Tématem mojí bakalářské práce je Analýza konkurenceschopnosti firmy Kovocité, a.s. Má bakalářská práce je rozdělena na dvě části: teoretickou a praktickou část. V teoretické části se zabývám pojmy konkurence, strategie, vnitřní a vnější analýza podniku a průmyslovými metodami. V praktické části se zaměřuju na základní informace o podniku, odběratelsko-dodavatelských vztazích, dále se zaměřuju na výrobní sortiment, analýzu výrobního systé-mu se zaměřením na metody průmyslového inženýrství, ke konci své bakalářské práce provedu analýzu dvou konkurenčních firem a v poslední části si dovolím napsat doporuče-ní, které by dle mého názoru pomohlo firmě k lepší konkurenceschopnosti.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor thesis is analysis of the competitiveness of company Kovocité, Inc. My thesis is divided into two parts: theoretical and practical part. In theoretical part I concentrate on the concepts of competition, strategy, internal and external analysis of the company by industrial methods. In the practical part I concentrate on the basic informati-ons about the company, buyer and supplier relationships, then it is product assortment, the analysis of the production system with a focus on industrial engineering methods, in the end of my bachelor thesis I do analyze of two competing companies and in the last chapter I recommend this analysis to the company, which can helps it be more competitive in my opinion.
Klíčová slova
Konkurence, strategie, SWOT, PEST, Porterova analýza, Lean managament, Průmyslové inženýrství
Tématem mojí bakalářské práce je Analýza konkurenceschopnosti firmy Kovocité, a.s. Má bakalářská práce je rozdělena na dvě části: teoretickou a praktickou část. V teoretické části se zabývám pojmy konkurence, strategie, vnitřní a vnější analýza podniku a průmyslovými metodami. V praktické části se zaměřuju na základní informace o podniku, odběratelsko-dodavatelských vztazích, dále se zaměřuju na výrobní sortiment, analýzu výrobního systé-mu se zaměřením na metody průmyslového inženýrství, ke konci své bakalářské práce provedu analýzu dvou konkurenčních firem a v poslední části si dovolím napsat doporuče-ní, které by dle mého názoru pomohlo firmě k lepší konkurenceschopnosti.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor thesis is analysis of the competitiveness of company Kovocité, Inc. My thesis is divided into two parts: theoretical and practical part. In theoretical part I concentrate on the concepts of competition, strategy, internal and external analysis of the company by industrial methods. In the practical part I concentrate on the basic informati-ons about the company, buyer and supplier relationships, then it is product assortment, the analysis of the production system with a focus on industrial engineering methods, in the end of my bachelor thesis I do analyze of two competing companies and in the last chapter I recommend this analysis to the company, which can helps it be more competitive in my opinion.
Klíčová slova
Konkurence, strategie, SWOT, PEST, Porterova analýza, Lean managament, Průmyslové inženýrství
Zpracujte teoretické poznatky k problematice konkurenceschopnosti podniku.
II. Praktická část
Zpracujte analýzu konkurencechopnosti podniku Kovocité a.s. dle vybraných faktorů.
Zpracujte a porovnejte přednosti a nedostatky firmy Kovocité a.s. s vybranou konkurenční firmou.
Doporučte způsob, jak zvýšit konkurenceschopnost firmy Kovocité a.s.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky k problematice konkurenceschopnosti podniku.
II. Praktická část
Zpracujte analýzu konkurencechopnosti podniku Kovocité a.s. dle vybraných faktorů.
Zpracujte a porovnejte přednosti a nedostatky firmy Kovocité a.s. s vybranou konkurenční firmou.
Doporučte způsob, jak zvýšit konkurenceschopnost firmy Kovocité a.s.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BARTES, F. Konkurenční strategie firmy. Praha: Management Press, 1997. 124 s. ISBN 80-58943-41-7.
HOROVITZ, J. Jak získat zákazníka: Kvalita služeb. 1. vyd. Praha: Management, 1994. 134 s. ISBN 80-85603-45-4.
PORTER, Michael E. Konkurenční výhoda: Jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon. Praha: Victoria Publishing, 1993. 626 s. ISBN 80-8560-512-0.
PŘIBOVÁ, M. Analýza konkurence a trhu. Praha: Grada, 1998. 148 s. ISBN 80-7169-536-X.
SCHOLES, J. Cesty k úspěšnému podniku. Praha: Computer Press, 2000. 803 s. ISBN 80-7226-220-3.
Seznam doporučené literatury
BARTES, F. Konkurenční strategie firmy. Praha: Management Press, 1997. 124 s. ISBN 80-58943-41-7.
HOROVITZ, J. Jak získat zákazníka: Kvalita služeb. 1. vyd. Praha: Management, 1994. 134 s. ISBN 80-85603-45-4.
PORTER, Michael E. Konkurenční výhoda: Jak vytvořit a udržet si nadprůměrný výkon. Praha: Victoria Publishing, 1993. 626 s. ISBN 80-8560-512-0.
PŘIBOVÁ, M. Analýza konkurence a trhu. Praha: Grada, 1998. 148 s. ISBN 80-7169-536-X.
SCHOLES, J. Cesty k úspěšnému podniku. Praha: Computer Press, 2000. 803 s. ISBN 80-7226-220-3.
Přílohy volně vložené
Přílohy: Leták společnosti API,s.r.o., Lavečka Portiqua, Technologický postup prací povrchových úprav
Přílohy vázané v práci
ilustrace, mapy, grafy, plány, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 48 bodů
Hodnocení vedoucího BP:
1.Mohla byste některá nejdůležitější navrhovaná opatření zaměřená na zefektivnění výrobního procesu, která jsou navržena příliš obecně podrobněji specifikovat? Otázka zodpovězena:zcela zodpovězeno
2. Která s navrhovaných opatření mají ve firmě největší šanci na zavedení? Otázka zodpovězena:zcela zodpovězeno
Oponent BP: 55 bodů
Hodnocení oponenta BP:
1. Bude se v budoucnu firma Kovocité, a.s. zaměřovat na snižování zásob na skladě? V případě, že ano, jakým způsobem? Otázka zodpovězena: zcela zodpovězeno
2. Jaké metody PI hodlá firma Kovocité, a.s. aplikovat? Otázka zodpovězena: zcela zodpovězeno
doc. Bobák: Z jakých analytických dat jste vycházela u Porterovy analýzy? Otázka zodpovězena: zcela zodpovězena
doc. Briš: Co je norma, co znamenají jednotlivá označení normy? Otázka zodpovězena. zcela