Tématem mé bakalářské práce je Analýza možností zefektivnění výrobního procesu firmy XY. Hlavním cílem této práce je shromáždit co nejvíce dostupných informací a dat o výrobních procesech této firmy, a za využití metody mnohonásobného časového snímku tato data analyzovat. Na základě analýzy navrhnout patřičná opatření, která by docílila lepšího využití strojních zařízení.
Anotace v angličtině
The topic of my bachelor´s thesis is The Analysis of the possibility of streamlining the process of XY company. The main objective of this thesis is to gather as much information and data available as posible on reproduction processes of the company, and using the method of multiple time frame to analyze this data. Based on the analysis, propose appropriate measures which would achieve better utilization of machinery.
Tématem mé bakalářské práce je Analýza možností zefektivnění výrobního procesu firmy XY. Hlavním cílem této práce je shromáždit co nejvíce dostupných informací a dat o výrobních procesech této firmy, a za využití metody mnohonásobného časového snímku tato data analyzovat. Na základě analýzy navrhnout patřičná opatření, která by docílila lepšího využití strojních zařízení.
Anotace v angličtině
The topic of my bachelor´s thesis is The Analysis of the possibility of streamlining the process of XY company. The main objective of this thesis is to gather as much information and data available as posible on reproduction processes of the company, and using the method of multiple time frame to analyze this data. Based on the analysis, propose appropriate measures which would achieve better utilization of machinery.
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se konkurenceschopnosti průmyslového podniku.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu konkurenceschopnosti firmy XY.
Na základě provedené analýzy formulujte doporučení pro zlepšení současného stavu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se konkurenceschopnosti průmyslového podniku.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu konkurenceschopnosti firmy XY.
Na základě provedené analýzy formulujte doporučení pro zlepšení současného stavu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BARTES, František. Konkurenční strategie firmy. 1. vyd. Praha: Management Press, 1997, 124 s. ISBN 80-85943-42-7.
JIRÁSEK, Jaroslav. Konkurenčnost: Vítězství a porážky na kolbišti trhu. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2001, 101 s. ISBN 80-86419-11-8.
PORTER, Michael, E. Konkurenční výhoda: jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1993, 626 s. ISBN 80-85605-12-0.
PŘÍBOVÁ, Marie. Analýza konkurence a trhu. 1. vyd. Praha: Grada, 1998, 92 s. ISBN 80-7169-536-X.
VODÁČEK, Leo., VODÁČKOVÁ, Oľga. Malé a střední podniky: Konkurence a aliance v Evropské unii. 1.vyd. Praha: Management Press, 2004, 192 s. ISBN 80-7261-099-6.
Seznam doporučené literatury
BARTES, František. Konkurenční strategie firmy. 1. vyd. Praha: Management Press, 1997, 124 s. ISBN 80-85943-42-7.
JIRÁSEK, Jaroslav. Konkurenčnost: Vítězství a porážky na kolbišti trhu. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2001, 101 s. ISBN 80-86419-11-8.
PORTER, Michael, E. Konkurenční výhoda: jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon. 1. vyd. Praha: Victoria Publishing, 1993, 626 s. ISBN 80-85605-12-0.
PŘÍBOVÁ, Marie. Analýza konkurence a trhu. 1. vyd. Praha: Grada, 1998, 92 s. ISBN 80-7169-536-X.
VODÁČEK, Leo., VODÁČKOVÁ, Oľga. Malé a střední podniky: Konkurence a aliance v Evropské unii. 1.vyd. Praha: Management Press, 2004, 192 s. ISBN 80-7261-099-6.
Přílohy volně vložené
1 CD
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Ing. Dobroslav Němec, vedoucí práce: 47 bodů
1. Vaše navrhovaná zlepšení jsou logická, vycházejí z Vašich dlouhodobých praktických zkušeností s touto firmou. Zajímalo by mě ekonomické zhodnocení Vašich návrhů.otázka zodpovězena: zcela
2.Jak se postavil k Vašim návrhům vrcholový management ve firmě? otázka zodpovězena: zcela
Ing. Michaela Opletalová; oponent práce: 35 bodů
1. Můžete krátce vysvětlit zda, a jakým způsobem, jste provedl analýzu konkurenceschopnosti podniku tak, jak máte uvedeno v zadání práce? otázka zodpovězena: zcela
2. Proč jste pro údaje "vyrábí" a "je seřizován" v grafech použil stejnou barvu? Můžete vysvětlit, který údaj je který? otázka zodpovězena: zcela
3. Pokud je výroba nárazová, myslíte si, že Vámi zvolená metoda analýzy využití strojů byla vhodná? otázka zodpovězena: zcela
4. Můžete podrobněji vysvětlit čísla p=30%, f´=5% a pojem úroveň efektivity=80%? otázka zodpovězena: zcela
5. Provedla společnost nějaké změny, pokud ano, jaké? otázka zodpovězena: zcela
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D.: Připomínky k zadání - konkurenceschopnosti, k výsledkům průzkumu (značení). otázka zodpovězena: částečně
prof. Ing. Felicita Chromjaková, Ph.D.: Připomínky k údajům, které byly použity k vypracování BP. otázka zodpovězena: částečně
Ing. Pavel Rosman, Ph.D.: Připomínky k návrhům - je vhodné vyhodit všechny stroje? Který multifunkční stroj je vhodný a proč? Připomínky k výpočtům úspor. otázka zodpovězena: částečně
Ing. Jaromír Černý, Ph.D.: Připomínky k analýzám. Jakým jiným způsobem byste zefektivnil výrobní proces? otázka zodpovězena: částečně