Cílem bakalářské práce je obeznámit se s užší oblastí motivování zaměstnanců. V teoretické části se budeme zabývat hlavními charakteristikami motivace zaměstnanců v podniku. Dále rozvineme zdroje motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců a celkový, motivačního systém.
V praktické části charakterizujeme firmu OHL ŽS, a.s. a její motivační program. Představení a vyhodnocení výsledků empirického výzkumu a závěrem práce je navrhnout zlepšení tohoto motivačního systému, který má velký vliv na zvýšení celkové výkonnosti společnosti
Anotace v angličtině
The aim of this work is familiar with the areas closer to motivate employees. The theoretical section will discuss the main characteristics of employee motivation in the company. Futher develop sources of motivation, evaluation and remuneration of employees and overall, the motivation system.
In the practical part of OHL ZS, Inc, and its incentive program. Presentation and evaluation of the results of empirical research and finding of this work is to propose an improvement of the incentive systém, which has great impact on improving overall company performance.
Cílem bakalářské práce je obeznámit se s užší oblastí motivování zaměstnanců. V teoretické části se budeme zabývat hlavními charakteristikami motivace zaměstnanců v podniku. Dále rozvineme zdroje motivace, hodnocení a odměňování zaměstnanců a celkový, motivačního systém.
V praktické části charakterizujeme firmu OHL ŽS, a.s. a její motivační program. Představení a vyhodnocení výsledků empirického výzkumu a závěrem práce je navrhnout zlepšení tohoto motivačního systému, který má velký vliv na zvýšení celkové výkonnosti společnosti
Anotace v angličtině
The aim of this work is familiar with the areas closer to motivate employees. The theoretical section will discuss the main characteristics of employee motivation in the company. Futher develop sources of motivation, evaluation and remuneration of employees and overall, the motivation system.
In the practical part of OHL ZS, Inc, and its incentive program. Presentation and evaluation of the results of empirical research and finding of this work is to propose an improvement of the incentive systém, which has great impact on improving overall company performance.
Zpracujte rešerši dostupných literárních zdrojů zabývajících se problematikou motivace zaměstnanců
Analyzujte současný stav motivačního systému ve vybrané společnosti
Na základě provedené analýzy formulujte případná doporučení ve vybrané společnosti
Zásady pro vypracování
Zpracujte rešerši dostupných literárních zdrojů zabývajících se problematikou motivace zaměstnanců
Analyzujte současný stav motivačního systému ve vybrané společnosti
Na základě provedené analýzy formulujte případná doporučení ve vybrané společnosti
Seznam doporučené literatury
[1] BĚLOHLÁVEK, František. Jak vést a motivovat lidi. Vyd.5. Brno: Computer Press, 2008. ISBN: 978-80-251-2235-8. \vsp{1,5mm}
[2] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2007. ISNB 978-80-7261-168-3. \vsp{1,5mm}
[3] NAKONEČNÝ, Milan. Motivace lidského chování. Praha: Academia, 1997. ISBN 80-200-0592-7. \vsp{1,5mm}
[4]Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] BĚLOHLÁVEK, František. Jak vést a motivovat lidi. Vyd.5. Brno: Computer Press, 2008. ISBN: 978-80-251-2235-8. \vsp{1,5mm}
[2] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2007. ISNB 978-80-7261-168-3. \vsp{1,5mm}
[3] NAKONEČNÝ, Milan. Motivace lidského chování. Praha: Academia, 1997. ISBN 80-200-0592-7. \vsp{1,5mm}
[4]Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Studentka představila svoji Bc. práci, její strukturu a cíle. Studentka představila firmu, klady a nedostatky zjištěné z dotazníkového šetření. Navrhovaná zlepšení - rozšíření zdravotní péče zaměstnancům, hodnocení pracovního výkonu (soutěže o nejlepšího zaměstnance měsíce), benefity - zavedení Flexipasu (relaxační pobyty, wellness apod.) Firma je schopna tyto návrhy realizovat. Studentka se domnívá, že její práce splnila stanovené cíle.
Otázky vedoucího práce:
1. Vysvětlete, v čem se soudobé metody motivace zaměstnanců, používané v oblasti řízení lidských zdrojů, opírají o motivační teorie.
Odp.: Můžou se opírat o vztahy na pracovišti.
Oponent:
1. Aké ďalšie formy vzdelávania by ste odporúčala firme OHL ŽS, a.s. zaviesť?
Odp.: Vzdělávání pro dělnické profese - např. kurzy lešenářství, osvědčení na práci s motorovou pilou apod.
2. Na str. 39 uvádzate, že spoločnosť poskytuje svojim zamestnancom finančné dary pri dovŕšení životných jubileí: 50 rokov - 10000 Kč, 55 rokov - 8000 Kč a pri dovŕšení 60 rokov - 15000 Kč. Ako si vysvetľujete znížený dar pri dovŕšení 55 rokov?
Odp.: Protože nejde o jubileum.