Tato diplomová práce se zabývá návrhem na implementaci nástrojů totálně produktivní údržby ve společnosti Epcos s.r.o. v Šumperku. Hlavním cílem je návrh řešení s ohledem na zvýšení využití výrobních zařízení ve společnosti. Teoretická část stručně uvádí metodu totálně produktivní údržby a postupy jejího zavádění. V praktické části je nejprve uvedena analýza současného systému údržby ve společnosti Epcos s.r.o. a v jejím závěru jsou shr-nuté všechny postřehy, které vedou k návrhu na zavedení TPM ve společnosti. Obsahem návrhu jsou konkrétní doporučení na zavedení nástrojů totálně produktivní údržby na zvo-leném pilotním pracovišti včetně zhodnocení potenciálních přínosů jejich implementace.
Anotace v angličtině
This Diploma Thesis deals with the proposal of Total Productive Maintenance tools im-plementation in Epcos s.r.o. company in Šumperk. The main goal is to propose a solution focused on equippment utilization improvement in the company. The theoretic section of the thesis briefly introduces the Total Productive Maintenance method and main steps of its implementation. The practical section firstly describes the analysis of the current main-tenance system in Epcos s.r.o. and then summarizes all observations that lead to the pro-posal of the TPM implementation in the company. The project contains several specific suggestions for the Total Productive Maintenance tools implementation at the cho-sen pilot workplace including all potential benefits evaluation.
Klíčová slova
Totálně produktivní údržba, celková efektivnost zařízení, autonomní údržba, plánovaná údržba
Klíčová slova v angličtině
Total Productive Maintenance, Overall Equipment Effectiveness, Autonomous Maintenance, Planned Maintenance
Rozsah průvodní práce
110 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tato diplomová práce se zabývá návrhem na implementaci nástrojů totálně produktivní údržby ve společnosti Epcos s.r.o. v Šumperku. Hlavním cílem je návrh řešení s ohledem na zvýšení využití výrobních zařízení ve společnosti. Teoretická část stručně uvádí metodu totálně produktivní údržby a postupy jejího zavádění. V praktické části je nejprve uvedena analýza současného systému údržby ve společnosti Epcos s.r.o. a v jejím závěru jsou shr-nuté všechny postřehy, které vedou k návrhu na zavedení TPM ve společnosti. Obsahem návrhu jsou konkrétní doporučení na zavedení nástrojů totálně produktivní údržby na zvo-leném pilotním pracovišti včetně zhodnocení potenciálních přínosů jejich implementace.
Anotace v angličtině
This Diploma Thesis deals with the proposal of Total Productive Maintenance tools im-plementation in Epcos s.r.o. company in Šumperk. The main goal is to propose a solution focused on equippment utilization improvement in the company. The theoretic section of the thesis briefly introduces the Total Productive Maintenance method and main steps of its implementation. The practical section firstly describes the analysis of the current main-tenance system in Epcos s.r.o. and then summarizes all observations that lead to the pro-posal of the TPM implementation in the company. The project contains several specific suggestions for the Total Productive Maintenance tools implementation at the cho-sen pilot workplace including all potential benefits evaluation.
Klíčová slova
Totálně produktivní údržba, celková efektivnost zařízení, autonomní údržba, plánovaná údržba
Klíčová slova v angličtině
Total Productive Maintenance, Overall Equipment Effectiveness, Autonomous Maintenance, Planned Maintenance
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši v oblasti totálně produktivní údržby a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav systému údržby ve společnosti EPCOS, s.r.o.
Na základě výsledků analýzy vytvořte projekt zavedení nástrojů totálně produktivní údržby.
Zhodnoťte přínosy navrhovaných opatření.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši v oblasti totálně produktivní údržby a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrhu projektu.
II. Praktická část
Popište a analyzujte současný stav systému údržby ve společnosti EPCOS, s.r.o.
Na základě výsledků analýzy vytvořte projekt zavedení nástrojů totálně produktivní údržby.
Zhodnoťte přínosy navrhovaných opatření.
Závěr
Seznam doporučené literatury
MAŠÍN, I. Výroba velkého sortimentu v malých sériích: Principy výrobních systémů pro 21. století. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2004. 101 s. ISBN 80-903533-0-4.
MAŠÍN, I.; VYTLAČIL, M. TPM : Management a praktické zavádění. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 247 s. ISBN 80-902235-5-9.
MAŠÍN, I.; VYTLAČIL, M. Cesty k vyšší produktivitě: Strategie založená na průmyslovém inženýrství. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1996. 253 s. ISBN 80-902235-0-8.
KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vydání. Praha: 2009, C.H.Beck. 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
VYTLAČIL, M.; MAŠÍN, I.; STANĚK, M. Podnik světové třídy: Geneze produktivity a kvality. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1997. 276 s. ISBN 80-902235-1-6.
Seznam doporučené literatury
MAŠÍN, I. Výroba velkého sortimentu v malých sériích: Principy výrobních systémů pro 21. století. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2004. 101 s. ISBN 80-903533-0-4.
MAŠÍN, I.; VYTLAČIL, M. TPM : Management a praktické zavádění. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000. 247 s. ISBN 80-902235-5-9.
MAŠÍN, I.; VYTLAČIL, M. Cesty k vyšší produktivitě: Strategie založená na průmyslovém inženýrství. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1996. 253 s. ISBN 80-902235-0-8.
KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vydání. Praha: 2009, C.H.Beck. 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
VYTLAČIL, M.; MAŠÍN, I.; STANĚK, M. Podnik světové třídy: Geneze produktivity a kvality. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1997. 276 s. ISBN 80-902235-1-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Posudek vedoucího: 57 bodů
Posudek oponenta: 47 bodů
Otázky vedoucího: Jedním z předpokladů pro úspěšné zavedení TPM je xistence metody 5S neboli dodržování určitého standardu pořádku na pracovišti. Jak daleko byla firma v této oblasti předtím, než jste začal řešit Váš projekt TPM? - odpověděl zcela
Otázky oponenta: Jaké další metody byste navrhoval použít pro zvýšení disponibility vybrané skupiny lisů? - odpověděl zcela
Jak bude nutné přizpůsobit ukazatel OEE potřebám společnosti Epcos s.r.o.? - odpověděl zcela
Otázky komise
prof. Chromjaková: Myslíte si, že zvýšení disponibility na 85% je reálné a v jakém časovém horizontu? - odpověděl zcela
prof. Sablik: Objasněte k čemu jste ve své práci použil momentkové pozorování. Případně zda bylo vhodně zvolené pro daný účel. - odpověděl částečně
prof. Sablik: Objasněte, jak jste podrobně vybíral střediska pro jednotlivé analýzy. - odpověděl zcela