Diplomová práce ve svém úvodu charakterizuje teoretická východiska, která objasňují řízení lidských zdrojů. V následující části představuje Jihomoravský kraj a Krajský úřad Jihomoravského kraje a provádí analýzu personálních činností, zejména výběr úředníků, jejich vzdělávání a hodnocení. Poslední kapitola je věnována šetření a zhodnocení spokojenosti zaměstnanců s řízením lidských zdrojů na Krajském úřadu Jihomoravského kraje.
Annotation in English
At the beginning, the master thesis describes the theoretical solutions which make human recourses management clear. In the following part, it introduces the South Moravian Region and the Regional Authority of the South Moravian Region and at the same time, it carries out the analysis of the personnel activities focused on civil servants selection, their training and assessment. The last chapter is dedicated to survey and evaluation of the employee satisfaction with human recourses management at the Regional Authority of the South Moravian Region.
Keywords
Řízení lidských zdrojů, veřejná správa, Jihomoravský kraj, krajský úřad, personální činnosti, výběr úředníků, vzdělávání, adaptace, hodnocení zaměstnanců.
Keywords in English
Human resources management, public administration, South Moravian Region, Regional Authority, personnel activities, civil servants selection, training, adaptation, employee assessment.
Length of the covering note
97 s.
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce ve svém úvodu charakterizuje teoretická východiska, která objasňují řízení lidských zdrojů. V následující části představuje Jihomoravský kraj a Krajský úřad Jihomoravského kraje a provádí analýzu personálních činností, zejména výběr úředníků, jejich vzdělávání a hodnocení. Poslední kapitola je věnována šetření a zhodnocení spokojenosti zaměstnanců s řízením lidských zdrojů na Krajském úřadu Jihomoravského kraje.
Annotation in English
At the beginning, the master thesis describes the theoretical solutions which make human recourses management clear. In the following part, it introduces the South Moravian Region and the Regional Authority of the South Moravian Region and at the same time, it carries out the analysis of the personnel activities focused on civil servants selection, their training and assessment. The last chapter is dedicated to survey and evaluation of the employee satisfaction with human recourses management at the Regional Authority of the South Moravian Region.
Keywords
Řízení lidských zdrojů, veřejná správa, Jihomoravský kraj, krajský úřad, personální činnosti, výběr úředníků, vzdělávání, adaptace, hodnocení zaměstnanců.
Keywords in English
Human resources management, public administration, South Moravian Region, Regional Authority, personnel activities, civil servants selection, training, adaptation, employee assessment.
Research Plan
Zadané a zvolené téma bude zpracováno podle pokynů obsažených v materiálu IMS "Metodika psaní odborného textu a výzkum v sociálních vědách" (IMS 2009). Případně podle dalších materiálů, z nichž některé jsou obsaženy v literatuře připojené k tomuto studijnímu textu. Zejména bude dbáno na dodržování zásad publikační etiky a pravidel společenskovědního výzkumu. Průběžné výsledky práce budou pravidelně konzultovány s vedoucím diplomové práce.
S vědomím těchto zásad a pravidel a po konzultaci s vedoucím bude práce zaměřena:
- na analýzu řízení lidských zdrojů na Krajském úřadu Jihomoravského kraje,
- na otázku výběru úředníků územních samosprávných celků,
- na problematiku jejich vzdělávání a využití 360stupňové vazby jako nástroje rozvoje lidí.
Při zpracování práce použiji metodu analýzy, budu vycházet z knižních a internetových zdrojů a také z poznatků a vlastních zkušeností z praxe ve veřejné správě. Součástí práce bude sociologický průzkum zaměřený na zjištění spokojenosti zaměstnanců se systémem vzdělávání a jejich rozvojem.
Research Plan
Zadané a zvolené téma bude zpracováno podle pokynů obsažených v materiálu IMS "Metodika psaní odborného textu a výzkum v sociálních vědách" (IMS 2009). Případně podle dalších materiálů, z nichž některé jsou obsaženy v literatuře připojené k tomuto studijnímu textu. Zejména bude dbáno na dodržování zásad publikační etiky a pravidel společenskovědního výzkumu. Průběžné výsledky práce budou pravidelně konzultovány s vedoucím diplomové práce.
S vědomím těchto zásad a pravidel a po konzultaci s vedoucím bude práce zaměřena:
- na analýzu řízení lidských zdrojů na Krajském úřadu Jihomoravského kraje,
- na otázku výběru úředníků územních samosprávných celků,
- na problematiku jejich vzdělávání a využití 360stupňové vazby jako nástroje rozvoje lidí.
Při zpracování práce použiji metodu analýzy, budu vycházet z knižních a internetových zdrojů a také z poznatků a vlastních zkušeností z praxe ve veřejné správě. Součástí práce bude sociologický průzkum zaměřený na zjištění spokojenosti zaměstnanců se systémem vzdělávání a jejich rozvojem.
Recommended resources
Armstrong, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, a.s., 2002. ISBN 80-247-0469-2.
Brooks, I. Firemní kultura, jedinci, skupiny, organizace a jejich chování. Brno: Computer Press, 2003. ISBN 80-7226-763-9.
Dvořáková, Z. a kol. Slovník pojmů k řízení lidských zdrojů. 1. vydání. Praha: C. H. Beck, 2004. ISBN 80-7179-468-6.
Keřkovský, M., Vykypěl, O. Strategické řízení. Teorie pro praxi. 1. vydání. Praha: C. H. Beck, 2002. ISBN 80-7179-578-X.
Koubek, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2004. ISBN 80-7261-033-3.
Koubek, J. Řízení pracovního výkonu. Praha Management Press, 2004. ISBN 80-7261-116-X.
Kubeš, M., Šebestová, L´. 360stupňová zpětná vazba jako nástroj rozvoje lidí. Praha: Grada Publishing, a.s., 2008. ISBN 978-80-247-2314-3.
Vodáček, L., Vodáčková O. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-7261-197-3.
Další literatura bude obsažena v Projektu diplomové práce a průběžně doplňována během práce na tomto textu.
Recommended resources
Armstrong, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, a.s., 2002. ISBN 80-247-0469-2.
Brooks, I. Firemní kultura, jedinci, skupiny, organizace a jejich chování. Brno: Computer Press, 2003. ISBN 80-7226-763-9.
Dvořáková, Z. a kol. Slovník pojmů k řízení lidských zdrojů. 1. vydání. Praha: C. H. Beck, 2004. ISBN 80-7179-468-6.
Keřkovský, M., Vykypěl, O. Strategické řízení. Teorie pro praxi. 1. vydání. Praha: C. H. Beck, 2002. ISBN 80-7179-578-X.
Koubek, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2004. ISBN 80-7261-033-3.
Koubek, J. Řízení pracovního výkonu. Praha Management Press, 2004. ISBN 80-7261-116-X.
Kubeš, M., Šebestová, L´. 360stupňová zpětná vazba jako nástroj rozvoje lidí. Praha: Grada Publishing, a.s., 2008. ISBN 978-80-247-2314-3.
Vodáček, L., Vodáčková O. Moderní management v teorii a praxi. Praha: Management Press, 2009. ISBN 978-80-7261-197-3.
Další literatura bude obsažena v Projektu diplomové práce a průběžně doplňována během práce na tomto textu.
