Diplomová práce podává celkový přehled hlavních personálních činností v institucích a organizacích veřejné správy s využitím nejnovějších poznatků a zkušeností z personálního řízení u nás i v zahraničí. Praktická část obsahuje podrobná metodická doporučení a postupy v pěti klíčových oblastech personálního řízení.
Anotace v angličtině
This thesis gives an overview of key HR activities in institutions and public administration organizations using the latest knowledge and experience of staff management at home and abroad. The practical part contains detailed methodological recommendations and practices in five key areas of personnel management.
Klíčová slova
veřejná správa, personální řízení, řízení lidských zdrojů, výběr, hodnocení, personální evidence.
Klíčová slova v angličtině
public administration, personnel management, human resources, selection, evaluation, personnelrecords.
Rozsah průvodní práce
88 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce podává celkový přehled hlavních personálních činností v institucích a organizacích veřejné správy s využitím nejnovějších poznatků a zkušeností z personálního řízení u nás i v zahraničí. Praktická část obsahuje podrobná metodická doporučení a postupy v pěti klíčových oblastech personálního řízení.
Anotace v angličtině
This thesis gives an overview of key HR activities in institutions and public administration organizations using the latest knowledge and experience of staff management at home and abroad. The practical part contains detailed methodological recommendations and practices in five key areas of personnel management.
Klíčová slova
veřejná správa, personální řízení, řízení lidských zdrojů, výběr, hodnocení, personální evidence.
Klíčová slova v angličtině
public administration, personnel management, human resources, selection, evaluation, personnelrecords.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Popište řízení lidských zdrojů ve veřejné správě.
II. Praktická část
Popište řízení lidských zdrojů na Městském úřadu ve Vsetíně.
Navrhněte zlepšení personálního řízení na Městském úřadu ve Vsetíně.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Popište řízení lidských zdrojů ve veřejné správě.
II. Praktická část
Popište řízení lidských zdrojů na Městském úřadu ve Vsetíně.
Navrhněte zlepšení personálního řízení na Městském úřadu ve Vsetíně.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 8. vyd. Praha: Grada, 2002. 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
[2] KOUBEK, J. Základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001. 368 s. ISBN 80-7261-033-3.
[3] Zákon č. 312/2002 Sb., o úřednících územních samosprávných celků, ve znění pozdějších předpisů.
[4] Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. 8. vyd. Praha: Grada, 2002. 856 s. ISBN 80-247-0469-2.
[2] KOUBEK, J. Základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001. 368 s. ISBN 80-7261-033-3.
[3] Zákon č. 312/2002 Sb., o úřednících územních samosprávných celků, ve znění pozdějších předpisů.
[4] Zákon č. 262/2006 Sb., zákoník práce, ve znění pozdějších předpisů.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí: 45 b.
Oponent: 22 b.
Otázka vedoucí: V čem konkrétně spatřujete možnosti využití ?outplacementu? pro MÚ ve Vsetíně jako ekonomické úspory?
Otázka zodpovězena uspokojivě
Otázka oponent: Uveďte konkrétní zefektivnění lidských zdrojů na Městském úřadu ve Vsetíně.
Otázka zodpovězena uspokojivě