Cílem této bakalářské práce je analyzovat výrobní proces ve společnosti Schott Lighting and Imaging, s.r.o. a navrhnout opatření pro jeho zefektivnění. Práce se skládá z teoretické a praktické části.
Teoretická část se zabývá literární rešerší se zaměřením na téma výrobní procesy a možnosti jejich zlepšení.
Praktická část se ve své úvodní části zabývá představením koncernu Schott, organizačním členěním společnosti a jejím výrobkovým portfoliem. Zahrnuje také zjednodušenou finanční analýzu a SWOT analýzu výrobního procesu. V další části jsou analyzovány vnitropodnikové procesy související s výrobním systémem a doporučeny návrhy na jejich zefektivnění. Detailnějším pohledem na vybraného představitele výroby s doporučenými kroky ke zlepšení se zabývá závěrečná část.
Anotace v angličtině
The goal of this bachelor thesis is to analyse the production process in the company Schott Lighting and Imaging, s.r.o. and to suggest measures for its improvement. The thesis comprises of both theoretical and practical part.
Theoretical part is concerned in a literary search focused on production processes and possibilities of how to make them optimal.
Practical part starts with introduction of the business concern of Schott followed by organisation scheme of the company and range of products offered. Financial analysis and SWOT are included in this section as well. In house processes related to production system as well as suggestions for effectiveness improvement are placed in the middle part. More detailed look at the production representative and recommended actions for the increase of the process efficiency are placed in the final part.
Klíčová slova
SWOT analýza, finanční analýza, diagram příčin a následků, efektivnost procesu, metody PI, výrobní proces
Klíčová slova v angličtině
SWOT analysis, financial analysis, fishbone diagram, process efficiency, IE methods, production process
Rozsah průvodní práce
73 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této bakalářské práce je analyzovat výrobní proces ve společnosti Schott Lighting and Imaging, s.r.o. a navrhnout opatření pro jeho zefektivnění. Práce se skládá z teoretické a praktické části.
Teoretická část se zabývá literární rešerší se zaměřením na téma výrobní procesy a možnosti jejich zlepšení.
Praktická část se ve své úvodní části zabývá představením koncernu Schott, organizačním členěním společnosti a jejím výrobkovým portfoliem. Zahrnuje také zjednodušenou finanční analýzu a SWOT analýzu výrobního procesu. V další části jsou analyzovány vnitropodnikové procesy související s výrobním systémem a doporučeny návrhy na jejich zefektivnění. Detailnějším pohledem na vybraného představitele výroby s doporučenými kroky ke zlepšení se zabývá závěrečná část.
Anotace v angličtině
The goal of this bachelor thesis is to analyse the production process in the company Schott Lighting and Imaging, s.r.o. and to suggest measures for its improvement. The thesis comprises of both theoretical and practical part.
Theoretical part is concerned in a literary search focused on production processes and possibilities of how to make them optimal.
Practical part starts with introduction of the business concern of Schott followed by organisation scheme of the company and range of products offered. Financial analysis and SWOT are included in this section as well. In house processes related to production system as well as suggestions for effectiveness improvement are placed in the middle part. More detailed look at the production representative and recommended actions for the increase of the process efficiency are placed in the final part.
Klíčová slova
SWOT analýza, finanční analýza, diagram příčin a následků, efektivnost procesu, metody PI, výrobní proces
Klíčová slova v angličtině
SWOT analysis, financial analysis, fishbone diagram, process efficiency, IE methods, production process
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na téma výrobní procesy a faktory ovlivňující jejich efektivitu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobních procesů ve společnosti Schott Lighting and Imaging, s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte opatření vedoucí ke zlepšení současného stavu výroby.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte literární rešerši se zaměřením na téma výrobní procesy a faktory ovlivňující jejich efektivitu.
II. Praktická část
Proveďte analýzu výrobních procesů ve společnosti Schott Lighting and Imaging, s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte opatření vedoucí ke zlepšení současného stavu výroby.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BOBÁK, R. a TUČEK, D. Výrobní systémy. 2. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006. 298 s. ISBN 80-7318-381-1.
JAKUBÍKOVÁ, D. Strategický marketing. Praha: Grada, 2008. 272 s. ISBN 978-80-247-2690-8.
KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. Praha: C.H. Beck, 2009. 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
PRECLÍK, V. Průmyslová logistika. Praha: ČVUT, 2006. 359 s. ISBN 80-01-03449-6.
TOMEK, G. a VÁVROVÁ, V. Řízení výroby a nákupu. Praha: Grada, 2007. 384 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
Seznam doporučené literatury
BOBÁK, R. a TUČEK, D. Výrobní systémy. 2. vyd. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2006. 298 s. ISBN 80-7318-381-1.
JAKUBÍKOVÁ, D. Strategický marketing. Praha: Grada, 2008. 272 s. ISBN 978-80-247-2690-8.
KEŘKOVSKÝ, M. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. Praha: C.H. Beck, 2009. 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
PRECLÍK, V. Průmyslová logistika. Praha: ČVUT, 2006. 359 s. ISBN 80-01-03449-6.
TOMEK, G. a VÁVROVÁ, V. Řízení výroby a nákupu. Praha: Grada, 2007. 384 s. ISBN 978-80-247-1479-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Počet bodů vedoucího: 49
Počet bodů oponenta: 44
Otázky vedoucího:
1. Jak byste si konkrétně představoval změnu uspořádání pracoviště broušení a leštění tak, aby bylo možno realizovat rozmístění strojů dle zásad metody Štíhlý layout? (zodpovězeno)
Otázky oponenta:
1. Která doporučení pro zlepšení stávajícího stavu by se měla nejdříve realizovat z pohledu
nejkratší návratnosti ? (zodpovězeno)
2. Jak byly, z analýzy příčin a následků na obrázku 28, identifikovány prioritní položky pro
další řešení ? (zodpovězeno)
3. Jaké pořadí aplikace navrhovaných opatření pro zeefektivnění procesu pro dentální medicínu
by se mělo uplatnit a proč ? (zodpovězeno)
prof. Porvazník: kolik procesů (s ohledem na celkový počet) je ve firmě věnováno výrobě dentálních nití? (zodpovězeno)