Bakalářská práce se zabývá problematikou kompetencí a tacitních vlastností krizových manažerů HZS. Cílem práce je na základě analýzy kompetencí a tacitních vlastností krizového manažera určit, zda je vytvořeno vhodné prostředí pro rozvoj těchto vlastností a navrhnout vhodná doporučení pro úspěšný průběh výkonu manažerské funkce.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is concerned with competencies and tacit knowledge of crisis managers from HZS. The main aim is on the basis of analysis of crisis manager´s competencies and tacit knowledge to decide, if there was created an appropriate environment for the development of these qualities, and to propose some suitable recommendations for the successful course of managerial role´s performance.
Klíčová slova
Krizový manažer, krizové řízení, kompetence, tacitní vlastnosti.
Bakalářská práce se zabývá problematikou kompetencí a tacitních vlastností krizových manažerů HZS. Cílem práce je na základě analýzy kompetencí a tacitních vlastností krizového manažera určit, zda je vytvořeno vhodné prostředí pro rozvoj těchto vlastností a navrhnout vhodná doporučení pro úspěšný průběh výkonu manažerské funkce.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis is concerned with competencies and tacit knowledge of crisis managers from HZS. The main aim is on the basis of analysis of crisis manager´s competencies and tacit knowledge to decide, if there was created an appropriate environment for the development of these qualities, and to propose some suitable recommendations for the successful course of managerial role´s performance.
Klíčová slova
Krizový manažer, krizové řízení, kompetence, tacitní vlastnosti.
Provedení literárního průzkumu a formulování teoretických východisek pro analýzu manažerských kompetencí řídících pracovníků se zaměřením na krizové manažery
Definování požadavků na osobnostní a profesní vlastnosti a znalosti krizových manažerů
Provedení průzkumu mezi řídícími pracovníky a krizovými manažery za účelem analýzy jejich manažerských kompetencí
Zhodnocení analýzy a navržení doporučení ke zlepšení manažerských kompetencí krizových manažerů
Zásady pro vypracování
Provedení literárního průzkumu a formulování teoretických východisek pro analýzu manažerských kompetencí řídících pracovníků se zaměřením na krizové manažery
Definování požadavků na osobnostní a profesní vlastnosti a znalosti krizových manažerů
Provedení průzkumu mezi řídícími pracovníky a krizovými manažery za účelem analýzy jejich manažerských kompetencí
Zhodnocení analýzy a navržení doporučení ke zlepšení manažerských kompetencí krizových manažerů
Seznam doporučené literatury
[1] PORVAZNÍK, J. Celostný manažment - Piliere kompetentnosti v riadeni. Bratislava: Sprint, 1999. 493 s. ISBN 80-88848-39-9 \vsp{1,5mm}
[2] MLÁDKOVÁ, L. Moderní přístupy k managementu: Tacitní znalost a jak ji řídit. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2005. 195 s. ISBN 80-7179-310-8 \vsp{1,5mm}
[3] HÁLEK, V. Krizový management - teorie a praxe. 1. vydání. Bratislava: DanauMedia, s.r.o., 2008. 322 s. ISBN 978-80-89364-00-8 \vsp{1,5mm}
[4] KUBEŠ, M. Manažerské kompetence - způsobilosti výjimečných manažerů. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, 2004. 183 s. ISBN 80-247-0698-9 \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] PORVAZNÍK, J. Celostný manažment - Piliere kompetentnosti v riadeni. Bratislava: Sprint, 1999. 493 s. ISBN 80-88848-39-9 \vsp{1,5mm}
[2] MLÁDKOVÁ, L. Moderní přístupy k managementu: Tacitní znalost a jak ji řídit. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2005. 195 s. ISBN 80-7179-310-8 \vsp{1,5mm}
[3] HÁLEK, V. Krizový management - teorie a praxe. 1. vydání. Bratislava: DanauMedia, s.r.o., 2008. 322 s. ISBN 978-80-89364-00-8 \vsp{1,5mm}
[4] KUBEŠ, M. Manažerské kompetence - způsobilosti výjimečných manažerů. 1. vydání. Praha: Grada Publishing, 2004. 183 s. ISBN 80-247-0698-9 \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky k obhajobě bakalářské práce:
1. Mohla byste vysvětlit, jak jste postupovala při klasifikaci ?krizového manažera? v rámci HZS?
2. Jak odlišujete ?krizového manažera? od tzv. ?běžného manažera? v rámci HZS?
Jaké jsou mezi nimi hranice?
3. Jak si představujete realizaci Vámi navržených řešení pro krizová oddělení HZS? Kdo by to realizoval? Z jakých finančních prostředků, když sama v práci uvádíte, že se snižují stavy zaměstnanců z ekonomických důvodů.