Hlavním cílem této bakalářské práce je analyzovat čerpání dotací v Luhačovském Zálesí, o. p. s. Mezi hlavní aktivity jednoho z orgánů společnosti - MAS Luhačovské Zálesí patří vypisování Výzev pro předkládání žádostí o dotaci v rámci operačního programu LEADER Program rozvoje venkova, na kterém je založena celková strategie této MAS. V teoretické části jsou popsány operační programy v České republice, dále je zde charakterizován operační program LEADER Program rozvoje venkova a oblast týkající se tématu "Projekt". Na závěr jsou popsány chyby projektů a metody analýzy rizika projektu. Praktická část práce potom obsahuje charakteristiku společnosti a zhodnocení 5 Výzev, závěr práce se zaměřuje na doporučení, jak se vyvarovat neúspěšným projektům.
Anotace v angličtině
The main aim of this baccalaureate work is the analysis of gaining subsidies in Luhačovské Zálesí o. p. s. The main activity of the body of the company - MAS Luhačovské Zálesí is writing Calls for submission of applications for grants in the operational program LEADER Program development of the countryside which is a base of the strategy of the LAG. Operational programs in the Czech Republic, operational program LEADER Program development of the countryside and the project are described in the theoretical section. Errors of the project and methods of risk analysis project are described at the end of the section. The practical section is about the characteristic of the company and detailed evaluation of 5 Calls, the conclusion of the work is focused on recommendations how to avoid unsuccessful projects.
Klíčová slova
dotace, Fiche, operační program, LEADER, projekt
Klíčová slova v angličtině
the subsidy, Fiche, the operational program, LEADER, the project
Rozsah průvodní práce
68 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Hlavním cílem této bakalářské práce je analyzovat čerpání dotací v Luhačovském Zálesí, o. p. s. Mezi hlavní aktivity jednoho z orgánů společnosti - MAS Luhačovské Zálesí patří vypisování Výzev pro předkládání žádostí o dotaci v rámci operačního programu LEADER Program rozvoje venkova, na kterém je založena celková strategie této MAS. V teoretické části jsou popsány operační programy v České republice, dále je zde charakterizován operační program LEADER Program rozvoje venkova a oblast týkající se tématu "Projekt". Na závěr jsou popsány chyby projektů a metody analýzy rizika projektu. Praktická část práce potom obsahuje charakteristiku společnosti a zhodnocení 5 Výzev, závěr práce se zaměřuje na doporučení, jak se vyvarovat neúspěšným projektům.
Anotace v angličtině
The main aim of this baccalaureate work is the analysis of gaining subsidies in Luhačovské Zálesí o. p. s. The main activity of the body of the company - MAS Luhačovské Zálesí is writing Calls for submission of applications for grants in the operational program LEADER Program development of the countryside which is a base of the strategy of the LAG. Operational programs in the Czech Republic, operational program LEADER Program development of the countryside and the project are described in the theoretical section. Errors of the project and methods of risk analysis project are described at the end of the section. The practical section is about the characteristic of the company and detailed evaluation of 5 Calls, the conclusion of the work is focused on recommendations how to avoid unsuccessful projects.
Klíčová slova
dotace, Fiche, operační program, LEADER, projekt
Klíčová slova v angličtině
the subsidy, Fiche, the operational program, LEADER, the project
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu týkající se operačních programů v ČR, projektů a jejich rizik.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost.
Proveďte analýzu čerpání dotací.
Navrhněte řešení, jak se vyvarovat neúspěšných projektů.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu týkající se operačních programů v ČR, projektů a jejich rizik.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost.
Proveďte analýzu čerpání dotací.
Navrhněte řešení, jak se vyvarovat neúspěšných projektů.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] DOLEŽAL, Jan, 2008. Projektový management podle IPMA. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2848-3.
[2] FOTR, Jiří, 2011. Investiční rozhodování a řízení projektů. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3293-0.
[3] NEWTON, Richard, 2008. Úspěšný projektový management. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2544-4.
[4] SVOZILOVÁ, Alena, 2011. Projektový management. 2. aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3611-2.
[5] ŠTEFÁNEK, Radoslav, 2011. Projektové řízení pro začátečníky. Brno: Computer Press. ISBN 978-80-251-2835-0.
Seznam doporučené literatury
[1] DOLEŽAL, Jan, 2008. Projektový management podle IPMA. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2848-3.
[2] FOTR, Jiří, 2011. Investiční rozhodování a řízení projektů. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3293-0.
[3] NEWTON, Richard, 2008. Úspěšný projektový management. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-2544-4.
[4] SVOZILOVÁ, Alena, 2011. Projektový management. 2. aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-3611-2.
[5] ŠTEFÁNEK, Radoslav, 2011. Projektové řízení pro začátečníky. Brno: Computer Press. ISBN 978-80-251-2835-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 51 bodů
RNDr. Kašpar:
1. Považujete výsledek čerpání dotací v Luhačovickém Zálesí za nadprůměrný, průměrný či podpůrměrný? Specifikujte proč, odůvodněte Vaše argumenty. (odpověděla částečně)
2. Co byste změnila v rámci strategie společnosti, případně která stávající opatření byste důrazněji preferovala? (odpověděla zcela)
Oponent BP: 45 bodů
JUDr. Semelová:
1. Popište hlavní aktivity MAS v Luhačovském Zálesí. (odpověděla zcela)
2. Vysvětlete "Doporučenou analýzu rizik projektu". (odpověděla částečně)
3. Zhodnoťte celkovou strategii území MAS Luhačovského Zálesí do roku 2013. (odpověděla částečně)
Komise
Ing. Pavel Rada:
Proč nebyly některé projekty podány? (odpověděla částečně)
doc. Ing. Josef Kacr, CSc.
Proč některé projekty nebyly přijaty? (odpověděla částečně)