Tato bakalářská práce popisuje řízení zásob, logistické metody zabývající se řízením zásob a mapuje problémy s tímto související.
Teoretická část pojednává o veškerých podnikových procesech týkajících se řízení zásob, mezi které primárně patří funkce logistických řetězců, skladování a využívání logi-cistických metod.
Praktická část se zabývá charakteristickou společnosti Pipelife Czech spol. s r.o., analýzou jejich zásob, skladováním a nákupní logistikou.
Annotation in English
This bachelor thesis descibes the management of stock and logistic methods for managing stock and maps problems concerning these issues.
The theorethical part focuses on all company processes related to stock ma-nagement, primarily the functions of logistic chains, storage and usability of logistic met-hods.
The practical part analyses the stock of Pipelife Czech spol. s r.o., its storage and purchase logistics.
Keywords
logistika, zásoby, metody řízení zásob, ABC analýza, skladování
Tato bakalářská práce popisuje řízení zásob, logistické metody zabývající se řízením zásob a mapuje problémy s tímto související.
Teoretická část pojednává o veškerých podnikových procesech týkajících se řízení zásob, mezi které primárně patří funkce logistických řetězců, skladování a využívání logi-cistických metod.
Praktická část se zabývá charakteristickou společnosti Pipelife Czech spol. s r.o., analýzou jejich zásob, skladováním a nákupní logistikou.
Annotation in English
This bachelor thesis descibes the management of stock and logistic methods for managing stock and maps problems concerning these issues.
The theorethical part focuses on all company processes related to stock ma-nagement, primarily the functions of logistic chains, storage and usability of logistic met-hods.
The practical part analyses the stock of Pipelife Czech spol. s r.o., its storage and purchase logistics.
Keywords
logistika, zásoby, metody řízení zásob, ABC analýza, skladování
Analýza současného stavu, způsob objednávání, velikost objednávky
Zpracování návrhu na řešení optimalizace, aplikace diferencovaného řízení zásob
Hodnocení
Závěr
Research Plan
Úvod
Teoretická část
Logistika, definice, rozdělení
Funkce zásobování v logitickém řetězci
Skladové hospodářství
Metody řízení zásob
Praktická část
Stručná charakteristika podniku
Analýza současného stavu, způsob objednávání, velikost objednávky
Zpracování návrhu na řešení optimalizace, aplikace diferencovaného řízení zásob
Hodnocení
Závěr
Recommended resources
[1] LAMBERT D. a kol. Logistika. Brno: CP Books, 2005, 589 stran, ISBN 80-251-0504-0 \vsp{1,5mm}
[2] SCHULTE Ch. Logistika. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1994, 301 stran, ISBN 80-85605-87-2 \vsp{1,5mm}
[3] SIXTA J. a MAČÁT V. Logistika teorie a praxe. 1. vyd. Brno: CP Books, 2005, 315 stran, ISBN 80-251-0573-3 \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Recommended resources
[1] LAMBERT D. a kol. Logistika. Brno: CP Books, 2005, 589 stran, ISBN 80-251-0504-0 \vsp{1,5mm}
[2] SCHULTE Ch. Logistika. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1994, 301 stran, ISBN 80-85605-87-2 \vsp{1,5mm}
[3] SIXTA J. a MAČÁT V. Logistika teorie a praxe. 1. vyd. Brno: CP Books, 2005, 315 stran, ISBN 80-251-0573-3 \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Enclosed appendices
-
Appendices bound in thesis
illustrations
Taken from the library
No
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record
Otázky vedoucí:
Jak by jste využila metodu ABC pro efektivnější umístění výrobků ve skladu?
Odp. vyjmenovala položky metody ABC. tyto položky jsou umístěny ve skupině A.
Otázky oponent:
1. Vysvětlete výpočty pro tabulky 1,2,3 (str. 52,53).
Odp. tab. 1 sestavu generuje IS firmy, všechny sloupce jsou generovány automaticky.
tab. 2 jsem vyfiltrovala položky dvou základních skupin doplňkového sortimentu., položky jsem roztřídila dle skupin ABC analýzy. Dobu obratu počítá automaticky IS firmy, obrátkovost jsem dopočítala.
Rašner: kde máte v práci ABC analýzu?
odp. vycházím z ní při výpočtech.
Rašner: co určuje ABC analýza? Že se budu věnovat nejvíce skupině A?
Odp. ano.
Rašner: potom nemají tabulky vypovídací schopnost.
Málek: cíl se mi zdá příliš úzký, zadání je široké.
Odp. myslím si, že cíl je aplikovaný přímo na to, co jsem chtěla provést, tu optimalizaci pro to zlepšení.
Málek: obrázek organizační struktura podniku, co jste tím chtěla říct?
odp. chtěla jsem tím říct, jak jsou oddělení ve firmě rozdělena a směrována.