Tato diplomová práce se zabývá optimalizací výrobního procesu a zaváděním metodiky Totálně produktivní údržby ve společnosti Meopta ? optika, s.r.o.. Hlavním cílem diplo-mové práce je vytvořit předpoklady pro zavedení metodiky TPM a plán jejího zavádění ve společnosti spolu se standardizací. V teoretické části je představena problematika efektiv-ního využívání výrobních zařízení a metodika TPM. Analytická část se zaobírá současným stavem údržby, vytipovaného pilotního pracoviště a okrajově také seřizování ve společnosti. Projektové řešení je zaměřeno na optimalizaci výrobního procesu vedoucího k zavedení TPM na pilotním pracovišti. Diplomová práce nabízí také zhodnocení projektu.
Annotation in English
This master thesis engaged in optimization of production proces and implementation of the method of Total productivity maintenance in Meopta ? optika company. The main purpose of this thesis is to create preconditions for TPM implementation methodology and plan for its implementation in the company alog with standardization. The theoretical part presents a problém of efficient use of production facilities and TPM methodology. The analytical part deals with the current state of maintenance, a selected pilot workplace and also marginal set-up in the Meopta ? optika company. The project solutions are focused on optimizing the manufacturing proces leading to the introduction of TPM in the pilot workplace. The master thesis also offers evalutation of the project and proposed solutions.
Keywords
Optimalizace výrobního procesu, Produktivita, 5S, TPM, Celková efektivnost zařízení
Keywords in English
Optimization of production process, Productivity, 5S, TPM, Overall Equipment Effectiveness
Length of the covering note
102 s. (117 703 znaků)
Language
CZ
Annotation
Tato diplomová práce se zabývá optimalizací výrobního procesu a zaváděním metodiky Totálně produktivní údržby ve společnosti Meopta ? optika, s.r.o.. Hlavním cílem diplo-mové práce je vytvořit předpoklady pro zavedení metodiky TPM a plán jejího zavádění ve společnosti spolu se standardizací. V teoretické části je představena problematika efektiv-ního využívání výrobních zařízení a metodika TPM. Analytická část se zaobírá současným stavem údržby, vytipovaného pilotního pracoviště a okrajově také seřizování ve společnosti. Projektové řešení je zaměřeno na optimalizaci výrobního procesu vedoucího k zavedení TPM na pilotním pracovišti. Diplomová práce nabízí také zhodnocení projektu.
Annotation in English
This master thesis engaged in optimization of production proces and implementation of the method of Total productivity maintenance in Meopta ? optika company. The main purpose of this thesis is to create preconditions for TPM implementation methodology and plan for its implementation in the company alog with standardization. The theoretical part presents a problém of efficient use of production facilities and TPM methodology. The analytical part deals with the current state of maintenance, a selected pilot workplace and also marginal set-up in the Meopta ? optika company. The project solutions are focused on optimizing the manufacturing proces leading to the introduction of TPM in the pilot workplace. The master thesis also offers evalutation of the project and proposed solutions.
Keywords
Optimalizace výrobního procesu, Produktivita, 5S, TPM, Celková efektivnost zařízení
Keywords in English
Optimization of production process, Productivity, 5S, TPM, Overall Equipment Effectiveness
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši v dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrh projektu.
II. Praktická část
Proveďte a zhodnoťte analýzu současného stavu výrobního procesu ve společnosti Meopta - optika, s.r.o. a navrhněte způsob jeho zefektivnění.
Vypracujte projektové řešení zaměřené na zvýšení efektivity výrobního procesu ve společnosti Meopta - optika, s.r.o.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši v dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrh projektu.
II. Praktická část
Proveďte a zhodnoťte analýzu současného stavu výrobního procesu ve společnosti Meopta - optika, s.r.o. a navrhněte způsob jeho zefektivnění.
Vypracujte projektové řešení zaměřené na zvýšení efektivity výrobního procesu ve společnosti Meopta - optika, s.r.o.
Závěr
Recommended resources
HARTMANN, E. H. TPM : effiziente Instandhaltung und Maschinenmanagement. 3. aktualizované vydání. München: Mi-Fachverlag, 2007. sv. 240. ISBN 978-3-636-03088-7.
KOŠTURIAK, J., FROLÍK, Z. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vydání. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-38-9.
KOŠTURIAK, J., GREGOR, M. Jak zvyšovat produktivitu firmy. 1. vydání. Žilina: InFORM, 2002. ISBN 8096858319.
MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. ISBN 80-902235-6-7.
TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Jak zvýšit konkurenční schopnost firmy. 1. vydání. Praha: C.H. Beck, 2009. ISBN 978-80-7400-098-0.
Recommended resources
HARTMANN, E. H. TPM : effiziente Instandhaltung und Maschinenmanagement. 3. aktualizované vydání. München: Mi-Fachverlag, 2007. sv. 240. ISBN 978-3-636-03088-7.
KOŠTURIAK, J., FROLÍK, Z. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vydání. Praha: Alfa Publishing, 2006. ISBN 80-86851-38-9.
KOŠTURIAK, J., GREGOR, M. Jak zvyšovat produktivitu firmy. 1. vydání. Žilina: InFORM, 2002. ISBN 8096858319.
MAŠÍN, I., VYTLAČIL, M. Nové cesty k vyšší produktivitě. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. ISBN 80-902235-6-7.
TOMEK, G., VÁVROVÁ, V. Jak zvýšit konkurenční schopnost firmy. 1. vydání. Praha: C.H. Beck, 2009. ISBN 978-80-7400-098-0.
