Cílem této práce je analyzovat interní logistiku ve firmě Edwards s.r.o. se zaměřením se na jednu montážní linku industriálních vakuových vývěv, najít možné nedostatky a na základě těchto poznatků navrhnou možné řešení této problematiky.
Pro analytickou část jsem si zvolila různé metodologie, jako je pozorování, dialogy, workshop, měření a VSM. Výsledky tohoto zkoumání odhalily jisté nedostatky, rezervy a prostor pro zlepšení procesů.
Nejvíce prostoru pro zlepšení shledávám v nutnosti lepší organizace skladu materiálu, interního Kanbanu, řízení zásob a dat v systému.
Navrhla jsem jistá doporučení pro zlepšení a optimalizaci. Ne všechny návrhy již byly realizovány, ale ty, co už se implementovat podařilo, přinesly a přinesou významné úspory.
Tato doporučení mají pozitivní vliv nejen na úspory, ale i na fungování procesů, což je nutné minimálně v souvislosti s blízkou implementací SAPu.
Annotation in English
The objective of this work is to analyse the process of internal logistics in the company Edwards s.r.o. Main focus is being paid to one selected assembly line of industrial vacuum pumps. The goal is to uncover possible weaknesses on this line and propose opportunities for improvement based on the performed analysis.
I have chosen several different methodologies for the analytical part of this work, such as observation, dialogues with workers, workshops, time studies, and Value Stream Mapping. Results of this analytical work have uncovered opportunities for process improvements. The most significant opportunities are in the areas of inbound material warehouse, internal Kanban system, management of stock, and management of data systems.
I have recommended several improvement activities from which some have already been finished, and some are still awaiting its realization. Those implemented improvements have resulted in significant process improvements and consequent elimination of waste, hence, cost savings. Fundamental and robust processes are a pre-requisite for implementation of SAP system.
Keywords
logistika, lean, kanban, zásoby, Milk Run, 5S, Vizualizace, proces, SAP
Keywords in English
logistics, lean, kanban, stock, Milk Run, 5S, Visualization, process, SAP
Length of the covering note
92 s. (89 132 znaků).
Language
CZ
Annotation
Cílem této práce je analyzovat interní logistiku ve firmě Edwards s.r.o. se zaměřením se na jednu montážní linku industriálních vakuových vývěv, najít možné nedostatky a na základě těchto poznatků navrhnou možné řešení této problematiky.
Pro analytickou část jsem si zvolila různé metodologie, jako je pozorování, dialogy, workshop, měření a VSM. Výsledky tohoto zkoumání odhalily jisté nedostatky, rezervy a prostor pro zlepšení procesů.
Nejvíce prostoru pro zlepšení shledávám v nutnosti lepší organizace skladu materiálu, interního Kanbanu, řízení zásob a dat v systému.
Navrhla jsem jistá doporučení pro zlepšení a optimalizaci. Ne všechny návrhy již byly realizovány, ale ty, co už se implementovat podařilo, přinesly a přinesou významné úspory.
Tato doporučení mají pozitivní vliv nejen na úspory, ale i na fungování procesů, což je nutné minimálně v souvislosti s blízkou implementací SAPu.
Annotation in English
The objective of this work is to analyse the process of internal logistics in the company Edwards s.r.o. Main focus is being paid to one selected assembly line of industrial vacuum pumps. The goal is to uncover possible weaknesses on this line and propose opportunities for improvement based on the performed analysis.
I have chosen several different methodologies for the analytical part of this work, such as observation, dialogues with workers, workshops, time studies, and Value Stream Mapping. Results of this analytical work have uncovered opportunities for process improvements. The most significant opportunities are in the areas of inbound material warehouse, internal Kanban system, management of stock, and management of data systems.
I have recommended several improvement activities from which some have already been finished, and some are still awaiting its realization. Those implemented improvements have resulted in significant process improvements and consequent elimination of waste, hence, cost savings. Fundamental and robust processes are a pre-requisite for implementation of SAP system.
Keywords
logistika, lean, kanban, zásoby, Milk Run, 5S, Vizualizace, proces, SAP
Keywords in English
logistics, lean, kanban, stock, Milk Run, 5S, Visualization, process, SAP
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární poznatky vztahující se k problematice interní logistiky a její optimalizace.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Edwards a objasněte úlohu interní logistiky ve firmě.
Analyzujte a zhodnoťte současný stav interní logistiky ve firmě Edwards.
Na základě získaných poznatků zpracujte návrh na optimalizaci a zlepšení stávajícího stavu interní logistiky.
Zhodnoťte přínosy a shrňte závěrečná doporuční a návrhy pro management společnosti.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární poznatky vztahující se k problematice interní logistiky a její optimalizace.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost Edwards a objasněte úlohu interní logistiky ve firmě.
Analyzujte a zhodnoťte současný stav interní logistiky ve firmě Edwards.
Na základě získaných poznatků zpracujte návrh na optimalizaci a zlepšení stávajícího stavu interní logistiky.
Zhodnoťte přínosy a shrňte závěrečná doporuční a návrhy pro management společnosti.
Závěr
Recommended resources
DRAHOTSKÝ, Ivo.; ŘEZNÍČEK, Bohumil. Logistika: procesy a jejich řízení. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2003. 334 s. ISBN 8072265210.
HORVÁTH, Gejza. Logistika výrobních procesů a systémů. 1. vyd. Plzeň: Západočeská univerzita, Strojní fakulta, 2000. 195 s. ISBN 8070826258.
KOŠTURIAK, Ján. Projektovanie výrobných systémov pre 21. storočie. 1. vyd. V Žilině : Žilinská univerzita, 2000. 397 s. ISBN 8071005533.
PRECLÍK, Vratislav. Průmyslová logistika. 1. vyd. Praha: Nakladatelství ČVUT, 2006. 359 s. ISBN 80-01-03449-6.
TOMEK, Güstav. Řízení výroby. 2.,rozšířené a doplněné vyd. Praha: Grada Publishing, 2000. 412 s. ISBN 8071699551.
Recommended resources
DRAHOTSKÝ, Ivo.; ŘEZNÍČEK, Bohumil. Logistika: procesy a jejich řízení. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2003. 334 s. ISBN 8072265210.
HORVÁTH, Gejza. Logistika výrobních procesů a systémů. 1. vyd. Plzeň: Západočeská univerzita, Strojní fakulta, 2000. 195 s. ISBN 8070826258.
KOŠTURIAK, Ján. Projektovanie výrobných systémov pre 21. storočie. 1. vyd. V Žilině : Žilinská univerzita, 2000. 397 s. ISBN 8071005533.
PRECLÍK, Vratislav. Průmyslová logistika. 1. vyd. Praha: Nakladatelství ČVUT, 2006. 359 s. ISBN 80-01-03449-6.
TOMEK, Güstav. Řízení výroby. 2.,rozšířené a doplněné vyd. Praha: Grada Publishing, 2000. 412 s. ISBN 8071699551.
