Obsahom tejto práce je analyzovanie konkurenčného prostredia výrobného a obchodného podniku Q-EX a. s. so sídlom v Trenčíne. V práci identifikujem konkurenciu firmy na trhu výroby a predaja reklamných nosičov a prenájmu reklamných plôch. Postupne analyzujem vybraných konkurentov a podnikové prostredie jednotlivých firiem, určím ich silné a slabé stránky a pozíciu na trhu. Práca je doplnená o Porterov model spoločnosti Q-EX a. s., ktorý charakterizuje hlavné oblasti konkurenčného boja.
Anotace v angličtině
The content of this project is analysing of competitive environment of production and sale enterprise of Q-EX, a.s. with its headquarter in Trenčín. I am trying to identify competition of the company on the market of production and sale of advertising media and renting of advertising boards. I am analyzing chosen competitors and environment of individual firms, I identify their strong and weak sides and position on the market. The project is completed with Porter model of Q-EX company which characterize main areas of competition fight.
Klíčová slova
strtégia, konkurencia, konkurenčná výhoda, SWOT analýza, vodca, vyzývateľ, následovateľ, výklenkár, Portrov model piatich síl trhu
Klíčová slova v angličtině
strategy, competition, competition advantage, SWOT analysis,leader, challenger, tracer, racesser, The Porter´s Model of five market powers
Rozsah průvodní práce
69 s. , 8 s. obr príloh
Jazyk
CZ
Anotace
Obsahom tejto práce je analyzovanie konkurenčného prostredia výrobného a obchodného podniku Q-EX a. s. so sídlom v Trenčíne. V práci identifikujem konkurenciu firmy na trhu výroby a predaja reklamných nosičov a prenájmu reklamných plôch. Postupne analyzujem vybraných konkurentov a podnikové prostredie jednotlivých firiem, určím ich silné a slabé stránky a pozíciu na trhu. Práca je doplnená o Porterov model spoločnosti Q-EX a. s., ktorý charakterizuje hlavné oblasti konkurenčného boja.
Anotace v angličtině
The content of this project is analysing of competitive environment of production and sale enterprise of Q-EX, a.s. with its headquarter in Trenčín. I am trying to identify competition of the company on the market of production and sale of advertising media and renting of advertising boards. I am analyzing chosen competitors and environment of individual firms, I identify their strong and weak sides and position on the market. The project is completed with Porter model of Q-EX company which characterize main areas of competition fight.
Klíčová slova
strtégia, konkurencia, konkurenčná výhoda, SWOT analýza, vodca, vyzývateľ, následovateľ, výklenkár, Portrov model piatich síl trhu
Klíčová slova v angličtině
strategy, competition, competition advantage, SWOT analysis,leader, challenger, tracer, racesser, The Porter´s Model of five market powers
Zásady pro vypracování
Preštudujte odbornú literatúru vzťahujúcu sa k téme bakalárskej práce.
Vykonajte prieskum konkurenčného prostredia firmy Q-EX.
Vyhodnoťte výsledky prieskumu a urobte ich analýzu.
Na základe výsledkov spracujte návrhy opatrený, ktoré budú viesť k zlepšeniu konkurenčnej situácie firmy Q-EX.
Zásady pro vypracování
Preštudujte odbornú literatúru vzťahujúcu sa k téme bakalárskej práce.
Vykonajte prieskum konkurenčného prostredia firmy Q-EX.
Vyhodnoťte výsledky prieskumu a urobte ich analýzu.
Na základe výsledkov spracujte návrhy opatrený, ktoré budú viesť k zlepšeniu konkurenčnej situácie firmy Q-EX.
Seznam doporučené literatury
[1] BARTES, F. Konkurenčné stratégie firmy. 1. vydanie. Praha: Management Press, 1997. ISBN 80-85943-41-7.
[2] GIBSON, R. Nový obraz budúcnosti. 2. vydanie. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-036-8.
[3] KOTLER, P. Marketing management. 10. rozšírené vydanie. Praha: Grada Publishing, 2001. ISBN 80-247-0016-6.
[4] KOTLER, P. Marketing. Praha: Grada Publishing, 1997. ISBN 80-247-0513-3.
[5] LESÁKOVÁ, D. Strategický marketing. 1. vydanie. Bratislava: Profis, 1994. ISBN 80-85332-05-1.
[6] PORTER, M. E. Konkurenční výhoda. Praha: Victoria Publishing a. s., 1995. ISBN 80-85605-12-0.
[7] PŘIBOVÁ, M. Analýza konkurenčného trhu. Praha: Grada Publishing, 1998. ISBN 80-7169-536-X.
[8] RAJT, F. Marketing. Bratislava: Sprint, 2000. ISBN 80-8848-62-8.
Seznam doporučené literatury
[1] BARTES, F. Konkurenčné stratégie firmy. 1. vydanie. Praha: Management Press, 1997. ISBN 80-85943-41-7.
[2] GIBSON, R. Nový obraz budúcnosti. 2. vydanie. Praha: Management Press, 2000. ISBN 80-7261-036-8.
[3] KOTLER, P. Marketing management. 10. rozšírené vydanie. Praha: Grada Publishing, 2001. ISBN 80-247-0016-6.
[4] KOTLER, P. Marketing. Praha: Grada Publishing, 1997. ISBN 80-247-0513-3.
[5] LESÁKOVÁ, D. Strategický marketing. 1. vydanie. Bratislava: Profis, 1994. ISBN 80-85332-05-1.
[6] PORTER, M. E. Konkurenční výhoda. Praha: Victoria Publishing a. s., 1995. ISBN 80-85605-12-0.
[7] PŘIBOVÁ, M. Analýza konkurenčného trhu. Praha: Grada Publishing, 1998. ISBN 80-7169-536-X.
[8] RAJT, F. Marketing. Bratislava: Sprint, 2000. ISBN 80-8848-62-8.