Cieľom diplomovej práce je spracovať systém odmeňovania a riadenia ľudských zdrojov, zistiť, aká je forma a štruktúra odmeňovania vo firme Tehlár, Trenčín a navrhnúť riešenia na zdokonalenie systému odmeňovania. Poukazujem na to, že každý človek je veľmi dôležitý pri každom pracovnom procese, a preto je veľmi dôležité, aká forma odmeňovania je použitá. V praktickej časti som sa zamerala na charakteristiku činností firmy Tehlár, jej históriu, vývoj až po súčasné aktivity. Hodnotím aktuálny stav odmeňovania, ako aj hodnotenie efektívnosti odmeňovania samostatnými zamestnancami. V závere svojej práce zhodnocujem návrhy na odmeňovanie i na motiváciu pracovníkov v danej firme.
Annotation in English
The purpose of this degree admin is to prepare system of the remuneration and operate of human origin, make out what is the form and the structure of remuneration in Tehlár firm, Trenčín and scheme out solutions for development of the remuneration system. I mention that everyone is very important at every work operation, and its very important what i sused as form of the remuneration. In practical park of this degree admin I fixate on a charakteristic operation of Tehlár firm, its history, an evolution over an acutal activities. I take measure on the actual balance of remuneration and efficiency of remuneration of independent employee. I decline schemes of remuneration and motivation of the personnel in the end of my degree admin in this firm.
Keywords
Kľúčové slová: firma, odmeňovanie, motivácia, pracovný proces, zamestnanci, ľudské zdroje
Keywords in English
Keywords: firm, remuneration, motivation, work process, employee, human resources.
Length of the covering note
80
Language
CZ
Annotation
Cieľom diplomovej práce je spracovať systém odmeňovania a riadenia ľudských zdrojov, zistiť, aká je forma a štruktúra odmeňovania vo firme Tehlár, Trenčín a navrhnúť riešenia na zdokonalenie systému odmeňovania. Poukazujem na to, že každý človek je veľmi dôležitý pri každom pracovnom procese, a preto je veľmi dôležité, aká forma odmeňovania je použitá. V praktickej časti som sa zamerala na charakteristiku činností firmy Tehlár, jej históriu, vývoj až po súčasné aktivity. Hodnotím aktuálny stav odmeňovania, ako aj hodnotenie efektívnosti odmeňovania samostatnými zamestnancami. V závere svojej práce zhodnocujem návrhy na odmeňovanie i na motiváciu pracovníkov v danej firme.
Annotation in English
The purpose of this degree admin is to prepare system of the remuneration and operate of human origin, make out what is the form and the structure of remuneration in Tehlár firm, Trenčín and scheme out solutions for development of the remuneration system. I mention that everyone is very important at every work operation, and its very important what i sused as form of the remuneration. In practical park of this degree admin I fixate on a charakteristic operation of Tehlár firm, its history, an evolution over an acutal activities. I take measure on the actual balance of remuneration and efficiency of remuneration of independent employee. I decline schemes of remuneration and motivation of the personnel in the end of my degree admin in this firm.
Keywords
Kľúčové slová: firma, odmeňovanie, motivácia, pracovný proces, zamestnanci, ľudské zdroje
Keywords in English
Keywords: firm, remuneration, motivation, work process, employee, human resources.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z řízení lidských zdrojů a odměňování.
II. Praktická část
Analyzujte systém odměňování ve firmě Tehlár.
Zhodnoťte výsledek efektivnosti odměňování zaměstnanců.
Vytvořte opatření na zdokonalení systému odměňování.
Zhodnoťte výsledek navrhovaného řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky z řízení lidských zdrojů a odměňování.
II. Praktická část
Analyzujte systém odměňování ve firmě Tehlár.
Zhodnoťte výsledek efektivnosti odměňování zaměstnanců.
Vytvořte opatření na zdokonalení systému odměňování.
Zhodnoťte výsledek navrhovaného řešení.
Závěr
Recommended resources
[1] ALEXY, J., BOROŠ, J., SIVÁK, R. Manažment ľudských zdrojov a organizačné správanie. Bratislava: IRIS, 2004, 257 str., ISBN 80-89018-59-9
[2] BĚLOHLÁVEK, F., KOŠŤAN, P., ŠULEŘ, O. Management. Olomouc: Rubico, 2001, 642 str., ISBN 80-85839-45-8
[3] FOOT, Margaret, HOOK, Caroline. Personalistika. 1. vyd. Praha : Computer Press, 2002. 462 s. ISBN 80-7226-515-6.
[4] HÁJEK, L., VÍTEK, M. Moderní personalistika. Praha: Práce, 1991, 192 str., ISBN 80-208-0210-X
[5] KOUBEK, J. Personální práce v malých podnicích. Praha: Grada Publishing, 1996, 200 str., ISBN 80-7169-206-9
Recommended resources
[1] ALEXY, J., BOROŠ, J., SIVÁK, R. Manažment ľudských zdrojov a organizačné správanie. Bratislava: IRIS, 2004, 257 str., ISBN 80-89018-59-9
[2] BĚLOHLÁVEK, F., KOŠŤAN, P., ŠULEŘ, O. Management. Olomouc: Rubico, 2001, 642 str., ISBN 80-85839-45-8
[3] FOOT, Margaret, HOOK, Caroline. Personalistika. 1. vyd. Praha : Computer Press, 2002. 462 s. ISBN 80-7226-515-6.
[4] HÁJEK, L., VÍTEK, M. Moderní personalistika. Praha: Práce, 1991, 192 str., ISBN 80-208-0210-X
[5] KOUBEK, J. Personální práce v malých podnicích. Praha: Grada Publishing, 1996, 200 str., ISBN 80-7169-206-9
