Tato bakalářská práce se zabývá zkoumáním nástrojů odstraňování ztrát. V teoretické části popíši filozofii štíhlé výroby (Lean), TPM, Just-In-Time a metody a nástroje, které s nimi souvisí. V praktické části mé práce se budu zabývat fungováním TPM v závodě, zaměřím se na pilíř Focus Improvement ? neustálé zlepšování, který hledá ztráty a následně je správnými metodami a správnými nástroji analyzuje a poté je systematicky a důsledně snižuje, v nejlepším případě úplně odstraňuje. Stěžejní částí práce je využití metody SMED, a to při změně organizace práce na mogulu, jejíž hlavním cílem je snížení potřebného času.
Annotation in English
This thesis deals with the tools eliminating losses. In the theoretical part, I describe the philosophy of lean manufacturing, TPM, Just-In-Time and methods and tools which related to them. In the practical part of my work, I deal with the operation of TPM in the factory, I focus on the pillar of Focus improvement - continuous improvement looking for losses and then it analyses and reduces them. Optimally, it completely removes losses with the right methods and the right tools. The main section is the usage of SMED method when tools are changed in the machine, whose main objective is to reduce the required time.
Keywords
ztráty, TPM, neustálé zlepšování, SMED, DMAIC, Loss Tree analýza
Keywords in English
Losses, TPM, Continuous Improvement, SMED, DMAIC, Loss Tree Analysis
Length of the covering note
65 s. (59 230 znaků)
Language
CZ
Annotation
Tato bakalářská práce se zabývá zkoumáním nástrojů odstraňování ztrát. V teoretické části popíši filozofii štíhlé výroby (Lean), TPM, Just-In-Time a metody a nástroje, které s nimi souvisí. V praktické části mé práce se budu zabývat fungováním TPM v závodě, zaměřím se na pilíř Focus Improvement ? neustálé zlepšování, který hledá ztráty a následně je správnými metodami a správnými nástroji analyzuje a poté je systematicky a důsledně snižuje, v nejlepším případě úplně odstraňuje. Stěžejní částí práce je využití metody SMED, a to při změně organizace práce na mogulu, jejíž hlavním cílem je snížení potřebného času.
Annotation in English
This thesis deals with the tools eliminating losses. In the theoretical part, I describe the philosophy of lean manufacturing, TPM, Just-In-Time and methods and tools which related to them. In the practical part of my work, I deal with the operation of TPM in the factory, I focus on the pillar of Focus improvement - continuous improvement looking for losses and then it analyses and reduces them. Optimally, it completely removes losses with the right methods and the right tools. The main section is the usage of SMED method when tools are changed in the machine, whose main objective is to reduce the required time.
Keywords
ztráty, TPM, neustálé zlepšování, SMED, DMAIC, Loss Tree analýza
Keywords in English
Losses, TPM, Continuous Improvement, SMED, DMAIC, Loss Tree Analysis
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte uvedenou literaturu se vztahem k uvedenému tématu.
II. Praktická část
Charakterizujte firmu XY.
Popište stav v závodě po zavedení nástrojů na odstraňování ztrát.
Zjistěte nedostatky v odstraňování ztrát.
Navrhněte možnosti zlepšení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte uvedenou literaturu se vztahem k uvedenému tématu.
II. Praktická část
Charakterizujte firmu XY.
Popište stav v závodě po zavedení nástrojů na odstraňování ztrát.
Zjistěte nedostatky v odstraňování ztrát.
Navrhněte možnosti zlepšení.
Závěr
Recommended resources
[1]MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL, 2000. TPM: management a praktické zavádění. Liberec: Institut průmyslového inženýrství. ISBN 8090223559.
[2]PLURA, Jiří, 2001. Plánování a neustálé zlepšování jakosti. Praha: Computer Press. ISBN 80-7226-543-1.
[3]SYNEK, Miroslav, 2011. Manažerská ekonomika. 5. aktualizované vydání. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3494-1.
[4]TÖPFER, Armin, 2008. Six sigma: koncepce a příklady pro řízení bez chyb. Brno: Computer Press. ISBN 978-80-251-1766-8.
[5]VEBER, Jaromír, 2007. Řízení jakosti a ochrana spotřebitele. 2. aktualizované vydání. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-1782-1.
Recommended resources
[1]MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL, 2000. TPM: management a praktické zavádění. Liberec: Institut průmyslového inženýrství. ISBN 8090223559.
[2]PLURA, Jiří, 2001. Plánování a neustálé zlepšování jakosti. Praha: Computer Press. ISBN 80-7226-543-1.
[3]SYNEK, Miroslav, 2011. Manažerská ekonomika. 5. aktualizované vydání. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3494-1.
[4]TÖPFER, Armin, 2008. Six sigma: koncepce a příklady pro řízení bez chyb. Brno: Computer Press. ISBN 978-80-251-1766-8.
[5]VEBER, Jaromír, 2007. Řízení jakosti a ochrana spotřebitele. 2. aktualizované vydání. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-1782-1.
