Předmětem bakalářské práce ?Formy motivace vedoucích pracovníků? je zjistit a popsat nástroje a praktiky používané k motivaci vedoucích pracovníků a jejich dopad na funkci ?a produktivitu podniku. V části první jsou shrnuty poznatky z prostudované literatury ??o motivaci a jejím působení na výkon. V části druhé jsou popsány metody řízení pracovní motivace v podniku, dopad na spokojenost vedoucích pracovníků a postoje k případným změnám v budoucnosti. V poslední části jsou navrhovaná doporučení pro zlepšení běhu podniku vlivem motivace.
Anotace v angličtině
The subject of the thesis ?Forms of Motivation of Managers? is to identify and describe the tools and practices used to motivate managers and their impact on the function and business productivity. The first part summarizes the findings from literature about motivation and its effect on performance. The second part describes the methods of management and attitudes of managers to possible changes in the future. In the last part there are the proposed recommendations how to improve the company running and the influence of motivation.
Klíčová slova
Motivace, řízení motivace, výkon, pracovní spokojenost.
Klíčová slova v angličtině
Motivation, management of motivation, performance, job satisfaction.
Rozsah průvodní práce
63 s. (12 194 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Předmětem bakalářské práce ?Formy motivace vedoucích pracovníků? je zjistit a popsat nástroje a praktiky používané k motivaci vedoucích pracovníků a jejich dopad na funkci ?a produktivitu podniku. V části první jsou shrnuty poznatky z prostudované literatury ??o motivaci a jejím působení na výkon. V části druhé jsou popsány metody řízení pracovní motivace v podniku, dopad na spokojenost vedoucích pracovníků a postoje k případným změnám v budoucnosti. V poslední části jsou navrhovaná doporučení pro zlepšení běhu podniku vlivem motivace.
Anotace v angličtině
The subject of the thesis ?Forms of Motivation of Managers? is to identify and describe the tools and practices used to motivate managers and their impact on the function and business productivity. The first part summarizes the findings from literature about motivation and its effect on performance. The second part describes the methods of management and attitudes of managers to possible changes in the future. In the last part there are the proposed recommendations how to improve the company running and the influence of motivation.
Klíčová slova
Motivace, řízení motivace, výkon, pracovní spokojenost.
Klíčová slova v angličtině
Motivation, management of motivation, performance, job satisfaction.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte aktuální literární zdroje z pracovní motivace.
Porovnejte a vyhodnocení teoretického přístupu nejnovějších teorií pracovní motivace.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav firmy a využívání motivačních nástrojů.
Prostudujte postoje k případným změnám ve firmě.
Navrhněte nové formy motivačního programu pro manažery.
Vyhodnoťte, analyzujte náklady a přínosy, závěr a doporučení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte aktuální literární zdroje z pracovní motivace.
Porovnejte a vyhodnocení teoretického přístupu nejnovějších teorií pracovní motivace.
II. Praktická část
Analyzujte současný stav firmy a využívání motivačních nástrojů.
Prostudujte postoje k případným změnám ve firmě.
Navrhněte nové formy motivačního programu pro manažery.
Vyhodnoťte, analyzujte náklady a přínosy, závěr a doporučení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BĚLOHLÁVEK František. Organizační chování.1. vyd. Olomouc: Rubico, 1996. ISBN
80-85839-09-01.
DĚDINA Jiří a Váslav CEJTHAMR. Management a organizační chování. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2005. 340 s. ISBN 80-247-1300-4.
NAKONEČNÝ Milan. Motivace pracovního jednání a její řízení. 1. vyd. Praha:
Management Press, 1992. ISBN 80-85603-01-2.
VŠE, 1996. ISBN 80-7079-283-3.
PROVAZNÍK Vladimír a Růžena KOMÁRKOVÁ. Motivace pracovního jednání. 1. vyd. Praha: VŠE, 1996. 210 s. ISBN 80-7079-283-3.
SAKSLOVÁ Věra a Eva ŠIMKOVÁ. Základy řízení lidských zdrojů.Systematický přehled
základní personální problematiky. 1. vyd. Hradec Králové: Gaudeamus 2005. ISBN 80-7041-187-2.
STÝBLO Jiří. Manažerská motivační strategie. 1. vyd. Praha: Management Press, 1992. ISBN 80-85603-05-5.
VEBER Jaromír. a kol. Management. Základy, prosperita, globalizace. 1. vyd. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-029-5.
WAGNEROVÁ Irena. Řízení výkonnosti. 1. vyd. Brno: Marek Konečný, 2005. ISBN
80-903516-5-4.
WHITMORE John. Koučování. Rozvoj osobnosti a zvyšování výkonnosti. Přel. A. Lisa. 2.rozšířené vyd. Praha: Management Press, 2004. ISBN 80-7261-101-1.
Seznam doporučené literatury
BĚLOHLÁVEK František. Organizační chování.1. vyd. Olomouc: Rubico, 1996. ISBN
80-85839-09-01.
DĚDINA Jiří a Váslav CEJTHAMR. Management a organizační chování. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2005. 340 s. ISBN 80-247-1300-4.
NAKONEČNÝ Milan. Motivace pracovního jednání a její řízení. 1. vyd. Praha:
Management Press, 1992. ISBN 80-85603-01-2.
VŠE, 1996. ISBN 80-7079-283-3.
PROVAZNÍK Vladimír a Růžena KOMÁRKOVÁ. Motivace pracovního jednání. 1. vyd. Praha: VŠE, 1996. 210 s. ISBN 80-7079-283-3.
SAKSLOVÁ Věra a Eva ŠIMKOVÁ. Základy řízení lidských zdrojů.Systematický přehled
základní personální problematiky. 1. vyd. Hradec Králové: Gaudeamus 2005. ISBN 80-7041-187-2.
STÝBLO Jiří. Manažerská motivační strategie. 1. vyd. Praha: Management Press, 1992. ISBN 80-85603-05-5.
VEBER Jaromír. a kol. Management. Základy, prosperita, globalizace. 1. vyd. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-029-5.
WAGNEROVÁ Irena. Řízení výkonnosti. 1. vyd. Brno: Marek Konečný, 2005. ISBN
80-903516-5-4.
WHITMORE John. Koučování. Rozvoj osobnosti a zvyšování výkonnosti. Přel. A. Lisa. 2.rozšířené vyd. Praha: Management Press, 2004. ISBN 80-7261-101-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 43 bodů
Nejsou otázky.
Oponent BP: 29 bodů
Bc. Ing. Vránová:
1. Kolik zaměstnanců celkem ve firmě pracuje? Odpověděl zcela.
2. Respondenti byli jen vyšší a střední management (mistři ne)? Odpověděl zcela.
3. Jaké jsou konkrétně příspěvky firmy na penzijní připojištění, stravování, limity na kulturní a sportovní akce? Odpověděl zcela.
4. V jakém případě lze poskytnout příspěvek na sociální výpomoc? Bývá jeho čerpání časté? Odpověděl zcela.
5. Jakou nadstandardní zdravotní péči firma zaměstnancům konkrétně hradí? Odpověděl zcela.
6. Nemohla pozice výzkumníka ovlivnit odpovědi respondentů? Odpověděl zcela.
7. Je péče podniku o zaměstnance stejná pro manažery i ostaní zaměstnance? Odpověděl zcela.