Témou tejto bakalárskej práce je analýza výrobného procesu v spoločnosti Continental Matador Truck Tires s.r.o. Prvá časť teoretickej rešerše definuje proces, uvádza delenia procesov a postup ich optimalizácie. Druhá časť rešerše je venovaná vybraným metódam analýzy výrobného procesu. V úvode praktickej časti je predstavená história a portfólio spoločnosti. V ďalšej časti je prevedená analýza výrobného procesu spoločnosti so zameraním na odhalenie a detailnú analýzu problémového miesta výroby. Na základe vykonaných analýz sú v závere praktickej časti formulované návrhy na zefektívnenie výrobného procesu spoločnosti.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor thesis is analysis of the production process in Continental Matador Truck Tires s.r.o. The first section of theoretical research defines process, dividing of processes and algorithm of process optimization. The second part of research deal with chosen methods of analysis of the production process. Beginning of practical part introduces the history and portfolio of company. In the next part the analysis of the production process is done, which focuses on the discovery and detailed analysis of production bottleneck. Based on performed analyzes are at the end of practical part formulated proposals to streamline the manufacturing process of the company.
industrial engineering, production process, production process analysis, layout, cause and effect diagram
Rozsah průvodní práce
65 s. (70 484 znakov)
Jazyk
CZ
Anotace
Témou tejto bakalárskej práce je analýza výrobného procesu v spoločnosti Continental Matador Truck Tires s.r.o. Prvá časť teoretickej rešerše definuje proces, uvádza delenia procesov a postup ich optimalizácie. Druhá časť rešerše je venovaná vybraným metódam analýzy výrobného procesu. V úvode praktickej časti je predstavená história a portfólio spoločnosti. V ďalšej časti je prevedená analýza výrobného procesu spoločnosti so zameraním na odhalenie a detailnú analýzu problémového miesta výroby. Na základe vykonaných analýz sú v závere praktickej časti formulované návrhy na zefektívnenie výrobného procesu spoločnosti.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor thesis is analysis of the production process in Continental Matador Truck Tires s.r.o. The first section of theoretical research defines process, dividing of processes and algorithm of process optimization. The second part of research deal with chosen methods of analysis of the production process. Beginning of practical part introduces the history and portfolio of company. In the next part the analysis of the production process is done, which focuses on the discovery and detailed analysis of production bottleneck. Based on performed analyzes are at the end of practical part formulated proposals to streamline the manufacturing process of the company.
industrial engineering, production process, production process analysis, layout, cause and effect diagram
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretickou rešerši o metodách průmyslového inženýrství využívaných pro analýzu výrobního procesu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu pneumatiky s využitím metod průmyslového inženýrství ve společnosti Continental Matador Truck Tires s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a doporučte, jak lze zefektivnit výrobní proces v této společnosti.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretickou rešerši o metodách průmyslového inženýrství využívaných pro analýzu výrobního procesu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu pneumatiky s využitím metod průmyslového inženýrství ve společnosti Continental Matador Truck Tires s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a doporučte, jak lze zefektivnit výrobní proces v této společnosti.
Závěr
Seznam doporučené literatury
IMAI, Masaaki. Kaizen: metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. Brno: Computer Press, 2004. 272 s. ISBN 80-251-0461-3.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. Praha: C. H. Beck, 2009. 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
PANDE, Peter S., CAVANAGH, Roland R. a Robert P. NEUMAN. Zavádíme metodu Six Sigma. Aneb jakým způsobem dosahují renomované světové společnosti špičkové výkonnosti. Brno: TwinsCom, 2002. 416 s. ISBN 80-238-9289-4.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Řízení výroby. 2. rozš. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2000. 408 s. ISBN 80-7169-955-1.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. 2. upr. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006. 298. s. ISBN 80-7318-381-1.
Seznam doporučené literatury
IMAI, Masaaki. Kaizen: metoda, jak zavést úspornější a flexibilnější výrobu v podniku. Brno: Computer Press, 2004. 272 s. ISBN 80-251-0461-3.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. Praha: C. H. Beck, 2009. 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
PANDE, Peter S., CAVANAGH, Roland R. a Robert P. NEUMAN. Zavádíme metodu Six Sigma. Aneb jakým způsobem dosahují renomované světové společnosti špičkové výkonnosti. Brno: TwinsCom, 2002. 416 s. ISBN 80-238-9289-4.
TOMEK, Gustav a Věra VÁVROVÁ. Řízení výroby. 2. rozš. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2000. 408 s. ISBN 80-7169-955-1.
TUČEK, David a Roman BOBÁK. Výrobní systémy. 2. upr. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006. 298. s. ISBN 80-7318-381-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Otázky vedoucí: 1. Jak jste postupoval při tvorbě procesní analýzy? Prováděl jste přímé náměry trvání jednotlivých činností? Pokud ano, kolik náměrů jste provedl, abyste získal relevrantní údaje?- zodpovězeno zcela 2.Prezentoval jste výsledky Vaší práce společnosti? Pokud ano, jak vedení firmy reagovalo na Vaše náávrhy na zlepšení?- zodpovězeno zcela
Otázky oponent: 1. Co považuje bakalář z hlediska aplikace jím navržených opatření za klíčové pro úspěnou implementaci opatření zejména ze strany zaměstnanců dotčených procesů?- zodpovzeno zcela Otázky komise:1. Uveďte 2 argumenty, proč by firma měla zavádět Vaše navrhovaná řešení.- zodpovězeno zcela 2. Všímal jste si ekonomické stránky Vašich návrhů na zlepšení, např i skladování?- zodpovězeno částečně