Bakalářská práce je zaměřena na způsob výběru a hodnocení dodavatelů. V teoretické části je rozebráno pojetí nákupu v podniku. Jeho funkce, organizace, úkoly, nákupní procesy i faktory, které jej ovlivňují. Pozornost je věnována také dodavatelům, metodám jejich výběru a hodnocení a metodám výběru kritérií.
V praktické části je představena společnost Pipelife Czech s.r.o., popsána organizace nákupu a jeho úkoly. Dodavatelé společnosti jsou rozděleni podle sortimentu do skupin a zhodnoceni pomocí vhodné metody.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis focuses on the method of selecting and evaluating suppliers. The theoretical part describes purchase in a company; its functions, organizations, tasks, purchase processes and factors which influence it. Attention i salso paid to suppliers, methods of selecting assessing them and methods of petting up criteria.
The practical part introduces Pipelife Czech s.r.o., its purchase and tasks. The suppliers are sorted into Gross according to the assortment and assessed by a suitable method.
purchase, suppliers, assessment of suppliers, selection of suppliers, criteria for assessment
Rozsah průvodní práce
60
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce je zaměřena na způsob výběru a hodnocení dodavatelů. V teoretické části je rozebráno pojetí nákupu v podniku. Jeho funkce, organizace, úkoly, nákupní procesy i faktory, které jej ovlivňují. Pozornost je věnována také dodavatelům, metodám jejich výběru a hodnocení a metodám výběru kritérií.
V praktické části je představena společnost Pipelife Czech s.r.o., popsána organizace nákupu a jeho úkoly. Dodavatelé společnosti jsou rozděleni podle sortimentu do skupin a zhodnoceni pomocí vhodné metody.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis focuses on the method of selecting and evaluating suppliers. The theoretical part describes purchase in a company; its functions, organizations, tasks, purchase processes and factors which influence it. Attention i salso paid to suppliers, methods of selecting assessing them and methods of petting up criteria.
The practical part introduces Pipelife Czech s.r.o., its purchase and tasks. The suppliers are sorted into Gross according to the assortment and assessed by a suitable method.
purchase, suppliers, assessment of suppliers, selection of suppliers, criteria for assessment
Zásady pro vypracování
Teoretické pojednání k zadané problematice.
Návrh vhodné metodiky k naplnění cíle bakalářské práce.
Analýza současného stavu hodnocení a výběru dodavatelů v daném podniku. Vymezení problematických oblastí.
Návrh opatření pro zlepšení stavu podniku v problematických oblastech. Zhodnocení naplnění cíle a přínosu práce.
Zásady pro vypracování
Teoretické pojednání k zadané problematice.
Návrh vhodné metodiky k naplnění cíle bakalářské práce.
Analýza současného stavu hodnocení a výběru dodavatelů v daném podniku. Vymezení problematických oblastí.
Návrh opatření pro zlepšení stavu podniku v problematických oblastech. Zhodnocení naplnění cíle a přínosu práce.
Seznam doporučené literatury
[1] GROS, I., GROSOVÁ, S. Tajemství moderního nákupu. 1. vyd. Praha: VŠCHT PRAHA, 2006. 184 s. ISBN 80-7080-598-6. \vsp{1,5mm}
[2] NENADÁL, J. Management partnerství s dodavateli: Nové perspektivy firemního nakupování. 1. vyd. Praha: Management Press, 2006. 323 s. ISBN 80-7261-152-6. \vsp{1,5mm}
[3] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby a nákupu. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 384 s. ISBN 978-80-247-1479-0. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] GROS, I., GROSOVÁ, S. Tajemství moderního nákupu. 1. vyd. Praha: VŠCHT PRAHA, 2006. 184 s. ISBN 80-7080-598-6. \vsp{1,5mm}
[2] NENADÁL, J. Management partnerství s dodavateli: Nové perspektivy firemního nakupování. 1. vyd. Praha: Management Press, 2006. 323 s. ISBN 80-7261-152-6. \vsp{1,5mm}
[3] TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Řízení výroby a nákupu. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2007. 384 s. ISBN 978-80-247-1479-0. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí:
Která z navrhovaných opatření uvedených v kapitole 4 mají podle Vašeho názoru největší naději na rychlé uplatnění v podniku a která naopak ne? Vysvětlete.
Odp. ano - změna kritérií hodnocení, které mají vliv na nákupní oddělení, finance.
ano - podpora IS v oblasti dodacích termínů, věcné shodnosti a množství a charakteru reklamací.
Ne - zapojení všech zúčastněných pracovníků, ne- omezení sortimentu pomocného materiálu.
Rašner: kdo by rozhodoval o výběru dodavatele?
Odp. vedoucí nákupu, vedoucí mark.oddělení, vedoucí skladu, vedoucí finančního oddělení
Otázky oponent:
Jaký přínos by nastal v případě zavedení vámi navrhovaných opatření? Vyčíslete náklady potřebné k implementaci uvedených opatření.
Odp. zpřesnění kritérií: zkvalitnění dodávek, rychlost, přesnost, snížení dopravních nákladů.
Hodnocení pomocí IS: zaručovalo by jeho objektivnost. Snížila by se pojistná zásoba materiálu a zboží. Pozitivní vliv na postavení na trhu.
Vyčíslení nákladů: používáme IS Navision, celkové náklady 62.500,- Kč.
Rašner: kolik druhů nakupujete?
Odp. dva druhy.
Rašner: kolik je dodavatelů?
Odp. řízeno holdingově, zhruba 3 na jeden materiál.