Tématem bakalářské práce je Analýza konkurenceschopnosti ve společnosti Uvax, s.r.o. Hlavním cílem práce je shromáždit nejdůležitější informace a podrobně analyzovat společ-nost pomocí metod: SWOT analýzy, Porterovy analýzy pěti konkurenčních sil, BCG matice a PEST analýzy. Následně srovnám společnost s nejvýznamnějšími konkurenty a z výsledků získaných v analýze se pokusím doporučit určitá opatření a zlepšení, která by mohla vést ke zvýšení konkurenceschopnosti podniku na trhu.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor thesis is Competitive analysis of company Uvax Ltd. The main objective of this work is to collect the most important information and analyze company by using methods: SWOT analysis, Porter's five forces analysis, BCG matrix and PEST analyzis. Then I will compare the company with the major competitors and from the results obtained in the analysis will try to recommend certain improvements, which could lead to improving the competitiveness of company on the market.
Tématem bakalářské práce je Analýza konkurenceschopnosti ve společnosti Uvax, s.r.o. Hlavním cílem práce je shromáždit nejdůležitější informace a podrobně analyzovat společ-nost pomocí metod: SWOT analýzy, Porterovy analýzy pěti konkurenčních sil, BCG matice a PEST analýzy. Následně srovnám společnost s nejvýznamnějšími konkurenty a z výsledků získaných v analýze se pokusím doporučit určitá opatření a zlepšení, která by mohla vést ke zvýšení konkurenceschopnosti podniku na trhu.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor thesis is Competitive analysis of company Uvax Ltd. The main objective of this work is to collect the most important information and analyze company by using methods: SWOT analysis, Porter's five forces analysis, BCG matrix and PEST analyzis. Then I will compare the company with the major competitors and from the results obtained in the analysis will try to recommend certain improvements, which could lead to improving the competitiveness of company on the market.
Zpracujte literární prameny orientované na problematiku konkurenceschopnosti a formujte teoretická východiska pro zpracování analýzy.
II. Praktická část
Proveďte analýzu společností zabývajících se kovovýrobou, zejména kovovou výztuhou do židlí.
Analyzujte výsledky průzkumu srovnatelných firem se společností UVAX s.r.o.
Navrhněte kroky pro zvýšení konkurenceschopnosti společnosti UVAX s.r.o.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární prameny orientované na problematiku konkurenceschopnosti a formujte teoretická východiska pro zpracování analýzy.
II. Praktická část
Proveďte analýzu společností zabývajících se kovovýrobou, zejména kovovou výztuhou do židlí.
Analyzujte výsledky průzkumu srovnatelných firem se společností UVAX s.r.o.
Navrhněte kroky pro zvýšení konkurenceschopnosti společnosti UVAX s.r.o.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BARTES, František. Konkurenční strategie firmy. 1. vyd. Praha: Management Press, 1997. 124 s. ISBN 80-85943-41-7.
ČICHOVSKÝ, Ludvík. Marketing konkurenceschopnosti. 1. vyd. Praha: Radix, 2002. 270 s. ISBN 80-86031-35-7.
JIRÁSEK, Jaroslav. Konkurenčnost : vítězství a porážky na kolbišti trhu. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2001. 101 s. ISBN 80-86419-11-8.
PŘIBOVÁ, Marie. Analýza konkurence a trhu. 1. vyd. Praha: Grada, 1998. 92 s. ISBN 80-7169536-X.
SKOKAN, Karel. Konkurenceschopnost, inovace a klastry v regionálním rozvoji. 1. vyd. Ostrava: Repronis, 2004. 159 s. ISBN 80-7329-059-6.
Seznam doporučené literatury
BARTES, František. Konkurenční strategie firmy. 1. vyd. Praha: Management Press, 1997. 124 s. ISBN 80-85943-41-7.
ČICHOVSKÝ, Ludvík. Marketing konkurenceschopnosti. 1. vyd. Praha: Radix, 2002. 270 s. ISBN 80-86031-35-7.
JIRÁSEK, Jaroslav. Konkurenčnost : vítězství a porážky na kolbišti trhu. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2001. 101 s. ISBN 80-86419-11-8.
PŘIBOVÁ, Marie. Analýza konkurence a trhu. 1. vyd. Praha: Grada, 1998. 92 s. ISBN 80-7169536-X.
SKOKAN, Karel. Konkurenceschopnost, inovace a klastry v regionálním rozvoji. 1. vyd. Ostrava: Repronis, 2004. 159 s. ISBN 80-7329-059-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: Ing. Dobroslav Němec. Hodnocení: 47 bodů.
1. Jak konkrétně by se podle Vašeho mínění měla firma zabezpečit proti případnému snížení poptávky některého ze dvou dominantních odběratelů, kteří v současnosti kupují 80% její produkce? (zodpověděl uspokojivě)
Oponent BP: Ing. Michal Pivnička. Hodnocení: 35 bodů.
1. Jakým způsobem a od koho jste získával data pro analytickou část? (zodpověděl zcela)
2. Dokázal byste podrobněji osvětlit vztah mezi jednotlivými návrhy a zvýšením konkurenceschopnosti; nejlépe ve vztahu k největším konkurentům, které jste měl v práci analyzovat? (zodpověděl uspokojivě)
Mgr. Alena Kolčavová, Ph.D.
Navrhuje firmě Den otevřených dveří. Co má tento návrh firmě přinést? (zodpověděl uspokojivě)
Mgr. Jan Kramoliš, Ph.D.
V konkurečním prostředí zkoumáte pouze přímou konkurenci, ale co nepřímá konkurence? (zodpověděl uspokojivě)
doc. Ing. Roman Zámečník, Ph.D.
V práci navrhujete finančně náročné investice. Kolik by Vaše návrhy stály? (zodpověděl uspokojivě)