Hlavním cílem této diplomové práce je návrh dlouhodobého a krátkodobého finančního plánu podniku Slovácké strojírny, a. s. Teoretická část se zabývá problematikou finančního plánování a shrnuje všechny důležité poznatky této oblasti. V praktické části je provedena finanční analýza podniku, na základě které je hodnoceno jeho finanční zdraví. Je zde také provedena analýza vnějšího a vnitřního okolí a srovnání s odvětvím. Na základě daných údajů je zpracován návrh dlouhodobého a krátkodobého finančního plánu společnosti Slo-vácké strojírny, a. s. na rok 2012 - 2014. Dlouhodobý plán je vypracován ve dvou varian-tách, optimistické a pesimistické. Na základě dlouhodobého finančního plánu je zpracován návrh krátkodobého finančního plánu na rok 2012.
Anotace v angličtině
The main objective of this thesis is to design long-and short-term financial plan of company Slovácké strojírny, a. s. The theoretical part deals with financial planning and summarizes all important findings of this area. In the practical part the financial analysis of the company is made, under which it is assessed its financial health. There is also an analysis of internal and external surrounding and comparison with the industry. Based on the data is processed draft long-term and short-term financial plan of the company Slovácké strojírny, a.s. for 2012 - 2014. Long-term plan is developed in two variants, optimistic and pessimistic. Based on long-term financial plan is a draft short-term financial plan for 2012.
Klíčová slova
krátkodobý finanční plán, dlouhodobý finanční plán, finanční analýza, plánové výkazy
Hlavním cílem této diplomové práce je návrh dlouhodobého a krátkodobého finančního plánu podniku Slovácké strojírny, a. s. Teoretická část se zabývá problematikou finančního plánování a shrnuje všechny důležité poznatky této oblasti. V praktické části je provedena finanční analýza podniku, na základě které je hodnoceno jeho finanční zdraví. Je zde také provedena analýza vnějšího a vnitřního okolí a srovnání s odvětvím. Na základě daných údajů je zpracován návrh dlouhodobého a krátkodobého finančního plánu společnosti Slo-vácké strojírny, a. s. na rok 2012 - 2014. Dlouhodobý plán je vypracován ve dvou varian-tách, optimistické a pesimistické. Na základě dlouhodobého finančního plánu je zpracován návrh krátkodobého finančního plánu na rok 2012.
Anotace v angličtině
The main objective of this thesis is to design long-and short-term financial plan of company Slovácké strojírny, a. s. The theoretical part deals with financial planning and summarizes all important findings of this area. In the practical part the financial analysis of the company is made, under which it is assessed its financial health. There is also an analysis of internal and external surrounding and comparison with the industry. Based on the data is processed draft long-term and short-term financial plan of the company Slovácké strojírny, a.s. for 2012 - 2014. Long-term plan is developed in two variants, optimistic and pessimistic. Based on long-term financial plan is a draft short-term financial plan for 2012.
Klíčová slova
krátkodobý finanční plán, dlouhodobý finanční plán, finanční analýza, plánové výkazy
Na základě literární rešerše popište metody a postupy finančního plánování.
II. Praktická část
Analyzujte hospodaření daného podniku a vývoj vnějších podmínek.
Vypracujte návrh dlouhodobého a krátkodobého finančního plánu ve variantním řešení.
Analyzujte jednotlivé varianty řešení plánů z hlediska jejich rizik a dopadů do hospodaření podniku.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Na základě literární rešerše popište metody a postupy finančního plánování.
II. Praktická část
Analyzujte hospodaření daného podniku a vývoj vnějších podmínek.
Vypracujte návrh dlouhodobého a krátkodobého finančního plánu ve variantním řešení.
Analyzujte jednotlivé varianty řešení plánů z hlediska jejich rizik a dopadů do hospodaření podniku.
Závěr
Seznam doporučené literatury
MARINIČ, Pavel. Plánování a tvorba hodnoty firmy. 1 vyd. Praha: Grada, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-2432-4.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera, Praha: Linde, 2009. 333 s. ISBN 978-80-86131-85-6.
PETŘÍK, Tomáš. Ekonomické a finanční řízení firmy. Praha: Grada, 2005. 371 s. ISBN 80-247-1046-3.
RŮČKOVÁ, Petra. Finanční analýza. 4. vyd. Praha: Grada, 2011. 143 s. ISBN 978-80-247-3916-8.
VOSOBA, Pavel. Změna finančního myšlení. Praha: Orbis, 1995. 120 s. ISBN 80-235-0059-7.
Seznam doporučené literatury
MARINIČ, Pavel. Plánování a tvorba hodnoty firmy. 1 vyd. Praha: Grada, 2008. 232 s. ISBN 978-80-247-2432-4.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera, Praha: Linde, 2009. 333 s. ISBN 978-80-86131-85-6.
PETŘÍK, Tomáš. Ekonomické a finanční řízení firmy. Praha: Grada, 2005. 371 s. ISBN 80-247-1046-3.
RŮČKOVÁ, Petra. Finanční analýza. 4. vyd. Praha: Grada, 2011. 143 s. ISBN 978-80-247-3916-8.
VOSOBA, Pavel. Změna finančního myšlení. Praha: Orbis, 1995. 120 s. ISBN 80-235-0059-7.
Přílohy volně vložené
1 CD
Přílohy vázané v práci
grafy, plány, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP, počet bodů: 47. Otázky:
1. Co považujete za největší problémy spojené se sestavováním finančních plánů? Proč má smysl věnovat velkou pozornost finančnímu plánování přes všechny obtíže s ním spojené? Otázka zodpovězena: velmi dobře.
Oponent DP, počet bodů: 49. Otázky:
1. Vysvětlete rozdíl mezi hodnotou uvedenou v bodě 7.1.2, kde se uvádí hodnota investovaných prostředků na rok 2012 ve výši 12 mil. a ve finančních výkazech je vykazována hodnota cca 208 mil. Otázka zodpovězena: velmi dobře.
2. Vysvětlete jakými opatřeními dochází v materiálové a energetické náročnosti výroby (bod 7.1.2.1) k relativnímu snižování těchto nákladů z hodnoty 51 % v roce 2011 na hodnotu 44 % v roce 2014 (jedná se o poměr mezi spotřeba materiálu a energie/výroba). Otázka zodpovězena: velmi dobře.
3. Vysvětlete proč výše zásob materiálu je v jednotlivých letech zvyšována na takovou absolutní úroveň, když v roce 2011 je výše mat. zásob na 1,7 měsíce a v roce 2014 na 2,6 měsíce? Otázka zodpovězena: velmi dobře.
4. Vysvětlete, proč v bodě 7.3.1 jsou v jednotlivých měsících tak rozdílné hodnoty spotřeby materiálu a energie? Otázka zodpovězena: velmi dobře.