Browse IS/STAG - Portál UTB

Skip to page content
Website UTB
Portal title page UTB
Anonymous user Login Česky
Browse IS/STAG
Login Česky
  • Welcome
  • Browse IS/STAG
  • Applicant
  • Graduate
  • Web services
  • ECTS
  • User Info
Welcome
Browse IS/STAG
Information for applicantsElectronic applicationECTS arrivals
Getting startedAlumni ClubAbsolvent - website
Web services
ECTS
User Info

1st level navigation

  • Welcome
  • Browse IS/STAG
  • Applicant
  • Graduate
  • Web services
  • ECTS
  • User Info
User disconnected from the portal due to long time of inactivity.
Please, click this link to log back in.
(Sessions are disconnected after 240 minutes of inactivity. Note that mobile devices may get disconnected even sooner).

Prohlížení IS/STAG (S025)

Help

Main menu for Browse IS/STAG

  • Programmes and specializations.
  • Courses
  • Departments
  • Lecturers
  • Students
  • Examination dates
  • Timetable events
  • Theses, selected item
  • Pre-regist. study groups
  • Rooms
  • Rooms – all year
  • Free rooms – Semester
  • Free rooms – Year
  • Capstone project
  • Times overlap
  •  
  • Title page
  • Calendar
  • Help

Search for a Thesis

Print/export:  Bookmark this link in your browser so that you may quickly load this IS/STAG page in the future.
Only logged-in user will see student personal numbers.

Dates found, count: 1

Search result paging

Found 1 records Print Export to xls List URL
  Surname Name Title Thesis status   Supervisors Reviewers Type of thesis Date of def. Title
Student Type of thesis - - - - - - - - - -
Item shown in detail Shariq Includes the selected person into the timetable overlap calculation. Syed Muhammad Role of digital leadership, digital technologies and dynamic capabilities to influence big data analytical capabilities for data driven decision-making Role of digital leadership, digital technologies and dynamic capabilities to influence big data analytical capabilities for data driven decision-making Thesis finished and defended successfully (DUO).   Chromjaková Felicita Popesko Boris, Dvorský Ján Doctoral thesis 1715896800000 17.05.2024 Role of digital leadership, digital technologies and dynamic capabilities to influence big data analytical capabilities for data driven decision-making Thesis finished and defended successfully (DUO).
Syed Muhammad Shariq Doctoral thesis 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX 0XX

Thesis info

  • Basic data
The document you are accessing is protected by copyright law. Unauthorised use may lead to criminal sanctions.
Name Shariq Syed Muhammad Includes the selected person into the timetable overlap calculation.
Acad. Yr. 2023/2024
Assigning department MUPI
Date of defence May 17, 2024
Type of thesis Doctoral thesis
Thesis status Thesis finished and defended successfully (DUO). Thesis finished and defended successfully (DUO).
Completeness of mandatory entries - The following mandatory fields are not filled in for this Thesis.: Title according to student, Title in English, Enclosed appendices
Main topic Role digitálního vedení, digitálních technologií a dynamických schopností při ovlivňování analytických schopností velkých dat pro rozhodování založené na datech
Main topic in English Role of digital leadership, digital technologies and dynamic capabilities to influence big data analytical capabilities for data driven decision-making
Title according to student -
English title as given by the student -
Parallel name -
Subtitle -
Supervisor Chromjaková Felicita, prof. Ing. PhD.
External examiner Dvorský Ján, doc. Ing. Ph.D., Popesko Boris, prof. Ing. Ph.D.
Annotation Studie vymezuje rámec pro optimalizaci analytických schopností velkých dat pro rozhodování řízené daty prostřednictvím digitálního vedení a digitálních schopností s orientací na organizaci (digitální strategické plánování, digitální spolupráce oddělení a podpora vrcholového managementu), zaměstnance (digitální sociální kapitál a digitální gramotnost) a technologie (průmyslový internet věcí) vymezenou teoretickou optikou pohledu na dynamické schopnosti. Vícero studií analyzovalo proces transformace firmy a všechny poukázaly na stejný problém nebo bariéry v transformaci firem. Tyto bariéry jsou orientované na organizaci, na člověka a na technologie. Kromě toho jsou tyto studie konceptualizovány prostřednictvím kvalitativních studií, ale nebyla provedena ani jediná empirická nebo kvantitativní studie, která by tyto faktory probírala současně. Současná studie identifikuje uvedenou mezeru diskusí o organizačních, lidských a technologických faktorech společně s empirickou nebo kvantitativní analýzou, s cílem zobecnění závěrů studie. Současná studie pojednává o těchto faktorech novátorsky a z hlediska dnešních potřeb. Organizační schopnosti zahrnují digitální strategické plánování, digitální spolupráci oddělení a podporu vrcholového managementu. Lidské schopnosti nebo faktory zahrnují digitální sociální kapitál a digitální gramotnost. Zároveň technologická schopnost nebo faktor zahrňují průmyslový internet věcí. Údaje byli shromážděné na základě dotazníkového průzkumu od 277 zaměstnanců pracujících v chemických sektorech Pákistánu na rozhodovacích pozicích. Studie přispívá k dynamickému pohledu na schopnosti, která kategorie schopností z organizačních, lidských a technologických je důležitější pro implementaci a využití velkých dat tak, aby se organizace mohla více soustředit na budování a rozšiřování uvedených schopností.
Annotation in English Study offers a framework to enhance big data analytical capabilities for data driven decision making through digital leadership and digital capabilities with organizational oriented (digital strategic planning, digital departmental collaboration and top management commitment), employee oriented (digital social capital and digital literacy) and technological oriented (industrial internet of things) through the theoretical lens of dynamic capability view. Several studies has analysed the transformation process of the firm and all of them has highlighted the same problem or barriers in transformation of the firms. These barriers are organizational oriented, human oriented and technological oriented. Furthermore, these studies are conceptualize through qualitative studies but not even a single empirical or quantitative study has conducted that discusses these factors simultaneously. Current study identifies the given gap by discussing the organizational, human and technological factors all together with empirical or quantitative analysis to increase the generalizability of the study. Current study discusses these factors with a novelty and in terms of today´s needs. Organizational capabilities includes digital strategic planning, digital departmental collaboration and top management commitment. Human capabilities or factors includes digital social capital and digital literacy. Whereas, technological capability or factor includes industrial internet of things. Data collected through survey questioners from 277 employees working in chemical sectors of Pakistan at decision making positions in Pakistan. Study contribute towards dynamic capability view that which category of capabilities from organization, human and technological is more important for implementation and usage of big data so that organization can focus more on building and enhancing such capabilities.
Keywords digitální vedení, schopnosti, analýza velkých dat, rozhodování o velkých datech, dynamické zobrazení schopností
Keywords in English Digital Leadership, Capabilities, Big Data Analytics, Big Data Decision Making, Dynamic Capability View
Length of the covering note 134
Language AN
Annotation
Studie vymezuje rámec pro optimalizaci analytických schopností velkých dat pro rozhodování řízené daty prostřednictvím digitálního vedení a digitálních schopností s orientací na organizaci (digitální strategické plánování, digitální spolupráce oddělení a podpora vrcholového managementu), zaměstnance (digitální sociální kapitál a digitální gramotnost) a technologie (průmyslový internet věcí) vymezenou teoretickou optikou pohledu na dynamické schopnosti. Vícero studií analyzovalo proces transformace firmy a všechny poukázaly na stejný problém nebo bariéry v transformaci firem. Tyto bariéry jsou orientované na organizaci, na člověka a na technologie. Kromě toho jsou tyto studie konceptualizovány prostřednictvím kvalitativních studií, ale nebyla provedena ani jediná empirická nebo kvantitativní studie, která by tyto faktory probírala současně. Současná studie identifikuje uvedenou mezeru diskusí o organizačních, lidských a technologických faktorech společně s empirickou nebo kvantitativní analýzou, s cílem zobecnění závěrů studie. Současná studie pojednává o těchto faktorech novátorsky a z hlediska dnešních potřeb. Organizační schopnosti zahrnují digitální strategické plánování, digitální spolupráci oddělení a podporu vrcholového managementu. Lidské schopnosti nebo faktory zahrnují digitální sociální kapitál a digitální gramotnost. Zároveň technologická schopnost nebo faktor zahrňují průmyslový internet věcí. Údaje byli shromážděné na základě dotazníkového průzkumu od 277 zaměstnanců pracujících v chemických sektorech Pákistánu na rozhodovacích pozicích. Studie přispívá k dynamickému pohledu na schopnosti, která kategorie schopností z organizačních, lidských a technologických je důležitější pro implementaci a využití velkých dat tak, aby se organizace mohla více soustředit na budování a rozšiřování uvedených schopností.
Annotation in English
Study offers a framework to enhance big data analytical capabilities for data driven decision making through digital leadership and digital capabilities with organizational oriented (digital strategic planning, digital departmental collaboration and top management commitment), employee oriented (digital social capital and digital literacy) and technological oriented (industrial internet of things) through the theoretical lens of dynamic capability view. Several studies has analysed the transformation process of the firm and all of them has highlighted the same problem or barriers in transformation of the firms. These barriers are organizational oriented, human oriented and technological oriented. Furthermore, these studies are conceptualize through qualitative studies but not even a single empirical or quantitative study has conducted that discusses these factors simultaneously. Current study identifies the given gap by discussing the organizational, human and technological factors all together with empirical or quantitative analysis to increase the generalizability of the study. Current study discusses these factors with a novelty and in terms of today´s needs. Organizational capabilities includes digital strategic planning, digital departmental collaboration and top management commitment. Human capabilities or factors includes digital social capital and digital literacy. Whereas, technological capability or factor includes industrial internet of things. Data collected through survey questioners from 277 employees working in chemical sectors of Pakistan at decision making positions in Pakistan. Study contribute towards dynamic capability view that which category of capabilities from organization, human and technological is more important for implementation and usage of big data so that organization can focus more on building and enhancing such capabilities.
Keywords
digitální vedení, schopnosti, analýza velkých dat, rozhodování o velkých datech, dynamické zobrazení schopností
Keywords in English
Digital Leadership, Capabilities, Big Data Analytics, Big Data Decision Making, Dynamic Capability View
Research Plan -
Research Plan
-
Recommended resources -
Recommended resources
-
Týká se praxe No
Enclosed appendices -
Appendices bound in thesis -
Taken from the library No
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record file