Tato bakalářská práce se zabývá analýzou konkurenčního prostředí výrobní společnosti Fagus a. s., která podniká v oblasti výroby modulárních kontejnerů a modulárních staveb. Práce se skládá ze dvou částí. V teoretické části se zaměřujeme na provedení rešerše odborné literatury, pomocí níž vysvětlujeme základní teoretické pojmy, jako jsou konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční výhoda, konkurenční boj či konkurenční prostředí. Následuje teoretický základ o samotné konkurenční analýze, ve kterém se zaměřujeme především na proces její realizace a na metody a techniky jejího zpracování. Teoretickou část práce pak uzavírá tématika konkurenční strategie. V praktické části je pak nejprve charakterizována samotná společnost Fagus a. s., po které následuje vypracování konkurenční analýzy vybraných regionálních a zahraničních konkurentů společnosti Fagus a. s., dle metod popsaných v teoretické části. Závěr práce pak obsahuje syntézu zjištěných poznatků včetně návrhů řešení pro zlepšení konkurenceschopnosti analyzované společnosti.
Annotation in English
This thesis deals with the analysis of the competitive environment of the production company Fagus a. s., which operates in the production of modular containers and modular buildings. The thesis is composed of two parts. In the theoretical part, it focuses on the implementation of literature research, by which we explain the basic theoretical concepts such as competition, competitiveness, competitive advantage, competitive struggle and competitive environment. The following is the theoretical basis of the actual competitive analysis, where the focus is primarily on the process of its implementation and the methods and techniques of this process. The theoretical part of the paper is then concluded by the theme of competitive strategy. The practical part first characterizes Fagus company itself, followed by the development of competitive analysis of selected regional and foreign competitors of Fagus a. s., according to the methods described in the theoretical part. The conclusion then provides a synthesis of the findings including proposals for improving the competitiveness of the analyzed company.
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou konkurenčního prostředí výrobní společnosti Fagus a. s., která podniká v oblasti výroby modulárních kontejnerů a modulárních staveb. Práce se skládá ze dvou částí. V teoretické části se zaměřujeme na provedení rešerše odborné literatury, pomocí níž vysvětlujeme základní teoretické pojmy, jako jsou konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční výhoda, konkurenční boj či konkurenční prostředí. Následuje teoretický základ o samotné konkurenční analýze, ve kterém se zaměřujeme především na proces její realizace a na metody a techniky jejího zpracování. Teoretickou část práce pak uzavírá tématika konkurenční strategie. V praktické části je pak nejprve charakterizována samotná společnost Fagus a. s., po které následuje vypracování konkurenční analýzy vybraných regionálních a zahraničních konkurentů společnosti Fagus a. s., dle metod popsaných v teoretické části. Závěr práce pak obsahuje syntézu zjištěných poznatků včetně návrhů řešení pro zlepšení konkurenceschopnosti analyzované společnosti.
Annotation in English
This thesis deals with the analysis of the competitive environment of the production company Fagus a. s., which operates in the production of modular containers and modular buildings. The thesis is composed of two parts. In the theoretical part, it focuses on the implementation of literature research, by which we explain the basic theoretical concepts such as competition, competitiveness, competitive advantage, competitive struggle and competitive environment. The following is the theoretical basis of the actual competitive analysis, where the focus is primarily on the process of its implementation and the methods and techniques of this process. The theoretical part of the paper is then concluded by the theme of competitive strategy. The practical part first characterizes Fagus company itself, followed by the development of competitive analysis of selected regional and foreign competitors of Fagus a. s., according to the methods described in the theoretical part. The conclusion then provides a synthesis of the findings including proposals for improving the competitiveness of the analyzed company.
Proveďte rešerši odborné literatury ke zvolenému tématu.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Fagus a. s.
Proveďte analýzu konkurenčního prostředí vybraných regionálních a zahraničních konkurentů společnosti Fagus a. s.
Porovnejte a zhodnoťte dosažené výsledky analýzy.
Navrhněte možné řešení pro zlepšení postavení společnosti do budoucna.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte rešerši odborné literatury ke zvolenému tématu.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Fagus a. s.
Proveďte analýzu konkurenčního prostředí vybraných regionálních a zahraničních konkurentů společnosti Fagus a. s.
Porovnejte a zhodnoťte dosažené výsledky analýzy.
Navrhněte možné řešení pro zlepšení postavení společnosti do budoucna.
Závěr
Recommended resources
1. BARTES, František, 1997. Konkurenční strategie firmy. Praha: Management Press. ISBN 80-859-4341-7.
2. BLAŽKOVÁ, Martina, 2007. Marketingové řízení a plánování pro malé a střední firmy. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-1535-3.
3. ČICHOVSKÝ, Ludvík, 2002. Marketing konkurenceschopnosti (I). Praha: Radix. ISBN 80-860-3135-7.
4. JAKUBÍKOVÁ, Dagmar, 2008. Strategický marketing: strategie a trendy. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2690-8.
5. SEDLÁČKOVÁ, Helena, 2006. Strategická analýza: metody pro analýzu odvětví a konkurentů. 2. přeprac. a dopl. vyd. Praha: C. H. Beck. ISBN 80-717-9367-1.
6. SVĚTLÍK, Jaroslav, 2005. Marketing - cesta k trhu: metody pro analýzu odvětví a konkurentů. 2. přeprac. a dopl. vyd. Plzeň: Aleš Čeněk. ISBN 80-868-9848-2.
Recommended resources
1. BARTES, František, 1997. Konkurenční strategie firmy. Praha: Management Press. ISBN 80-859-4341-7.
2. BLAŽKOVÁ, Martina, 2007. Marketingové řízení a plánování pro malé a střední firmy. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-1535-3.
3. ČICHOVSKÝ, Ludvík, 2002. Marketing konkurenceschopnosti (I). Praha: Radix. ISBN 80-860-3135-7.
4. JAKUBÍKOVÁ, Dagmar, 2008. Strategický marketing: strategie a trendy. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2690-8.
5. SEDLÁČKOVÁ, Helena, 2006. Strategická analýza: metody pro analýzu odvětví a konkurentů. 2. přeprac. a dopl. vyd. Praha: C. H. Beck. ISBN 80-717-9367-1.
6. SVĚTLÍK, Jaroslav, 2005. Marketing - cesta k trhu: metody pro analýzu odvětví a konkurentů. 2. přeprac. a dopl. vyd. Plzeň: Aleš Čeněk. ISBN 80-868-9848-2.
