Práce se zaměřuje na zlepšení motivačního systému firmy AGROTEC a.s. Teoretická část obsahuje vysvětlení základních pojmů souvisejících s motivací, vývoj motivačních teorií, motivaci v praxi, odměňování pracovníků a výzkum spokojenosti zaměstnanců včetně tvorby dotazníku. Praktická část zahrnuje představení společnosti, analýzu současného stavu motivačního systému, dotazníkový průzkum spokojenosti zaměstnanců, jeho vyhodnocení, určení problematických oblastí a návrh na zlepšení současného motivačního systému.
Anotace v angličtině
This thesis is focused on improvement of motivation system in the company AGROTEC a.s. Theoretical part is devoted to fundamental terms connected to motivation, theory of motivation evolution, using motivation in practice, rewarding of employees and employee satisfaction survey including questionaire creation. Practical part is devoted to company presentation, analysis of existing employee motivation system, employee satisfaction questionnaire research, its evaluation, determination of problem areas and proposal of improving existing reward system.
Klíčová slova
motivace, odměňování, spokojenost, teambuilding
Klíčová slova v angličtině
motivation, rewarding, satisfaction, teambuilding
Rozsah průvodní práce
63 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Práce se zaměřuje na zlepšení motivačního systému firmy AGROTEC a.s. Teoretická část obsahuje vysvětlení základních pojmů souvisejících s motivací, vývoj motivačních teorií, motivaci v praxi, odměňování pracovníků a výzkum spokojenosti zaměstnanců včetně tvorby dotazníku. Praktická část zahrnuje představení společnosti, analýzu současného stavu motivačního systému, dotazníkový průzkum spokojenosti zaměstnanců, jeho vyhodnocení, určení problematických oblastí a návrh na zlepšení současného motivačního systému.
Anotace v angličtině
This thesis is focused on improvement of motivation system in the company AGROTEC a.s. Theoretical part is devoted to fundamental terms connected to motivation, theory of motivation evolution, using motivation in practice, rewarding of employees and employee satisfaction survey including questionaire creation. Practical part is devoted to company presentation, analysis of existing employee motivation system, employee satisfaction questionnaire research, its evaluation, determination of problem areas and proposal of improving existing reward system.
Klíčová slova
motivace, odměňování, spokojenost, teambuilding
Klíčová slova v angličtině
motivation, rewarding, satisfaction, teambuilding
Zásady pro vypracování
Vypracujte teoretické pojednání vztahující se k problematice motivace pracovníků.
Analyzujte aktuální stav motivace pracovníků ve firmě AGROTEC a.s.
Na základě provedené analýzy formulujte návrhy na zdokonalení motivačního systému ve firmě AGROTEC a.s.
Zásady pro vypracování
Vypracujte teoretické pojednání vztahující se k problematice motivace pracovníků.
Analyzujte aktuální stav motivace pracovníků ve firmě AGROTEC a.s.
Na základě provedené analýzy formulujte návrhy na zdokonalení motivačního systému ve firmě AGROTEC a.s.
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. 10.vyd. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3. \vsp{1,5mm}
[2] BĚLOHLÁVEK, František. Jak vést a motivovat lidi. 5.vyd. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-2235-8. \vsp{1,5mm}
[3] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů. 3.vyd. Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-033-3. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů. 10.vyd. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3. \vsp{1,5mm}
[2] BĚLOHLÁVEK, František. Jak vést a motivovat lidi. 5.vyd. Brno: Computer Press, 2008. ISBN 978-80-251-2235-8. \vsp{1,5mm}
[3] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů. 3.vyd. Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-033-3. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Student představil svoji Bc. práci, její strukturu a cíle. Student blíže představil teoretickou, praktickou část a také firmu, v níž průzkum prováděl. Student klasifikovat problematické oblasti - finanční ohodnocení zaměstnanců, informace a komunikace, seberealizace a uspokojení z práce. Student navrhl tato řešení- team buildingové aktivity ad. opatření.
Otázky vedoucího práce:
1. V praktické části své bakalářské práce se zmiňujete o projektu Inovátor roku. Definujte pojem inovace a vysvětlete jeho význam v podmínkách analyzované firmy.
Odp.: Inovace je převedení myšlenky či nápadu do praxe. Ředitel či gen. ředitel vyhlásil projekt Inovátor roku, jedná se o jakoukoli myšlenku, která posune v jakékoli oblasti společnost dál. Může jít např. o zjednodušení procesu, přístup k zákazníkům apod. Inovátor roku je pak i odměněn - celkem se rozdělí 350 tis. a osobní automobil, je to tedy velká motivace.
2. Jako vedoucí pracovník máte i vlastní praktické zkušenosti s motivací zaměstnanců. Co dle Vašeho názoru patří mezi nejúčinnější motivační faktory a co motivuje Vás osobně?
Odp.: Mezi největší motiv. faktory patří peníze. V rámci naší společnosti je motiv. systém rozvinut natolik, že největším motiv. prvkem mých zaměstnancům je určité napětí, aby si pracovníci vážili toho, co dostávají a vážili si toho. Mě motivují nové výzvy ze strany vedení na řešení určitého problému.
Oponent:
1. Aký je rozdiel medzi motiváciou a stimuláciou?
Odp.: Motivace je proč to dělám a stimulace, za co to dělám. Motivace - vnitřní a stimulace vnější podnět.
2. Ktoré z Vami navrhovaných odporúčaní považujete za najvýznamnejšie? Svoje
tvrdenie zdôvodnite.
Odp.: Student na tuto otázku odpověděl již v prezentaci.
Sablik: Vy jste to pojal jako kariéru, kariérní růst, ne uspokojení z práce.