Bakalářská práce na téma "možnosti automatické identifikace v logistickém řetězci firmy" se zabývá problematikou automatické identifikace a čárových kódů. Vzhledem k rozsahu práce jsou stručně popsány jen některé z nich. Následující část se věnuje zavedení a aplikaci čárového kódu ve firmě Htech cz s.r.o., je provedena analýza nejčastějších chyb a navrhnuto možné řešení.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis on the topic "Possibilities of Automatic identification in the company logistics chain" deals with the problematics of automatic identification and bar codes. Due to the range of work there are briefly described just some of them. The following section is devoted to the introduction and application of bar code in the company Htech CZ s.r.o., there is made an analysis of the most common errors and suggested suggested possible solutions.
Storage, resources, automatic identification, information system, barcode, barcode scanner
Rozsah průvodní práce
61
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce na téma "možnosti automatické identifikace v logistickém řetězci firmy" se zabývá problematikou automatické identifikace a čárových kódů. Vzhledem k rozsahu práce jsou stručně popsány jen některé z nich. Následující část se věnuje zavedení a aplikaci čárového kódu ve firmě Htech cz s.r.o., je provedena analýza nejčastějších chyb a navrhnuto možné řešení.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis on the topic "Possibilities of Automatic identification in the company logistics chain" deals with the problematics of automatic identification and bar codes. Due to the range of work there are briefly described just some of them. The following section is devoted to the introduction and application of bar code in the company Htech CZ s.r.o., there is made an analysis of the most common errors and suggested suggested possible solutions.
Storage, resources, automatic identification, information system, barcode, barcode scanner
Zásady pro vypracování
Význam a implementace čárových kódů ve skladování
Analýza problematiky fungování čárových kódů
Navržení optimalizace procesu využití čárových kódů ve skladování
Zásady pro vypracování
Význam a implementace čárových kódů ve skladování
Analýza problematiky fungování čárových kódů
Navržení optimalizace procesu využití čárových kódů ve skladování
Seznam doporučené literatury
[1] BENADIKOVÁ, A., WEINLICH, S., MADA, Š. Čárové kódy: automatická identifikace. Praha: Grada, 1994. 252 s. ISBN 80-85623-66-8. \vsp{1,5mm}
[2] PERNICA, P. Logistika pro 21. století. Praha: Radix, 2005. 1698 s. ISBN 80-86031-59-4. \vsp{1,5mm}
[3] JEŽEK, V. Systémy automatické identifikace. Praha: Grada, 1996. 124 s. ISBN 80-7169-282-4. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] BENADIKOVÁ, A., WEINLICH, S., MADA, Š. Čárové kódy: automatická identifikace. Praha: Grada, 1994. 252 s. ISBN 80-85623-66-8. \vsp{1,5mm}
[2] PERNICA, P. Logistika pro 21. století. Praha: Radix, 2005. 1698 s. ISBN 80-86031-59-4. \vsp{1,5mm}
[3] JEŽEK, V. Systémy automatické identifikace. Praha: Grada, 1996. 124 s. ISBN 80-7169-282-4. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí:
K jaké úspoře u firmy dojde, pokud budou akceptovány a implementovány vaše návrhy?
Odp. dojde k úspoře času a pracnosti. Mohla by ušetřit náklady se mzdou pracovníka.
Otázky oponent:
1. Jaký je ekonomický přínos navrhovaných řešení pro podnik?
Odp. souvisí s úsporou nákladů na mzdu na jednoho pracovníka. Vidím hlavně ve zkrácení lhůt dodávky odběratelům.
2. Je podnik seznámen s formulovanými návrhy a uvažuje o jejich zavedení?
Odp. seznámen byl, ale není všechno probráno. Zavedli se týdenní pravidelné porady.
Rašner: mají tam identifikace výrobků?
Odp. Mají vypracovaný systém kodů. Je možné hned poznat o jaký výrobek se jedná. Umístněny ve skladě - štítek.
Rašner: jak jste přišla na to, že se ušetří jeden pracovník?
Odp. jsou ušetřeny 3 dny manuální práce, řekla bych že se ušetří jeden člověk. Spočítat to asi nejde. Činnosti se propojují.