Cílem této bakalářské práce je analýza motivačních faktorů a stimulace pracovníků ve společnosti Pars nova a. s. V první části se bakalářská práce zaměřuje na teorii týkající se motivace a stimulace zaměstnanců a jejich vliv na pracovní výkon. Ve druhé části se práce věnuje charakteristice společnosti Pars nova a. s. Stěžejní částí bakalářské práce je analýza současné motivační politiky ve společnosti pomocí dotazníkového šetření a jeho následné vyhodnocení. V závěru práce poukazuje na nedostatky motivačního systému a uvádí návrhy, které vedou ke zlepšení stávajícího motivačního systému.
Annotation in English
The aim of this bachelor thesis is an analysis of motivational factors and stimulation of employees in the company Pars nova a. s. In the first part the bachelor thesis is focused on the theory, which deals with the motivation and stimulation of employees and their impact on performance. In the second part the bachelor thesis deals with the characteristic of Pars nova a.s. The mainstay of the bachelor thesis is an analysis of the current motivational policy in the company by questionnare and its subsequent evaluation. In the conclusion the bachelor thesis adverts to deficiencies in motivational system and puts forward suggestions, which lead to improvement of the existing motivational system.
Keywords
Motivace, stimulace, potřeba, odměňování, úloha manažera, lidské zdroje, tým
Keywords in English
Motivation, stimulation, need, reward system, role of manager, human resources, team
Length of the covering note
73 s. (65 836 znaků)
Language
CZ
Annotation
Cílem této bakalářské práce je analýza motivačních faktorů a stimulace pracovníků ve společnosti Pars nova a. s. V první části se bakalářská práce zaměřuje na teorii týkající se motivace a stimulace zaměstnanců a jejich vliv na pracovní výkon. Ve druhé části se práce věnuje charakteristice společnosti Pars nova a. s. Stěžejní částí bakalářské práce je analýza současné motivační politiky ve společnosti pomocí dotazníkového šetření a jeho následné vyhodnocení. V závěru práce poukazuje na nedostatky motivačního systému a uvádí návrhy, které vedou ke zlepšení stávajícího motivačního systému.
Annotation in English
The aim of this bachelor thesis is an analysis of motivational factors and stimulation of employees in the company Pars nova a. s. In the first part the bachelor thesis is focused on the theory, which deals with the motivation and stimulation of employees and their impact on performance. In the second part the bachelor thesis deals with the characteristic of Pars nova a.s. The mainstay of the bachelor thesis is an analysis of the current motivational policy in the company by questionnare and its subsequent evaluation. In the conclusion the bachelor thesis adverts to deficiencies in motivational system and puts forward suggestions, which lead to improvement of the existing motivational system.
Keywords
Motivace, stimulace, potřeba, odměňování, úloha manažera, lidské zdroje, tým
Keywords in English
Motivation, stimulation, need, reward system, role of manager, human resources, team
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte a zpracujte odbornou literaturu ke zvolenému tématu.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost.
Popište současný stav týkající se motivace a stimulace příslušné kategorie pracovníků v podniku.
Proveďte dotazníkové šetření vztahující se k motivačním faktorům a stimulaci pracovníků.
Zhodnoťte výsledky dotazníkového šetření.
Navrhněte vhodná řešení, jak zlepšit stávající situaci.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte a zpracujte odbornou literaturu ke zvolenému tématu.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost.
Popište současný stav týkající se motivace a stimulace příslušné kategorie pracovníků v podniku.
Proveďte dotazníkové šetření vztahující se k motivačním faktorům a stimulaci pracovníků.
Zhodnoťte výsledky dotazníkového šetření.
Navrhněte vhodná řešení, jak zlepšit stávající situaci.
Závěr
Recommended resources
[1] HORVÁTHOVÁ, Petra, 2011. Talent management. Vyd. 1. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7357-665-3.
[2] CHANDLER, Steve a Scott RICHARDSON, 2010. 100 způsobů, jak motivovat druhé. Vyd. 1. Bratislava: Eugenika. ISBN 978-80-8100-181-9.
[3] MIKULÁŠTÍK, Milan, 2007. Manažerská psychologie. Vyd. 2. aktualizované a rozšířené. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-1349-6.
[4] PLAMÍNEK, Jiří, 2010. Tajemství motivace. Vyd. 2. doplněné. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-3447-7.
[5] PLAMÍNEK, Jiří, 2008. Vedení lidí, týmů a firem. Vyd. 3. aktualizované a rozšířené. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-2448-5.
Recommended resources
[1] HORVÁTHOVÁ, Petra, 2011. Talent management. Vyd. 1. Praha: Wolters Kluwer. ISBN 978-80-7357-665-3.
[2] CHANDLER, Steve a Scott RICHARDSON, 2010. 100 způsobů, jak motivovat druhé. Vyd. 1. Bratislava: Eugenika. ISBN 978-80-8100-181-9.
[3] MIKULÁŠTÍK, Milan, 2007. Manažerská psychologie. Vyd. 2. aktualizované a rozšířené. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-1349-6.
[4] PLAMÍNEK, Jiří, 2010. Tajemství motivace. Vyd. 2. doplněné. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-3447-7.
[5] PLAMÍNEK, Jiří, 2008. Vedení lidí, týmů a firem. Vyd. 3. aktualizované a rozšířené. Praha: Grada Publishing. ISBN 978-80-247-2448-5.
