Tato diplomová práce se zabývá analýzou stavu současné firemní kultury ve vybrané společnosti, dále sběrem a zpracováním informací nutných k návrhu modelu nové firemní kultury, a návrhem nového modelu (projektu) firemní kultury pro vybranou společnost.
Anotace v angličtině
This diploma thesis provides an analysis of a present state of a corporate culture in a chosen company. Based on this analysis the new concept of the company's corporate culture is proposed. This concept is proposed as a project, with all necessary features.
Klíčová slova
firemní kultura, koncepce změny, analýza, firemní prostředí
Klíčová slova v angličtině
corporate culture, concept of a change, analysis, company environment
Rozsah průvodní práce
127 s. (239 601 znaků).
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce se zabývá analýzou stavu současné firemní kultury ve vybrané společnosti, dále sběrem a zpracováním informací nutných k návrhu modelu nové firemní kultury, a návrhem nového modelu (projektu) firemní kultury pro vybranou společnost.
Anotace v angličtině
This diploma thesis provides an analysis of a present state of a corporate culture in a chosen company. Based on this analysis the new concept of the company's corporate culture is proposed. This concept is proposed as a project, with all necessary features.
Klíčová slova
firemní kultura, koncepce změny, analýza, firemní prostředí
Klíčová slova v angličtině
corporate culture, concept of a change, analysis, company environment
Zásady pro vypracování
1. Proveďte rešerši literárních zdrojů, vztahujících se k firemní kultuře.
2. Charakterizujte jednotlivé typy firemní kultury a vhodnost jejich aplikace pro různé typy společností.
3. Zpracujte obecný rámec firemní kultury, její význam, prvky firemní kultury, důvody ke změně, způsob implementace.
4. Analyzujte firemní kulturu v dané organizaci. Zjistěte důvody pro změnu stávající firemní kultury v této organizaci.
5. Zvolte vhodné nástroje implementace nové firemní kultury
6. Na základě provedených analýz navrhněte projekt implementace prvků firemní kultury
Zásady pro vypracování
1. Proveďte rešerši literárních zdrojů, vztahujících se k firemní kultuře.
2. Charakterizujte jednotlivé typy firemní kultury a vhodnost jejich aplikace pro různé typy společností.
3. Zpracujte obecný rámec firemní kultury, její význam, prvky firemní kultury, důvody ke změně, způsob implementace.
4. Analyzujte firemní kulturu v dané organizaci. Zjistěte důvody pro změnu stávající firemní kultury v této organizaci.
5. Zvolte vhodné nástroje implementace nové firemní kultury
6. Na základě provedených analýz navrhněte projekt implementace prvků firemní kultury
Seznam doporučené literatury
BROOKS, I. Firemní kultura - jedinci, skupiny, organizace a jejich chování. Praha: Computer Press, 2008. ISBN 80-7226-763-9.
ŠIGUT, Z. Firemní kultura a lidské zdroje. Praha: Aspi, 2004. ISBN 80-7357-046-7.
PFEIFER, L., UMLAUFOVÁ, M. Firemní kultura - konkurenční síla sdílených cílů, hodnot a priorit. Praha: Grada Publishing, 1993. ISBN 80-7169-018-X.
DĚDINA, J., ODCHÁZEL, J. Management a moderní organizování firmy. Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 978-80-247-2149-1.
PLAMÍNEK, J. Synergický management - vedení, spolupráce a konflikty lidí ve firmách a týmech. Praha: ARGO, 2000. ISBN 80-7203-258-5.
Seznam doporučené literatury
BROOKS, I. Firemní kultura - jedinci, skupiny, organizace a jejich chování. Praha: Computer Press, 2008. ISBN 80-7226-763-9.
ŠIGUT, Z. Firemní kultura a lidské zdroje. Praha: Aspi, 2004. ISBN 80-7357-046-7.
PFEIFER, L., UMLAUFOVÁ, M. Firemní kultura - konkurenční síla sdílených cílů, hodnot a priorit. Praha: Grada Publishing, 1993. ISBN 80-7169-018-X.
DĚDINA, J., ODCHÁZEL, J. Management a moderní organizování firmy. Praha: Grada Publishing, 2002. ISBN 978-80-247-2149-1.
PLAMÍNEK, J. Synergický management - vedení, spolupráce a konflikty lidí ve firmách a týmech. Praha: ARGO, 2000. ISBN 80-7203-258-5.
Přílohy volně vložené
1 DVD s diplomovou prací
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Předseda komise přivítal studenta na státních závěrečných zkouškách.
Student představil zkušební komisi svou diplomovou práci dle předepsané struktury.
Byly přečteny posudky vedoucího a oponenta práce. Student dostal prostor vyjádřit se k připomínkám a zodpovědět na níže položené otázky.
V oponentském posudku byly položeny tyto otázky (oponent):
1. Určite sú hlavnými motivátormi body...ako uvádzate na str.85? Vymenujte prosím hlavné motivačné faktory zamestnancov podporujúce firemnú kultúru?
Student prezentoval motivační faktory a uvedl i ty, které jsou v praxi realizované.
2. Aké navrhujete metódy analýzy efektivity počas implementačného procesu novej firemnej kultúry v sledovanej firme?
Student prezentoval návrhy analýzy pro danou firmu.
Otázky vedoucí práce:
1. Na základě jakého výzkumu ve firmě byl určen typ podle typologie Bridgese? (s. 89)
Student ujasnil typologii a její výběr.
2. Uveďte kritická místa realizace vašeho projektu.
Student prezentoval kritická místa projektu.
Celkově komise konstatovala, že student byl velmi dobře připraven na otázky hodnotitelů.