práce je zpracování projektu motivace zaměstnanců prostřednictvím za-městnaneckých výhod. V teoretické části jsou shrnuty informace týkající se oblasti řízení lidských zdrojů, popsány teorie motivace a hodnocení pracovníků a vysvětleny pojmy vztahující se k této problematice. V analytické části je představena společnost a provedena analýza vnitropodnikových materiálů vztahujících se k zaměstnaneckým výhodám. Dále je zde analýza informací získaných dotazníkovým šetřením a rozhovory se zaměstnanci a managementem firmy. Na základě těchto analýz je zpracován projekt na zlepšení systému motivace pracovníků pomocí zaměstnaneckých výhod, které mají sloužit ke zvýšení spoko-jenosti pracovníků a tím i zlepšení výkonnosti celého podniku. Každá z částí projektu je podrobena nákladové, rizikové a časové analýze a jsou zde zhodnoceny přínosy realizace daných aktivit. Očekávaný efekt projektu je zvýšení motivace pracovníků a zlepšení komunikace, vedoucí k růstu spokojenosti pracovníků a prosperity podniku.
Annotation in English
The aim of this master thesis is to make a project of employee motivation through employee benefits. In the theoretical part pieces of information concerning the human resource management are summarized, motivation theories and employee evaluation are described and terms relating to this issue are explained. In the analytical part the company is introdu-ced and the analysis of company materials relating to employee benefits is made. Next, there is an analysis of information gained from questionaire research and from interviews with employees and company management. On the basis of these analyses the project for improvement of an employee motivation system is worked out with the help of employee benefits which shall serve to increase in employee satisfaction and thereby improve the efficiency of the whole company. Each of the project parts is put through the cost analysis, risk analysis and time analysis and there are evaluated benefits of realization of the activities. Expected effect of this project is the increase of employee motivation and the improvement of communication that leads to the growth of employee satisfaction and company prosperity.
Keywords
motiv, stimul, motivace, teorie motivace, hodnocení, motivační program, odměňování, mzda, péče o pracovníky, zaměstnanecké výhody, cafeteria systém
Keywords in English
motive, stimulus, motivation, motivation theory, evaluation, motivation programme, rewarding, wage, employee care, employee benefits, cafeteria system
Length of the covering note
110 s., 30 s. obr. příloh
Language
CZ
Annotation
Cílem diplomové práce je zpracování projektu motivace zaměstnanců prostřednictvím za-městnaneckých výhod. V teoretické části jsou shrnuty informace týkající se oblasti řízení lidských zdrojů, popsány teorie motivace a hodnocení pracovníků a vysvětleny pojmy vztahující se k této problematice. V analytické části je představena společnost a provedena analýza vnitropodnikových materiálů vztahujících se k zaměstnaneckým výhodám. Dále je zde analýza informací získaných dotazníkovým šetřením a rozhovory se zaměstnanci a managementem firmy. Na základě těchto analýz je zpracován projekt na zlepšení systému motivace pracovníků pomocí zaměstnaneckých výhod, které mají sloužit ke zvýšení spoko-jenosti pracovníků a tím i zlepšení výkonnosti celého podniku. Každá z částí projektu je podrobena nákladové, rizikové a časové analýze a jsou zde zhodnoceny přínosy realizace daných aktivit. Očekávaný efekt projektu je zvýšení motivace pracovníků a zlepšení komunikace, vedoucí k růstu spokojenosti pracovníků a prosperity podniku.
Annotation in English
The aim of this master thesis is to make a project of employee motivation through employee benefits. In the theoretical part pieces of information concerning the human resource management are summarized, motivation theories and employee evaluation are described and terms relating to this issue are explained. In the analytical part the company is introdu-ced and the analysis of company materials relating to employee benefits is made. Next, there is an analysis of information gained from questionaire research and from interviews with employees and company management. On the basis of these analyses the project for improvement of an employee motivation system is worked out with the help of employee benefits which shall serve to increase in employee satisfaction and thereby improve the efficiency of the whole company. Each of the project parts is put through the cost analysis, risk analysis and time analysis and there are evaluated benefits of realization of the activities. Expected effect of this project is the increase of employee motivation and the improvement of communication that leads to the growth of employee satisfaction and company prosperity.
Keywords
motiv, stimul, motivace, teorie motivace, hodnocení, motivační program, odměňování, mzda, péče o pracovníky, zaměstnanecké výhody, cafeteria systém
Keywords in English
motive, stimulus, motivation, motivation theory, evaluation, motivation programme, rewarding, wage, employee care, employee benefits, cafeteria system
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární poznatky o způsobech motivování pracovníků jako možnosti dosažení vyššího výkonu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav systému motivace pracovníkůve společnosti IVAX Pharmaceuticals s.r.o. s důrazem na zaměstnanecké výhody.
Navrhněte projekt zlepšení systému motivace pracovníků ve společnosti IVAX Pharmaceuticals s.r.o. se zaměřením na zaměstnanecké výhody.
Zhodnoťte náklady, přínosy a rizika navrhovaného projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární poznatky o způsobech motivování pracovníků jako možnosti dosažení vyššího výkonu.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav systému motivace pracovníkůve společnosti IVAX Pharmaceuticals s.r.o. s důrazem na zaměstnanecké výhody.
Navrhněte projekt zlepšení systému motivace pracovníků ve společnosti IVAX Pharmaceuticals s.r.o. se zaměřením na zaměstnanecké výhody.
Zhodnoťte náklady, přínosy a rizika navrhovaného projektu.
Závěr
Recommended resources
[1] ARMSTRONG, M. A handbook of human resource management practice. London: Kogan Page Limited, 1999. 885 s. ISBN 0-7494-4105-4.
[2] BĚLOHLÁVEK, F. Jak řídit a vést lidi. Brno: CP Books, a.s., 2005. 4. vyd. 97 s. ISBN 80-251-0505-9.
[3] GREGAR, A. Řízení lidských zdrojů: vybrané kapitoly. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2008. 2. vyd. 95 s. ISBN 978-80-7318-685-2.
[4] NAKONEČNÝ, M. Motivace pracovního jednání a její rízení. Praha: Management Press, 1992. 258 s. ISBN 80-85603-01-2.
[5] PILAŘOVÁ, I. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. Praha: Grada, 2008. 1. vyd. 120 s. ISBN 978-80-247-2042-5.
Recommended resources
[1] ARMSTRONG, M. A handbook of human resource management practice. London: Kogan Page Limited, 1999. 885 s. ISBN 0-7494-4105-4.
[2] BĚLOHLÁVEK, F. Jak řídit a vést lidi. Brno: CP Books, a.s., 2005. 4. vyd. 97 s. ISBN 80-251-0505-9.
[3] GREGAR, A. Řízení lidských zdrojů: vybrané kapitoly. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2008. 2. vyd. 95 s. ISBN 978-80-7318-685-2.
[4] NAKONEČNÝ, M. Motivace pracovního jednání a její rízení. Praha: Management Press, 1992. 258 s. ISBN 80-85603-01-2.
[5] PILAŘOVÁ, I. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. Praha: Grada, 2008. 1. vyd. 120 s. ISBN 978-80-247-2042-5.
