Bakalářská práce bude zaměřena na motivační faktory a stimulaci pracovníků ve firmě TAJMAC ZPS, a. s. Práce bude rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. V teoretické části budou popsány poznatky z odborné literatury týkající se motivace zaměstnanců. Praktická část bude v první řadě zaměřena na určité motivační programy dané firmy. Následně bude proveden průzkum ve firmě, v podobě dotazníkového šetření. Dotazník bude zaměřen na spokojenost zaměstnanců s motivačními programy firmy. Zjištěné výsledky budou analyzovány a následně znázorněny v grafech. Cílem této práce bude zjistit vztah zaměstnanců firmy k programům motivace, spokojenost a jejich vlastní představu o motivaci. Na základě vytvořených grafů bude navrženo možné zlepšení motivace zaměstnanců firmy.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on motivational factors and Incentives for Workers in Company TAJMAC-ZPS, a. s. The thesis is divided in two parts, theoretical and practical. Knowledge of expert literature regarding motivation of employees is described in theoretical part. The practical part is firstly focused on specific motivational programs of the company. Subsequently the exploration in the company is performed by form of questionnaire. The questionnaire, compiled by me, is focused on satisfaction of employees with motivational programs of the company. The results are analyzed and subsequently represented in graphs. The goal of this thesis is to discover relationship of employees to company programs of motivation, satisfaction and to their personal idea about motivation. On the basis of created graphs, possible improvement of the company employees? motivation is suggested.
motivation, incentives, employee?s benefits, Maslow?s´ pyramid, motivational exploration, the questionnaire
Rozsah průvodní práce
72 + 4 s. (90 939 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce bude zaměřena na motivační faktory a stimulaci pracovníků ve firmě TAJMAC ZPS, a. s. Práce bude rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. V teoretické části budou popsány poznatky z odborné literatury týkající se motivace zaměstnanců. Praktická část bude v první řadě zaměřena na určité motivační programy dané firmy. Následně bude proveden průzkum ve firmě, v podobě dotazníkového šetření. Dotazník bude zaměřen na spokojenost zaměstnanců s motivačními programy firmy. Zjištěné výsledky budou analyzovány a následně znázorněny v grafech. Cílem této práce bude zjistit vztah zaměstnanců firmy k programům motivace, spokojenost a jejich vlastní představu o motivaci. Na základě vytvořených grafů bude navrženo možné zlepšení motivace zaměstnanců firmy.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is focused on motivational factors and Incentives for Workers in Company TAJMAC-ZPS, a. s. The thesis is divided in two parts, theoretical and practical. Knowledge of expert literature regarding motivation of employees is described in theoretical part. The practical part is firstly focused on specific motivational programs of the company. Subsequently the exploration in the company is performed by form of questionnaire. The questionnaire, compiled by me, is focused on satisfaction of employees with motivational programs of the company. The results are analyzed and subsequently represented in graphs. The goal of this thesis is to discover relationship of employees to company programs of motivation, satisfaction and to their personal idea about motivation. On the basis of created graphs, possible improvement of the company employees? motivation is suggested.
motivation, incentives, employee?s benefits, Maslow?s´ pyramid, motivational exploration, the questionnaire
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu týkající se motivace a stimulace pracovníků ve firmě.
II. Praktická část
Popište současné motivační programy firmy.
Sestavte dotazník.
Proveďte průzkum a získané výsledky analyzujte.
Navrhněte zlepšení motivace a stimulace pracovníků.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu týkající se motivace a stimulace pracovníků ve firmě.
II. Praktická část
Popište současné motivační programy firmy.
Sestavte dotazník.
Proveďte průzkum a získané výsledky analyzujte.
Navrhněte zlepšení motivace a stimulace pracovníků.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael, 1999. Personální management. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-7169-614-5.
BĚLOHLÁVEK, František, 2005. Jak řídit a vést lidi. Brno: CP Books, a. s. ISBN 80-251-0505-9.
HELUS, Zdeněk, 2011. Úvod do psychologie. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-3037-0.
LISA, Aleš, 1999. Tisíc a jeden způsob jak motivovat sebe i druhé. Praha: Management Press, Ringier ČR, a. s. ISBN 80-85943-96-4.
PAUKNEROVÁ, Daniela, 2006. Psychologie pro ekonomy a manažery. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-247-1706-9.
PRAŽSKÁ, Lenka, JINDRA, Jiří a kol., 1997. Obchodní podnikání. Praha: Management Press, Ringier ČR, a. s. ISBN 80-85943-84-4.
STÝBLO, Jiří, 1992. Manažerská motivační strategie. Praha: Management Press, Profit, a. s. ISBN 80-85603-05-5.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael, 1999. Personální management. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-7169-614-5.
BĚLOHLÁVEK, František, 2005. Jak řídit a vést lidi. Brno: CP Books, a. s. ISBN 80-251-0505-9.
HELUS, Zdeněk, 2011. Úvod do psychologie. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-3037-0.
LISA, Aleš, 1999. Tisíc a jeden způsob jak motivovat sebe i druhé. Praha: Management Press, Ringier ČR, a. s. ISBN 80-85943-96-4.
PAUKNEROVÁ, Daniela, 2006. Psychologie pro ekonomy a manažery. Praha: Grada Publishing. ISBN 80-247-1706-9.
PRAŽSKÁ, Lenka, JINDRA, Jiří a kol., 1997. Obchodní podnikání. Praha: Management Press, Ringier ČR, a. s. ISBN 80-85943-84-4.
STÝBLO, Jiří, 1992. Manažerská motivační strategie. Praha: Management Press, Profit, a. s. ISBN 80-85603-05-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 27 bodů
Ing. Kubíčková, Ph.D.:
1. Kteří pracovníci byli se svou prací nespokojeni z hlediska věku, pohlaví, vzdělání a doby setrvání ve firmě? - odpověděla částečně
2. Jak mohou ovlivnit pracovníci THP zkrácení termínů u dodávek výrobků? - neodpověděla
3. V rámci doporučení firmě navrhujete 2 zdravá jídla u závodního stravování. Byly zjištěny nedostatky ve stravování? - odpověděla částečně
Oponent BP: 41 bodů
Ing. Šedová, Ph.D.:
1. Jaká byla návratnost dotazníků při Vaší analýze? - odpověděla zcela
2. Mzda byla označena jako největší důvod nespokojenosti zaměstnanců. Bude tuto situaci firma řešit? Pokud ano, jak? - odpověděla částečně
doc. Ing. Kacr, CSc.:
Navrhla jste řadu opatření. Kolik bude stát jejich realizace? - neodpověděla