Diplomová práce se zabývá využitím operativního controllingu ve společnosti Walmag Magnetics, s.r.o. V teoretické části jsou zpracovány teoretické poznatky z oblasti controllingu, jeho nástrojů a implementace. Praktická část začíná představením společnosti Walmag Magnetics, s.r.o., pokračuje situační analýzou a analýzou současného využití operativního controllingu ve společnosti. Následně na to je navržen projekt využití operativního controllingu v podmínkách společnosti, který je v závěru doplněn o zhodnocení ekonomické a časové náročnosti, přínosů a rizik.
Annotation in English
This thesis deals with the use of operative controlling at Walmag Magnetics Ltd. The theoretical part presents the theoretical knowledge of controlling, its tools and implementation. The practical part begins with the introduction of Walmag Magnetics Ltd., continues by situational analysis and analysis of the current operational use in controlling at company. Subsequently, the project is proposed to use in operational controlling at the conditions of the company, which is at the end added to evaluate the economic and time-consuming intensity, benefits and risks.
Keywords
plánování, controlling, operativní, controller, fixní, variabilní, náklady
Diplomová práce se zabývá využitím operativního controllingu ve společnosti Walmag Magnetics, s.r.o. V teoretické části jsou zpracovány teoretické poznatky z oblasti controllingu, jeho nástrojů a implementace. Praktická část začíná představením společnosti Walmag Magnetics, s.r.o., pokračuje situační analýzou a analýzou současného využití operativního controllingu ve společnosti. Následně na to je navržen projekt využití operativního controllingu v podmínkách společnosti, který je v závěru doplněn o zhodnocení ekonomické a časové náročnosti, přínosů a rizik.
Annotation in English
This thesis deals with the use of operative controlling at Walmag Magnetics Ltd. The theoretical part presents the theoretical knowledge of controlling, its tools and implementation. The practical part begins with the introduction of Walmag Magnetics Ltd., continues by situational analysis and analysis of the current operational use in controlling at company. Subsequently, the project is proposed to use in operational controlling at the conditions of the company, which is at the end added to evaluate the economic and time-consuming intensity, benefits and risks.
Keywords
plánování, controlling, operativní, controller, fixní, variabilní, náklady
Zpracujte teoretické poznatky v oblasti controllingu.
Teoreticky uveďte využití operativního controllingu a jeho nástrojů pro řízení společnosti.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Walmag Magnetics s.r.o., proveďte analýzu ekonomické situace a současného systému řízení.
Vypracujte projekt využití operativního controllingu a jeho nástrojů využitelných pro řízení společnosti Walmag Magnetics s.r.o.
Vyhodnoťte přínosy, rizika, časovou a nákladovou náročnost projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky v oblasti controllingu.
Teoreticky uveďte využití operativního controllingu a jeho nástrojů pro řízení společnosti.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Walmag Magnetics s.r.o., proveďte analýzu ekonomické situace a současného systému řízení.
Vypracujte projekt využití operativního controllingu a jeho nástrojů využitelných pro řízení společnosti Walmag Magnetics s.r.o.
Vyhodnoťte přínosy, rizika, časovou a nákladovou náročnost projektu.
Závěr
Recommended resources
ESCHENBACH, Rolf. Controlling. Praha: ASPI Publishing, 2000. 812 s. ISBN 80-85963-86-8.
FIBÍROVÁ, Jana. Reporting: moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy. Praha: Grada, 2001. 118 s. ISBN 80-247-0066-2.
HORVÁTH & PARTNERS. Nová koncepce controllingu: cesta k účinnému controllingu: 5. přepracované vydání. 1. české vyd. Praha: Profess Consulting, 2004. 288 s. ISBN 80-7259-002-2.
MIKOVCOVÁ, Hana. Controlling v praxi. Plzeň: Aleš Čeněk, 2007. 183 s. ISBN 978-80-7380-049-9.
Recommended resources
ESCHENBACH, Rolf. Controlling. Praha: ASPI Publishing, 2000. 812 s. ISBN 80-85963-86-8.
FIBÍROVÁ, Jana. Reporting: moderní metoda hodnocení výkonnosti uvnitř firmy. Praha: Grada, 2001. 118 s. ISBN 80-247-0066-2.
HORVÁTH & PARTNERS. Nová koncepce controllingu: cesta k účinnému controllingu: 5. přepracované vydání. 1. české vyd. Praha: Profess Consulting, 2004. 288 s. ISBN 80-7259-002-2.
MIKOVCOVÁ, Hana. Controlling v praxi. Plzeň: Aleš Čeněk, 2007. 183 s. ISBN 978-80-7380-049-9.
