Zvýšení výkonnosti ? téma, které je dnes aktuálnější více než jindy. Tato práce se pokusí najít odpověď na to, jak dosáhnout zvýšení výkonnosti ve společnosti, které díky svému přirozenému monopolu chybí hlavní motivátor v této oblasti - volný trh. Jako hlavní sta-vební kameny byly vybrány reengineering, zavedení procesního řízení a Maslowova pyra-mida. V této diplomové práci najdeme, jak lze uplatnit tyto postupy tam, kde by se to moh-lo zdát na první pohled nemožné a jakým způsobem to přinese zvýšení výkonnosti.
Annotation in English
Improving performance ? this issue is more topical today than ever. The present work tries to find answers how the overall efficiency can be boosted in a company enjoying a sort of natural monopoly, and thus lacking the principal motivator in this domain, namely the free market. The following main cornerstones have been chosen for this purpose: reengineering, introduction of procedural management, and the Maslow pyramid. The thesis offers suggestions how these processes can be applied in places where it may seem to be im-possible at first sight, and in what ways increased performance is achievable.
Zvýšení výkonnosti ? téma, které je dnes aktuálnější více než jindy. Tato práce se pokusí najít odpověď na to, jak dosáhnout zvýšení výkonnosti ve společnosti, které díky svému přirozenému monopolu chybí hlavní motivátor v této oblasti - volný trh. Jako hlavní sta-vební kameny byly vybrány reengineering, zavedení procesního řízení a Maslowova pyra-mida. V této diplomové práci najdeme, jak lze uplatnit tyto postupy tam, kde by se to moh-lo zdát na první pohled nemožné a jakým způsobem to přinese zvýšení výkonnosti.
Annotation in English
Improving performance ? this issue is more topical today than ever. The present work tries to find answers how the overall efficiency can be boosted in a company enjoying a sort of natural monopoly, and thus lacking the principal motivator in this domain, namely the free market. The following main cornerstones have been chosen for this purpose: reengineering, introduction of procedural management, and the Maslow pyramid. The thesis offers suggestions how these processes can be applied in places where it may seem to be im-possible at first sight, and in what ways increased performance is achievable.
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte kritickou literární rešerši z oblastí řízení výkonnosti pracovních činností podniku.
II. Praktická část
Charakterizujte Oddělení správy plynoměrů, které je součástí společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s. a RWE Distribuční služby, s.r.o.
Analyzujte současný stav řízení výkonnosti pracovních činností na Oddělení správy plynoměru.
Zpracujte projekt zvýšení výkonnosti daného oddělení s využitím úprav jednotlivých pracovních postupů a zvýšení motivace pracovníků.
Zhodnoťte přínosy náklady a rizika projektu, shrňte závěrečná doporučení a návrhy pro management společnosti.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů a zpracujte kritickou literární rešerši z oblastí řízení výkonnosti pracovních činností podniku.
II. Praktická část
Charakterizujte Oddělení správy plynoměrů, které je součástí společnosti Jihomoravská plynárenská, a.s. a RWE Distribuční služby, s.r.o.
Analyzujte současný stav řízení výkonnosti pracovních činností na Oddělení správy plynoměru.
Zpracujte projekt zvýšení výkonnosti daného oddělení s využitím úprav jednotlivých pracovních postupů a zvýšení motivace pracovníků.
Zhodnoťte přínosy náklady a rizika projektu, shrňte závěrečná doporučení a návrhy pro management společnosti.
Závěr
Recommended resources
BARTÁK, J. Skryté bohatství firmy. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-17-6.
DRUCKER, P. F. To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-066-2.
HAMMER, M. Agenda 21: co musí každý podnik udělat pro úspěch v 21. století. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-074-0.
NENADÁL, J., D. VYKYDAL a P. HALFAROVÁ. Benchmarking: mýty a skutečnost: model efektivního učení se a zlepšování. Praha: Management Press, 2011. ISBN 978-80-7261-224-6.
TUČEK, D. a R. ZÁMEČNÍK. Řízení a hodnocení výkonnosti podnikových procesů v praxi. Zvolen: Technická univerzita vo Zvolene, 2007. ISBN 978-80-228-1796-7.
Recommended resources
BARTÁK, J. Skryté bohatství firmy. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-17-6.
DRUCKER, P. F. To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-066-2.
HAMMER, M. Agenda 21: co musí každý podnik udělat pro úspěch v 21. století. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-074-0.
NENADÁL, J., D. VYKYDAL a P. HALFAROVÁ. Benchmarking: mýty a skutečnost: model efektivního učení se a zlepšování. Praha: Management Press, 2011. ISBN 978-80-7261-224-6.
TUČEK, D. a R. ZÁMEČNÍK. Řízení a hodnocení výkonnosti podnikových procesů v praxi. Zvolen: Technická univerzita vo Zvolene, 2007. ISBN 978-80-228-1796-7.
