Diplomová práce se zabývá náborem nových zaměstnanců do výrobní společnosti KLEIN automotive s.r.o. Cílem bylo analyzovat stávající proces náboru nových zaměstnanců a navrhnout možné způsoby zlepšení tohoto procesu, ale také navrhnout možnosti pro lepší stabilizaci stávajících zaměstnanců. Tato diplomová práce je rozdělena do dvou hlavních částí, kdy první byla zaměřena na teorii dané problematiky a druhá na praktické zpracování. Praktická část práce byla dále rozdělena na analýzu stávajícího stavu procesu náboru stávajících zaměstnanců a na návrh nových projektů, které by mohly společnosti napomoct při vyhledávání a získávání nových zaměstnanců. Stanovené návrhy
by společnosti mohly přispět k tomu, aby se na trhu práce stala vyhledávanější, jakožto zaměstnavatel, který se zajímá o své zaměstnance a poskytuje jim zajímavý motivační systém.
Annotation in English
This thesis is focused on recruitment of the new employees into production plant KLEIN automotive s.r.o. The goal was not only to analyze current recruitment process and to suggest the improvement of this process but also to recommend new motivation factors to improve employee stabilization. This thesis is divided into two main parts. The first one is academic and contains theory of this issue. The second one is practical and contains analyses of the current situation in recruitment process and suggestions of new projects which could help with seeking out and retrieving new employees. These suggestions could be useful for the company that wants to be in better position on labour market and wants
to be the company people want to work for, the company that cares for its employees and offers interesting motivational programme.
Keywords
Řízení lidských zdrojů, získávání nových zaměstnanců, přijímací pohovor, přijímání zaměstnanců, adaptace nových pracovníků, stabilita zaměstnanců.
Keywords in English
Human resources management, searching of new employees, job interview, recruitment process, employee adaptation and stabilization.
Length of the covering note
114 s. (190 095 znaků)
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se zabývá náborem nových zaměstnanců do výrobní společnosti KLEIN automotive s.r.o. Cílem bylo analyzovat stávající proces náboru nových zaměstnanců a navrhnout možné způsoby zlepšení tohoto procesu, ale také navrhnout možnosti pro lepší stabilizaci stávajících zaměstnanců. Tato diplomová práce je rozdělena do dvou hlavních částí, kdy první byla zaměřena na teorii dané problematiky a druhá na praktické zpracování. Praktická část práce byla dále rozdělena na analýzu stávajícího stavu procesu náboru stávajících zaměstnanců a na návrh nových projektů, které by mohly společnosti napomoct při vyhledávání a získávání nových zaměstnanců. Stanovené návrhy
by společnosti mohly přispět k tomu, aby se na trhu práce stala vyhledávanější, jakožto zaměstnavatel, který se zajímá o své zaměstnance a poskytuje jim zajímavý motivační systém.
Annotation in English
This thesis is focused on recruitment of the new employees into production plant KLEIN automotive s.r.o. The goal was not only to analyze current recruitment process and to suggest the improvement of this process but also to recommend new motivation factors to improve employee stabilization. This thesis is divided into two main parts. The first one is academic and contains theory of this issue. The second one is practical and contains analyses of the current situation in recruitment process and suggestions of new projects which could help with seeking out and retrieving new employees. These suggestions could be useful for the company that wants to be in better position on labour market and wants
to be the company people want to work for, the company that cares for its employees and offers interesting motivational programme.
Keywords
Řízení lidských zdrojů, získávání nových zaměstnanců, přijímací pohovor, přijímání zaměstnanců, adaptace nových pracovníků, stabilita zaměstnanců.
Keywords in English
Human resources management, searching of new employees, job interview, recruitment process, employee adaptation and stabilization.
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické řešení problematiky náboru nových zaměstnanců.
Praktická část
Charakterizujte danou společnost, její současný stav a historii.
Popište personální řízení společnosti, personální evidenci a současný způsob přijímání zaměstnanců.
Analyzujte současný systém náboru nových zaměstnanců až po jejich adaptaci na pracovišti.
Vytvořte projekt pro vytvoření systému náboru nových zaměstnanců.
Projekt podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte teoretické řešení problematiky náboru nových zaměstnanců.
Praktická část
Charakterizujte danou společnost, její současný stav a historii.
Popište personální řízení společnosti, personální evidenci a současný způsob přijímání zaměstnanců.
Analyzujte současný systém náboru nových zaměstnanců až po jejich adaptaci na pracovišti.
Vytvořte projekt pro vytvoření systému náboru nových zaměstnanců.
Projekt podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of management and leadership for HR: developing effective people skills and better leadership and management. Fourth edition. London: Kogan Page, 2016, 447 s. ISBN 978-0-7494-7815-5.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky: výběrové, hodnoticí, obtížné a rozvojové pohovory. 2., rozšířené vydání. Praha: Grada, 2017, 186 s. ISBN 978-80-271-0433-8.
KASPER, Helmut a Wolfgang MAYRHOFER. Personální management, řízení, organizace. Praha: Linde, 2005, 592 s. ISBN 80-86131-57-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001, 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
MORGAN, Jacob. The future of work: attract new talent, build better leaders, and create a competitive organization. Hoboken: Wiley, 2014, 234 s. ISBN 978-1-118-87724-1.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of management and leadership for HR: developing effective people skills and better leadership and management. Fourth edition. London: Kogan Page, 2016, 447 s. ISBN 978-0-7494-7815-5.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky: výběrové, hodnoticí, obtížné a rozvojové pohovory. 2., rozšířené vydání. Praha: Grada, 2017, 186 s. ISBN 978-80-271-0433-8.
KASPER, Helmut a Wolfgang MAYRHOFER. Personální management, řízení, organizace. Praha: Linde, 2005, 592 s. ISBN 80-86131-57-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001, 367 s. ISBN 80-7261-033-3.
MORGAN, Jacob. The future of work: attract new talent, build better leaders, and create a competitive organization. Hoboken: Wiley, 2014, 234 s. ISBN 978-1-118-87724-1.
